Escuela de procesos
Henri Fayol inicia la escuela del proceso administrativo " Teoría clásica"
Principales aportaciones de la ecuela clásica
Principios de administración
Proceso administrativo
Áreas funcionales
14 Principios de administración establecidos por Henri Fayol
05
04
03
01
02
Disciplina
División del trabajo
Unidad de mando
Unidad de dirección
Autoridad
Los gerentes tienen que dar órdenes para lograr los objetivos
Cada integrante de la organización debe respetar las reglas
Labor más eficiente con la especialización del personal
Mismo objetivoMismo jefe
Cada empleado debe tener un solo jefe
10
09
08
06
07
Cadena escalar
Remuneración
Iniciativa
Centralización
Subordinación del bien común
Solucione justas Empleado = Empleador
Puestos relacionados por lo tanto cada persona le reporta a un solo jefe
Permitir que el personal desarrolle su iniciativa
Intereses personales subordinados a la organización
Los gerentes deben otorgar autoridad a los subordinados
14
13
11
12
Espiritu de grupo
Orden
Estabilidad
Equidad
Personas y recursos deben estar en el momento justo y cuando se necesitan
Una organizacion funciona mejor cuando sus integrantes se identifican con ella
Promover establilidad en la empresa
Gerentes y empresa deben ser justos
Teoría general de sistemas Ludwig Von Bertalanffy
Modelos de la teoría general de sistemas
Cada sistema realiza tareas con la finalidad de cumplir con los objetivos planteados en representación de una dependencia superior a la cual pertenece
Hace referencia a la influencia que ejerce la estructura sobre las funciones que lleva a cabo un istema.
Presenta un margen amplio acerca de los beneficiados por las funciones de un determinado sistema
RESULTADO O SALIDA DE UN SITEMA ANTERIOR
ENTRADA ALEATORIA
REINTRODUCCIÓN DE UNA PARTE DE LAS SALIDAS DEL SISTEMA EN SI
SISTEMA
REPRESENTAN ENTRADAS POTENCIALES PARA UN SISTEMA
ENTRADAS PROCESOS SALIDAS
ENTRADA DE RETROACCIÓN
ENTRADA EN SERIE
Sinérgicas
Simbióticas
superflua
Relación no necearia pero útil
Repiten otras relaciones
Los sistemas conectados no pueden seguir funcionando solos
a) La determinación del contexto de interés, que se suele representar como un circulo que encierra al sistema, y que deja afuera del límite de interés a la parte del contexto que no interesa al analista
b) La determinación del alcance del límite de interñes entre el contexto y el sistema, es lo que hace las relaciones entre el contexto y los sistemas y viceversa.
LA TEORÍA DE SISTEMAS SEGÚN KAST Y ROSENZWEIG
El modelo de Kast y rosenzweig plantea las interacciones entre los diferentes subsistemas de la empresa y entre sí y de cada uno de ellos con el suprasistema ambiental y la existencia de un subsistema básico.
SUBSISTEMAS
1- METAS Y VALORES: Recoge el conjunto de objetivos definidos por la alta dirección de la organización y que serían elaborados en función de las informaciones provenientes de los restantes subsistemas de la organización
SUBSISTEMAS
2- Técnico: Se consignaría en este subsistema no solamente la tecnología aplicada en sus procesos por la empresa, sino también las patentes existentes o en proceso
SUBSISTEMAS
3- Psicosocial: La consideración de este subsistema de manera independiente atiende a la particularidad de sus componentes
SUBSISTEMAS
4- Estructural: Conjunto de procesos y procedimientos aplicados para la consecución de los productos o servicios ofertados por la empresa.
SUBSISTEMAS
5- Administrativo: Atiende a la función de management, función responsable del funcionamiento óptimo de los diferentes subsistemas de la empresa .
SUBSISTEMAS
6- Suprasistema ambiental: Considera las multiples reglamentaciones de todo tipo que afectan a la sociedad y a la empresa en particular, asi como las tendencias de moda, consumo, movimientos sociales o económicos.
https://www.youtube.com/watch?v=TNdMaKP0QcM
https://guiasjuridicas.laleynext.es/Content/Documento.aspx?params=H4sIAAAAAAAEAMtMSbF1jTAAASNTcxMTtbLUouLM_DxbIwMDS0NDQ3OQQGZapUt-ckhlQaptWmJOcSoA2q-_FDUAAAA=WKE#:~:text=El%20modelo%20de%20Kast%20y,integradora%20de%20los%20diferentes%20subsistemas.
