3. La asertividad es el poder reconocer nuestros derechos y defenderlos, siempre respetando a los demás. Otro punto muy importante al cual se debe estar alerta es a los ladrones de tiempo, estos únicamente hacen pasar lo productivo a lo improductivo y con ello se desequilibra el orden de las prioridades.
01
Gestionar eficientemente la información es muy importante, ya que muchas veces las personas no realizan las tareas del trabajo en el momento indicado, esto porque suelen no decidirse cómo y que harán con la misma y con ello únicamente se busca una gestión ineficaz.
1. Objetivos Es indispensable conocer los objetivos de la empresa para poder llevar a cabo las tareas en orden de prioridad.
08
2. La agenda es un punto muy importante para mejorar la gestión del tiempo, nos ayuda a poder llevar una buena planificación y organización de actividades diaria.,
La delegación es un punto muy importante en el trabajo ya que al momento de delegar se potencia el desarrollo de todo el equipo de trabajo, por lo que se les delegará que precisen los objetivos que deben alcanzar, definir el alcance de responsabilidad
La gestion del tiempo
Modelo de las "5S"
2.frenos Estas son palabras que nos decimos a nosotros mismos en momentos de mucha presión y que en lugar de ayudarnos, nos estresan más.
Este modelo de las 5S está conformado por cinco principios normales, que tiene como objetivo la organización, orden y limpieza en las áreas de trabajo, esto para poder tener un espacio y ambiente más relajado.
07
1. La planificación y programación son puntos muy importantes para mejorar la gestión del tiempo, ya que con la planificación determinaremos qué es lo que queremos lograr y como lo obtendremos,
Subtítulo aquí
3.Fases Interiorización : reconocer pérdidas de tiempo Ejercicio de voluntad Automotivación
HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA GESTION DEL TIEMPO
Suítlaquí
LA GESTIÓN DEL TIEMPO COMO
HABILIDAD DIRECTIVA
06
3. Es necesario clasificar nuestras tareas pendientes de la siguiente manera, para no enredar y tropezar los objetivos:
a. Tareas urgentes e importantes.
b. Tareas urgentes y no importantes.
c. Tareas no urgentes e importantes.
d. Tareas no urgentes y no importantes.
02
MATRIZ DE ADMINISTRACIÓN DE TIEMPO. PRIORIZACIÓN
Estímulo respuesta
MODELOS Y DEFINICIONES RELATIVAS AL TIEMPO
1. La importancia de la organización adecuada del tiempo, es tan indispensable como la planificación de nuestros objetivos a futuro. Lo que parece urgente no es lo más importante en lo que debemos trabajar.
2. Las consecuencias de darle importancia únicamente a las tareas importantes y urgentes es que se dedica la mayoría del tiempo a un pequeño número de actividades, dejando a las demás aún más pendientes.
04
Reactivó: esperan a que las cosas se solucionen solas
05
Proactivo: toma decisiones para solucionar la cosas
EFICACIA
VS EFICIENCIA
03
PRINCIPIO DE PARETO
¿CÓMO SER PROACTIVO?
Si enfocamos el 80% de tiempo en las actividades que tienen menos productividad, vamos a obtener solo el 20% de resultados deseados, mientras que si nos enfocamos en el 20% de las actividades más importantes obtendremos el 80% de los resultados deseados.
Subtítuloaquí
Tomando la iniciativa en cosas, necesidades o problemas que se nos puedan anticipar
Poniendo en practica las 4 herramientas con las que nacemos: Autoconocimiento: Con el cual conocemos nuestras cualidades personales. Conciencia: distinguiendo entre las cosas buenas y malas en las personas.
La persona eficaz consigue los resultados esperados de forma satisfactoria independientemente de los recursos utilizados, la persona eficiente es aquella que lleva a cabo la tarea con el menor número de recursos posible.
También conocido como la regla del 80- 20 en donde el 80% se refiere a hacer mucho y obtener poco y el 20% a hacer poco y obtener mucho.
Eficacia Cumplir con los objetivos y metas ya sea personales o laborales
Este principio se basa en el conocimiento de la observación y la experiencia que se obtiene al percibir o interactuar con algún fenómeno, objeto o ser vivo.
Eficiencia Cumplir con las funciones Y recursos que nos brindan.
