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DIRECCIÓN

Esaú

Created on February 12, 2023

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Transcript

DIRECCIÓN

Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, comunicación y la supervisión

Coordinación de intereses=eficienciaImpersonalidad del mando= requerimiento para cumplir los objetivos. Supervisión directa: comunicación y apoyo a subordinados. Jerarquía: respetar canales de comunicación= evitar conflictos Resolución de conflicto Aprovechamiento del conflicto: visualizar nuevas estrategias y alternativas

Principios

ETAPAS

+ info

Herramientas

D. Ishikawa

FODA

PEST

Pareto

Árbol de decisiones

  • Escoger un problema
  • Buscar las 6M
  • Dibujar diagrama
  • Analizar los resultados

Herramientas

D. Ishikawa

FODA

PEST

Pareto

Árbol de decisiones

Herramientas

D. Ishikawa

FODA

PEST

Pareto

Árbol de decisiones

REGLA 80/20 80% DE LOS PROBLEMAS/MERMAS SE GENERA POR EL 20% DE LOS ITEMS

Herramientas

D. Ishikawa

FODA

PEST

Pareto

Árbol de decisiones

Posibles resultados de una serie de desiciones relacionadas. Comparar posibles acciones entre sí según sus costos, probabilidades o beneficios Intercambio de ideas informal Símbología:

INTEGRACIÓN

Allegarse de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones establecidas.Recursos materiales y humanos

+info

MOTIVACIÓN

Labor más importante y esencial para cumplimiento de metas"Conjunto de estímulos que condicionan el modo de actuación de una persona"

Comunicación

Proceso por el que se transmite y recibe información

Supervisión

Vigilar y guíar a los subordinados para que realicen la actividad adecuadamente Liderazgo

LIDERAZGO

Manejo de las emociones.Genera visión positiva= equipo comprometido 1. Conocer las emociones propias (autoevaluación) 2. Autocontrol emocional 3. Automotivación 4. Empatía 5. Control de las relaciones

1. Dirección-Liderazgo-Motivación 2. Equipo y líder comparten metas 3. Líder debe influir (meta) 4. Líder inspira 5. Líder comunica y relaciona adecuadamente 6. Estrategia distingue al líder 7. Gerente= líder

TAREA Y EJERCICIO

TAREA Aplicar una herramienta para la toma de decisiones para solucionar un problema del área

EJERCICIO: HACER ALGUNA DINÁMICA DE MOTIVACIÓN/COMUNICACIÓN EFECTIVA CON EL PERSONAL TOMAR VIDEO Y RECOPILAR EXPERIENCIAS