Planeacion o formulacion de proyectos
Planeacion de todas las actividades, y formulacion de preguntas guia: Que?, Por que? Para que?, Cuanto?, Donde?, Como?, Cuando?, Quienes?, Con que?
proyecto
PROYECTO DE INVERSION
Es una inversion que involucra materiales, dinero e insumos y diversas actividades para el logro del desarrollo de un grupo de personas.
Por que se invierte y por que son necesarios los proyectos?
Todo aquello necesario para la implementacion del negocio, es decir, actividades a desarrollar.
* Realizar presentaciones del mismo a personas interesadas, como inversionistas.
seguridad vs. riesgo
Tomar en cuenta todas las ventajas y desventajas para evitar perdida de la inversion, compañia y bancarrota.
Analisis multidisciplinario
evaluacion del proyecto
Antes de invertir, se evaluara el proyecto por las diferentes areas de la organizacion involiucradas, aportando sus conocimientos para facilitar la toma de decisiones adecuadas.
PLANEACION DE NEGOCIOS
Decisiones sobre un proyecto
Es la identificacion de los factores que intervienen en la evaluacion de la toma de decisiones del proyecto, es decir, todas las actividades encaminadas a la toma de decisiones de inversion del proyecto.
Se refiere a la toma de decisiones, bajo analisis multidisciplinario de diversos especialistas con diferentes perspectivas, implicando dinero, recursos y esfuerzos.
FACTORES IMPORTANTES DE Analisis
1. Contar con conocimiento del contexto donde se desarrollara el proyecto.2. Saber que se busca al invertir en el proyecto. 3. Tener conocimiento basico y tecnico del proyecto.
PROYECTOS DE INVERSION, NEGOCIOS Y AMBIENTALES.
evaluacion del proyecto
Todas las actividades encaminadas a la toma de decisiones de inversion de un proyecto,
tipos de evaluacion de proyectos dependiendo del nivel de gestion
proceso de preparacion y evaluacion de proyectos
evaluacion de alternativas
1. Administrativa. Optimiza materiales, planes, fines, objetivos, tareas y programas. 2. Tecnica. Utiliza el enfoque administrativo para calcular el aspecto tecnico del proyecto, involucrando solo el aspecto practico, mediante graficas y esquemas de eficiencia.
Comparacion entre ventajas y desventajas de c/u de las alternativas con el objetivo de decidir por la mas viable. Evaluacion=Decision Considerar el desarrollo de la eficacia del proyecto con relacion a los objetivos finales y a la asignacion de recursos
Identificacion y determinacion de la informacion de opcion de proyecto mas conveniente de una serie de diferentes alternativas, mediante herramientas de comprobacion y metodos de analisis de factibilidad
PLANEACION DE NEGOCIOS Acti8vidad 1 Jaime Santillan Torres AL056504
pasos de la evaluacion de proyectos
1.Idea 2.Diseño 3.Ejecucion 4.Evaluacion
metodos de factibilidad de proyectos
1.Evaluacion antes y despues 2.Valor presente neto (VPN) 3.Costo anual equivalente (CAUE)
PLANEACION DE NEGOCIOS Actividad 1 Cuadro Sinóptico
jaime santillan
Created on February 11, 2023
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Planeacion o formulacion de proyectos
Planeacion de todas las actividades, y formulacion de preguntas guia: Que?, Por que? Para que?, Cuanto?, Donde?, Como?, Cuando?, Quienes?, Con que?
proyecto
PROYECTO DE INVERSION
Es una inversion que involucra materiales, dinero e insumos y diversas actividades para el logro del desarrollo de un grupo de personas.
Por que se invierte y por que son necesarios los proyectos?
Todo aquello necesario para la implementacion del negocio, es decir, actividades a desarrollar.
* Realizar presentaciones del mismo a personas interesadas, como inversionistas.
seguridad vs. riesgo
Tomar en cuenta todas las ventajas y desventajas para evitar perdida de la inversion, compañia y bancarrota.
Analisis multidisciplinario
evaluacion del proyecto
Antes de invertir, se evaluara el proyecto por las diferentes areas de la organizacion involiucradas, aportando sus conocimientos para facilitar la toma de decisiones adecuadas.
PLANEACION DE NEGOCIOS
Decisiones sobre un proyecto
Es la identificacion de los factores que intervienen en la evaluacion de la toma de decisiones del proyecto, es decir, todas las actividades encaminadas a la toma de decisiones de inversion del proyecto.
Se refiere a la toma de decisiones, bajo analisis multidisciplinario de diversos especialistas con diferentes perspectivas, implicando dinero, recursos y esfuerzos.
FACTORES IMPORTANTES DE Analisis
1. Contar con conocimiento del contexto donde se desarrollara el proyecto.2. Saber que se busca al invertir en el proyecto. 3. Tener conocimiento basico y tecnico del proyecto.
PROYECTOS DE INVERSION, NEGOCIOS Y AMBIENTALES.
evaluacion del proyecto
Todas las actividades encaminadas a la toma de decisiones de inversion de un proyecto,
tipos de evaluacion de proyectos dependiendo del nivel de gestion
proceso de preparacion y evaluacion de proyectos
evaluacion de alternativas
1. Administrativa. Optimiza materiales, planes, fines, objetivos, tareas y programas. 2. Tecnica. Utiliza el enfoque administrativo para calcular el aspecto tecnico del proyecto, involucrando solo el aspecto practico, mediante graficas y esquemas de eficiencia.
Comparacion entre ventajas y desventajas de c/u de las alternativas con el objetivo de decidir por la mas viable. Evaluacion=Decision Considerar el desarrollo de la eficacia del proyecto con relacion a los objetivos finales y a la asignacion de recursos
Identificacion y determinacion de la informacion de opcion de proyecto mas conveniente de una serie de diferentes alternativas, mediante herramientas de comprobacion y metodos de analisis de factibilidad
PLANEACION DE NEGOCIOS Acti8vidad 1 Jaime Santillan Torres AL056504
pasos de la evaluacion de proyectos
1.Idea 2.Diseño 3.Ejecucion 4.Evaluacion
metodos de factibilidad de proyectos
1.Evaluacion antes y despues 2.Valor presente neto (VPN) 3.Costo anual equivalente (CAUE)