Imaginación:con la cual se pueden ver proyectos o ideas innovadoras. Voluntad Independiente: con ello nos referimos a lo que podems hacer por nuestra propia cuenta y compromiso
MAPA CONCEPTUAL GESTION DE TIEMPO
Erick Alexis García Barrera
Created on February 3, 2023
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3. La asertividad es el poder reconocer nuestros derechos y defenderlos, siempre respetando a los demás. Otro punto muy importante al cual se debe estar alerta es a los ladrones de tiempo, estos únicamente hacen pasar lo productivo a lo improductivo y con ello se desequilibra el orden de las prioridades.
01
Gestionar eficientemente la información es muy importante, ya que muchas veces las personas no realizan las tareas del trabajo en el momento indicado, esto porque suelen no decidirse cómo y que harán con la misma y con ello únicamente se busca una gestión ineficaz.
1. Objetivos Es indispensable conocer los objetivos de la empresa para poder llevar a cabo las tareas en orden de prioridad.
08
2. La agenda es un punto muy importante para mejorar la gestión del tiempo, nos ayuda a poder llevar una buena planificación y organización de actividades diaria.,
La delegación es un punto muy importante en el trabajo ya que al momento de delegar se potencia el desarrollo de todo el equipo de trabajo, por lo que se les delegará que precisen los objetivos que deben alcanzar, definir el alcance de responsabilidad
La gestion del tiempo
Modelo de las "5S"
2.frenos Estas son palabras que nos decimos a nosotros mismos en momentos de mucha presión y que en lugar de ayudarnos, nos estresan más.
Este modelo de las 5S está conformado por cinco principios normales, que tiene como objetivo la organización, orden y limpieza en las áreas de trabajo, esto para poder tener un espacio y ambiente más relajado.
07
1. La planificación y programación son puntos muy importantes para mejorar la gestión del tiempo, ya que con la planificación determinaremos qué es lo que queremos lograr y como lo obtendremos,
Subtítulo aquí
3.Fases Interiorización : reconocer pérdidas de tiempo Ejercicio de voluntad Automotivación
HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA GESTION DEL TIEMPO
Suítlaquí
LA GESTIÓN DEL TIEMPO COMO HABILIDAD DIRECTIVA
06
3. Es necesario clasificar nuestras tareas pendientes de la siguiente manera, para no enredar y tropezar los objetivos: a. Tareas urgentes e importantes. b. Tareas urgentes y no importantes. c. Tareas no urgentes e importantes. d. Tareas no urgentes y no importantes.
02
MATRIZ DE ADMINISTRACIÓN DE TIEMPO. PRIORIZACIÓN
Estímulo respuesta
MODELOS Y DEFINICIONES RELATIVAS AL TIEMPO
1. La importancia de la organización adecuada del tiempo, es tan indispensable como la planificación de nuestros objetivos a futuro. Lo que parece urgente no es lo más importante en lo que debemos trabajar.
2. Las consecuencias de darle importancia únicamente a las tareas importantes y urgentes es que se dedica la mayoría del tiempo a un pequeño número de actividades, dejando a las demás aún más pendientes.
04
Reactivó: esperan a que las cosas se solucionen solas
05
Proactivo: toma decisiones para solucionar la cosas
EFICACIA VS EFICIENCIA
03
PRINCIPIO DE PARETO
¿CÓMO SER PROACTIVO?
Si enfocamos el 80% de tiempo en las actividades que tienen menos productividad, vamos a obtener solo el 20% de resultados deseados, mientras que si nos enfocamos en el 20% de las actividades más importantes obtendremos el 80% de los resultados deseados.
Subtítuloaquí
Tomando la iniciativa en cosas, necesidades o problemas que se nos puedan anticipar
Poniendo en practica las 4 herramientas con las que nacemos: Autoconocimiento: Con el cual conocemos nuestras cualidades personales. Conciencia: distinguiendo entre las cosas buenas y malas en las personas.
La persona eficaz consigue los resultados esperados de forma satisfactoria independientemente de los recursos utilizados, la persona eficiente es aquella que lleva a cabo la tarea con el menor número de recursos posible.
También conocido como la regla del 80- 20 en donde el 80% se refiere a hacer mucho y obtener poco y el 20% a hacer poco y obtener mucho.
Eficacia Cumplir con los objetivos y metas ya sea personales o laborales
Este principio se basa en el conocimiento de la observación y la experiencia que se obtiene al percibir o interactuar con algún fenómeno, objeto o ser vivo.
Eficiencia Cumplir con las funciones Y recursos que nos brindan.
Imaginación:con la cual se pueden ver proyectos o ideas innovadoras. Voluntad Independiente: con ello nos referimos a lo que podems hacer por nuestra propia cuenta y compromiso