Want to create interactive content? It’s easy in Genially!
ĐÁNH GIÁ TÍNH KHẢ THI CỦA Ý TƯỞNG KINH DOANH
K59 Ho Thuy Vy
Created on February 12, 2023
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Smart Presentation
View
Practical Presentation
View
Essential Presentation
View
Akihabara Presentation
View
Pastel Color Presentation
View
Visual Presentation
View
Relaxing Presentation
Transcript
Đánh giá tính Khả thi của ý tưởng kinh doanh
TOPIC 3
AGENDA
Phần 3
Phần 1
Phần 4
Phần 2
01
Thế nào là một ý tưởng kinh doanh khả thi?
Một ý tưởng có tính khả thi cao là một ý tưởng được dự đoán có khả năng phát triển trong tương lai...
+ info
- Thứ nhất, sản phẩm/dịch vụ mới có thể được hình thành từ sự cải tiến các sản phẩm/dịch vụ đã có.- Thứ hai, có thể phát minh ra công nghệ mới hay thiết bị máy móc mới. - Thứ ba, việc tìm ra một thị trường mới mà ở đó nhu cầu đang vượt quá cung
+ info
02
Ý tưởng và lựa chọn ý tưởng
Bước 1: Nảy sinh ý tưởng kinh doanh
Phương pháp áp dụng: Brainstorming kết hợp SCAMPER- Brainstorming: tìm ra nhiều giải pháp sáng tạo cho một vấn đề. - SCAMPER: là phương pháp tư duy sáng tạo, giải đáp hàng loạt các vấn đề.
+ info
Bước 2: Đánh giá bước đầu
Đánh giá mức độ tốt xấu của ý tưởng
Đánh giá rủi ro
Đánh giá rủi ro tiềm năng có thể gặp phải đối với kết quả hoạt động kinh doanh
Đánh giá tính khả thi dựa trên một số yếu tố hoặc tiêu chí được lựa chọn cẩn thận.
Đánh giá phù hợp pháp luật
Một sản phẩm/dịch vụ không phù hợp hoặc trái với quy định của pháp luật đều cần phải bị loại bỏ.
Đánh giá mức độ tốt/xấu của ý tưởng
Ma trận đánh giá giúp doanh nghiệp lựa chọn ý tưởng kinh doanh bằng cách:
- Xác định và sắp xếp thứ tự ưu tiên theo một tiêu chí đã liệt kê
- Đánh giá, xếp hạng và so sánh các ý tưởng
- Lựa chọn ý tưởng phù hợp nhất
+ info
Đánh giá mức độ tốt/xấu của ý tưởng
Sau khi đánh giá mức độ phù hợp của ý tưởng với mục tiêu doanh nghiệp, điểm số được tính như sau: Điểm số xếp hàng ý tưởng = Điểm phân loại x Trọng số
+ info
Đánh giá rủi ro
Bước 1: Xác định rủi ro
Sử dụng Ma trận đánh giá rủi ro. Ma trận này:
- Cung cấp một biểu diễn trực quan về phân tích rủi ro dựa trên xác suất và mức độ tác động của chúng
- Từ đó quyết định có nên đầu tư vào ý tưởng hay không
Bước 2: Đánh giá mức độ tác động của rủi ro
Bước 3: Đánh giá xác suất rủi ro
+ info
+ info
Đánh giá phù hợp Pháp luật
Phân bón hữu cơ
App thiết kế giáo dục cá nhân hóa
Tủ lạnh bền vững
Bánh chuối chiên dừa bào sợi
...
Có đầy đủ hồ sơ, giấy tờ truy xuất nguồn gốc phân bón theo quy định
Giấy phép hoạt động trong ngành giáo dục, tuân theo quy định hoạt động thương mại điện tử trên ứng dụng di động
Đảm bảo các điều kiện an toàn và đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật
Đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm theo quy định
Đánh giá phù hợp Pháp luật
Dịch vụ tư vấn thực đơn, đi chợ
Công cụ lau ghế tự động
Strongbow zero-siro
Bao bì đóng gói nhiều đường keo dán
...
