Generalidades de la Consultoría

Generalidades de la consultoria

Alumna: Claudia Ramos Parra Docente: Lucinda Karina Vidrios Ramírez Asignatura: Consultoría Empresarial Carrera: Licenciatura en Administración

Contenido

7· Conclusión

1 · Concepto

8 · Referencias

2 · Naturaleza

3 · Alcance

4 · Importancia

5 · Tipos de consultoria

6. Profesionalismo y etica

Concepto de consultoria

Se refiere a un servicio de asesoramiento profesional en distintos campos, que tiene como propósito mejorar las prácticas realizadas por las organizaciones y sus integrantes.

Naturaleza de consultoria

La consultoria es un método para mejorar las practicas de gestión. Puede ser utilizado por; una empresa privada independiente, organización privada o pública, centro de capacitacion de perfeccionamiento de personal de direccion, de institucion de fomento de la pequeña empresa o un particular.

Alcance de la consultoria

Diseñar la metodología e instrumentos necesarios para el levantamiento de la evaluación deimpacto para la intervención del CAEe

Realizar la validación de los instrumentos aprobados y su aplicación en campo

Permiten mejorar la eficiencia, la gestión, la organización y la competitividad de aquellas compañías que requieran asesoramiento, a través de la implementación y el adecuamiento de las prácticas empresariales y sus sistemas particulares de trabajo.

Elaborar el informe final del estudio

Procesar y analizar la información de campo

Importancia

• Permiten definir las causas de los problemas dentro de la organización, con la finalidad de buscar la correcciones indicadas dependiendo cual sea el problema.
• Realizan un estudio del ambiente actual para poder definir cambios a realizar para agilizar las tareas.
• Visualizan debilidades y fortalezas de la organización.
• Ayudan a bajar los costos y aumentar la rentabilidad de la organización.
• Permiten planear nuevas estrategias de crecimiento y desarrollo.
• Ayudan a ajustar la estructura organizacional.
• Permiten validar si se cuenta con un personal capaz de alinearse al crecimiento y éxito de la organización.

Tipos de consultoria

Consultoría de marketing La consultoría de marketing crea estrategias y planes para lograr darle valor al producto y, así, poder satisfacer las necesidades de cualquier mercado con objetivo de lucro.

Consultoría de ventas Los consultores de ventas, son especialistas que se encargan de dar asesorías a las empresas con el fin de que puedan aumentar sus ingresos optimizando los procesos comerciales de negocios.

Consultoría de negocios Un consultor de negocios es aquel profesional que se encarga del asesoramiento en la gestión, elaborando una estrategia para las organizaciones con la finalidad de analizar y proporcionar soluciones a los problemas administrativos

Tipos de consultoria

Consultoría en comunicación organizacional Se encarga de mejorar el flujo de comunicación entre los diferentes procesos de una organización, ya sean de forma jerárquica o a niveles internos o externos de la empresa.

Consultoría de especializaciónSe encarga de generar rédito de un grupo de consumidores con intereses similares. Se basa en explorar esa parte del mercado que se encuentra poco atendida o que no le han demostrado suficiente interés.

Consultoría financiera En este tipo de consultoría, el profesional ofrece al empresario sus conocimientos para lograr una mejoría en el manejo de los recursos económicos de la compañía.

Tipos de consultoria

Consultoría legal Es la que brinda distintos tipos de recomendaciones jurídicas a la empresa, ya sean contractuales, mercantilistas, civiles o penales.

Profesionalismo y ética

El código de ética de los consultores consta de:

• Confidencialidad y resguardo de información.
• La consultoría no puede beneficiarse de los conocimientos que adquiera de los clientes.
• No está permitido atender a la competencia de una empresa que ya se atendió.
• El consultor no puede garantizar resultados específicos, ya que muchas veces dependen de factores ajenos al consultor.
• Cada proceso, método o técnica que el consultor desarrolle en una empresa debe ser explicado para que se pueda echar mano de él sin que el consultor tenga que volver a asesorar.
• Las cuotas adicionales o ayuda de consultores intermediarios no es aceptable

Conclución

Para finalizar podemos concluir que la consultoria empresarial es de vital importancia ya que Asesora en las medidas de gestión. Garantiza la calidad de los distintos procesos de la empresa. Detecta a tiempo errores internos y permite solucionarlos de forma inmediata.

Rerencias

• GENERALIDADES DE LA CONSULTORÍA. (s/f). Blogspot.com. Recuperado el 9 de febrero de 2023, de http://entrepreneurconsultor.blogspot.com/2016/01/indice-indice-introduccion-3.html
• Libro Manual La consultoría de Empresas-Guía para la profesión _ OIT, Cap. 3
• Conoce los principales tipos de consultoría en las que tu negocio puede invertir para explotar su potencial. (2019, agosto 31). Rock Content - ES; Rock Content. https://rockcontent.com/es/blog/tipos-de-consultoria/