Investigación Método 6 M´s Diagrama Causa y Efecto

Investigación Método de 6M´s

Diagrama de Causa y Efecto

Investigacíon Método 6M´s Diagrama Causa y Efecto

1. Caratula

Universidad Mariano Gálvez de Guatemala Sede central Ingeniería Química Juan Alexander Yat Francisco No. Carné: 1017 - 21 - 5576

Control Industrial de la Calidad Leslie Carolina Rossal Álvarez Sección "A"

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2. Método de las 6 M´s

El diagrama de Ishikawa o diagrama de las 6 M´s es una herramienta ideal para organizaciones que buscan identificar sus problemas y entender que sus procesos son tan exitosos como la suma de cada una de sus etapas. Las 6 M del Diagrama de Ishikawa son: método, maquinaria, mano de obra, materiales, medición y medio ambiente, en el que cada una se refiere a un aspecto clave de donde proviene el problema que afecta a la compañía.

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3. ¿Qué es el diagrama de las 6M´s?

En síntesis, se trata de una herramienta diseñada para el análisis de los problemas y fallas internas de una organización.

Tienen un impacto (causa) en la empresa generando inconvenientes y pérdidas de la productividad (efecto).

es una herramienta ideal que busca identificar sus problemas y entender que sus procesos son tan exitosos como la suma de cada una de sus etapas.

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4. Estructura del diagrama

Cabeza: aquí se representan los problemas o fallas de la organización.

Espinas: se desprenden de la columna y pueden haber tantas como sean necesarias, conforme a las posibles causas que generen los problemas.

Espinas menores: las subespinas o espinas menores constan de las causas menores o efectos pequeños que se generan por los problemas o el problema central.

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5. Ejercicio práctico

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6. Ejercicio práctico