Tác động đến môi trường, quy định về vấn đề VSATTP
Có các bác sĩ chuyên khoa dinh dưỡng hoặc bác sĩ có chứng chỉ đào tạo về chuyên khoa dinh dưỡng
Đảm bảo các điều kiện an toàn và đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật
Mặt hàng bị hạn chế kinh doanh cần tuân theo quy định nghiêm ngặt
Đánh giá phù hợp Pháp luật
Bàn ghế làm từ vỏ hạt macca
Máy làm tóc kết hợp tinh dầu thơm
...
Cam kết bảo vệ môi trường, được kiểm nghiệm chất lượng
Đảm bảo an toàn về kỹ thuật điện và được kiểm định chất lượng
Bước 3: Đánh giá cụ thể và lựa chọn ý tưởng
01
02
03
04
Lựa chọn ý tưởng kinh doanh -> Ý tưởng: Ứng dụng tư vấn thực đơn và di chợ hộ
Liệt kê các ý tưởng kinh doanh có thể chấp nhận ở bước trên
Cho điểm theo từng mức độ dựa trên các tiêu thức.
Mô tả ý tưởng kinh doanh
Bước 2: Đánh giá ý tưởng kinh doanh
Đánh giá về ứng dụng tư vấn thực đơn và đi chợ hộ:
- Về kiến thức: các kiến thức về ngành thực phẩm, ngành dinh dưỡng, nền tảng dịch vụ đồ ăn --> Điểm đánh giá: 4
- Về kinh nghiệm: Kinh nghiệm xây dựng và phát triển app, kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực công nghệ và dinh dưỡng --> Điểm đánh giá: 2
- Về kỹ năng: kỹ năng thiết kế, xây dựng ứng dụng, kỹ năng sử dụng phần mềm --> Điểm đánh giá: 2
- Khả năng thâm nhập thị trường --> Điểm đánh giá: 4
- Tính độc đáo của ý tưởng --> Điểm đánh giá: 6
+ info
Phương pháp đánh giá khác
So sánh theo cặp
Phân tích trường lực
Mô hình Kano
03
Cơ hội và phương pháp nhận biết cơ hội
Cơ hội kinh doanh đến từ đâu?
01
02
03
Xu hướng thay đổi của môi trường
Những vấn đề chưa được giải quyết
Khoảng cách trên thị trường
Về thị trường
- Nhu cầu đi chợ hộ online được sử dụng nhiều hơn
- Khách hàng mục tiêu là những nhân viên văn phòng đi làm cả ngày và có nhu cầu về một thực đơn đầy đủ dinh dưỡng
- Mặc dù đã có những ứng dụng ship đồ ăn nhưng không có tính năng ước tính mức thực phẩm cân đối cho cơ thể
Về ứng dụng
- Ứng dụng dễ dàng cài đặt và sử dụng
- Thực đơn được cung cấp từ chuyên gia tư vấn sức khỏe nên người tiêu dùng có thể hiểu rõ hơn về tình trạng của bản thân
- Giá thành thực phẩm hợp lý
Về tổ chức
- Hiểu về động lực và khuyến khích các mối quan hệ tốt.
- Giao việc và ủy quyền có hiệu quả:
- Giao tiếp hiệu quả
- Lập kế hoạch, giải quyết vấn đề và ra quyết định
- Đối với bộ phận UI/UX, cần có sự tối ưu về app hiệu quả
- Có thể tận dụng nguồn lực từ các TTS mới ra trường
Về tài chính
- Nguồn vốn tập trung vào thiết kế ứng dụng, chi phí Marketing và nhân sự, tổng vốn đầu tư khoảng 500 triệu.
- Nếu là công ty startup thì chưa đủ uy tín và thành quả để tạo niềm tin với nhà đầu tư, vì vậy, mức khả thi về tài chính sẽ không cao.
Phần 4: Kết luận
"Ứng dụng đi chợ hộ và tư vấn thực đơn" là ý tưởng mà nhóm em có số lượng đánh giá cao nhất để có thể cung cấp chế độ dinh dưỡng cho người tiêu dùng và vẫn tiết kiệm thời gian, trong đó những người shipper vẫn có việc để tăng thu nhập
Thanks!