Escuela de procesos
Ana Vigil
Created on February 4, 2023
administración
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Escuela de procesos
Henri Fayol inicia la escuela del proceso administrativo " Teoría clásica"
Principales aportaciones de la ecuela clásica
Principios de administración
Proceso administrativo
Áreas funcionales
14 Principios de administración establecidos por Henri Fayol
05
04
03
01
02
Disciplina
División del trabajo
Unidad de mando
Unidad de dirección
Autoridad
Los gerentes tienen que dar órdenes para lograr los objetivos
Cada integrante de la organización debe respetar las reglas
Labor más eficiente con la especialización del personal
Mismo objetivoMismo jefe
Cada empleado debe tener un solo jefe
10
09
08
06
07
Cadena escalar
Remuneración
Iniciativa
Centralización
Subordinación del bien común
Solucione justas Empleado = Empleador
Puestos relacionados por lo tanto cada persona le reporta a un solo jefe
Permitir que el personal desarrolle su iniciativa
Intereses personales subordinados a la organización
Los gerentes deben otorgar autoridad a los subordinados
14
13
11
12
Espiritu de grupo
Orden
Estabilidad
Equidad
Personas y recursos deben estar en el momento justo y cuando se necesitan
Una organizacion funciona mejor cuando sus integrantes se identifican con ella
Promover establilidad en la empresa
Gerentes y empresa deben ser justos
Teoría general de sistemas Ludwig Von Bertalanffy
Modelos de la teoría general de sistemas
Cada sistema realiza tareas con la finalidad de cumplir con los objetivos planteados en representación de una dependencia superior a la cual pertenece
Hace referencia a la influencia que ejerce la estructura sobre las funciones que lleva a cabo un istema.
Presenta un margen amplio acerca de los beneficiados por las funciones de un determinado sistema
RESULTADO O SALIDA DE UN SITEMA ANTERIOR
ENTRADA ALEATORIA
REINTRODUCCIÓN DE UNA PARTE DE LAS SALIDAS DEL SISTEMA EN SI
SISTEMA
REPRESENTAN ENTRADAS POTENCIALES PARA UN SISTEMA
ENTRADAS PROCESOS SALIDAS
ENTRADA DE RETROACCIÓN
ENTRADA EN SERIE
Sinérgicas
Simbióticas
superflua
Relación no necearia pero útil
Repiten otras relaciones
Los sistemas conectados no pueden seguir funcionando solos
a) La determinación del contexto de interés, que se suele representar como un circulo que encierra al sistema, y que deja afuera del límite de interés a la parte del contexto que no interesa al analista
b) La determinación del alcance del límite de interñes entre el contexto y el sistema, es lo que hace las relaciones entre el contexto y los sistemas y viceversa.
LA TEORÍA DE SISTEMAS SEGÚN KAST Y ROSENZWEIG
El modelo de Kast y rosenzweig plantea las interacciones entre los diferentes subsistemas de la empresa y entre sí y de cada uno de ellos con el suprasistema ambiental y la existencia de un subsistema básico.
SUBSISTEMAS
1- METAS Y VALORES: Recoge el conjunto de objetivos definidos por la alta dirección de la organización y que serían elaborados en función de las informaciones provenientes de los restantes subsistemas de la organización
SUBSISTEMAS
2- Técnico: Se consignaría en este subsistema no solamente la tecnología aplicada en sus procesos por la empresa, sino también las patentes existentes o en proceso
SUBSISTEMAS
3- Psicosocial: La consideración de este subsistema de manera independiente atiende a la particularidad de sus componentes
SUBSISTEMAS
4- Estructural: Conjunto de procesos y procedimientos aplicados para la consecución de los productos o servicios ofertados por la empresa.
SUBSISTEMAS
5- Administrativo: Atiende a la función de management, función responsable del funcionamiento óptimo de los diferentes subsistemas de la empresa .
SUBSISTEMAS
6- Suprasistema ambiental: Considera las multiples reglamentaciones de todo tipo que afectan a la sociedad y a la empresa en particular, asi como las tendencias de moda, consumo, movimientos sociales o económicos.
https://www.youtube.com/watch?v=TNdMaKP0QcM
https://guiasjuridicas.laleynext.es/Content/Documento.aspx?params=H4sIAAAAAAAEAMtMSbF1jTAAASNTcxMTtbLUouLM_DxbIwMDS0NDQ3OQQGZapUt-ckhlQaptWmJOcSoA2q-_FDUAAAA=WKE#:~:text=El%20modelo%20de%20Kast%20y,integradora%20de%20los%20diferentes%20subsistemas.