Pilar Resultados
Busca desarrollar las habilidades y actitudes que orientan los esfuerzos del líder a resultados específicos y enmarcados en la estrategia de la compañía.
PLANEACIÓN
OBJETIVOS SMART
GESTIÓN DEL CAMBIO
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
Objetivos Smart
Prevalencia de los objetivos en la evolución del liderazgo: Reglas para una buena definición. Objetivos SMART
Como líder de un equipo de trabajo, es necesario tener bien desarrollado el planteamiento de objetivos individuales y grupales que favorezca la realización de las funciones de la organización y permita su avance. Por esta razón, el conocimiento de la metodología SMART es fundamental para la consecución de los objetivos.
A continuación aprenderás los conceptos necesarios de esta metodología, los beneficios que genera y el correcto uso para el desarrollo de la organización.
¿Cómo crear objetivos SMART para tu empresa? (con ejemplos)
¿Qué son los objetivos SMART?
El video te permitirá comprender la metodología SMART enfocado hacia la realización de un objetivo.
Planeación
Una de las habilidades más necesarias del líder con su equipo de trabajo, es el manejo del tiempo y la planeación que se le den a las actividades que se vayan a realizar. Por esto es necesario que el líder aprenda las herramientas que permitan priorizar las actividades más urgentes y obtener el mejor rendimiento al desarrollarlas.
A lo largo de esta página encontrarás textos que te explicarán herramientas y características puntuales que te permitirán maximizar tu planeación y la priorización adecuada del tiempo.
¡Tráguese ese sapo! 21 estrategias para tomar decisiones rápidas y mejorar la eficacia profesional.
¿Qué hacer cuando hay mucho por hacer?
Administración del tiempo
El tiempo es sumamente importante para la vida organizacional, dado que están ligados a este la productividad, el equilibrio personal y así mismo, la satisfacción laboral. Por tanto, el papel del líder es clave para la regulación de las funciones en base del tiempo que tengan y así mismo, la productividad que busquen. A continuación encontrarás herramientas y conocimientos que te permitirán gestionar efectivamente el tiempo en la organización.
Gestionar el tiempo ¡es fácil!
Gestión del cambio
El papel del líder es el promover cambios e innovación a la organización como a las estrategias, labores y funciones que se efectúan dentro de ella, por tanto es muy importante contar con el apoyo de todos los colaboradores o un grupo específico, con el objetivo de fomentar el avance de la organización. A continuación encontrarás herramientas y conocimientos que te permitirán gestionar efectivamente el cambio a nivel interlaboral y en la organización.
Las claves del cambio
La adaptación al cambio y el servicio: claves del liderazgo en el mejoramiento de la productividad en las organizaciones.
Ha llegado al final del PILAR RESULTADOSFelicitaciones
¡Creciendo juntos!
PILAR RESULTADOS
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Created on January 18, 2023
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Pilar Resultados
Busca desarrollar las habilidades y actitudes que orientan los esfuerzos del líder a resultados específicos y enmarcados en la estrategia de la compañía.
PLANEACIÓN
OBJETIVOS SMART
GESTIÓN DEL CAMBIO
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
Objetivos Smart
Prevalencia de los objetivos en la evolución del liderazgo: Reglas para una buena definición. Objetivos SMART
Como líder de un equipo de trabajo, es necesario tener bien desarrollado el planteamiento de objetivos individuales y grupales que favorezca la realización de las funciones de la organización y permita su avance. Por esta razón, el conocimiento de la metodología SMART es fundamental para la consecución de los objetivos. A continuación aprenderás los conceptos necesarios de esta metodología, los beneficios que genera y el correcto uso para el desarrollo de la organización.
¿Cómo crear objetivos SMART para tu empresa? (con ejemplos)
¿Qué son los objetivos SMART?
El video te permitirá comprender la metodología SMART enfocado hacia la realización de un objetivo.
Planeación
Una de las habilidades más necesarias del líder con su equipo de trabajo, es el manejo del tiempo y la planeación que se le den a las actividades que se vayan a realizar. Por esto es necesario que el líder aprenda las herramientas que permitan priorizar las actividades más urgentes y obtener el mejor rendimiento al desarrollarlas. A lo largo de esta página encontrarás textos que te explicarán herramientas y características puntuales que te permitirán maximizar tu planeación y la priorización adecuada del tiempo.
¡Tráguese ese sapo! 21 estrategias para tomar decisiones rápidas y mejorar la eficacia profesional.
¿Qué hacer cuando hay mucho por hacer?
Administración del tiempo
El tiempo es sumamente importante para la vida organizacional, dado que están ligados a este la productividad, el equilibrio personal y así mismo, la satisfacción laboral. Por tanto, el papel del líder es clave para la regulación de las funciones en base del tiempo que tengan y así mismo, la productividad que busquen. A continuación encontrarás herramientas y conocimientos que te permitirán gestionar efectivamente el tiempo en la organización.
Gestionar el tiempo ¡es fácil!
Gestión del cambio
El papel del líder es el promover cambios e innovación a la organización como a las estrategias, labores y funciones que se efectúan dentro de ella, por tanto es muy importante contar con el apoyo de todos los colaboradores o un grupo específico, con el objetivo de fomentar el avance de la organización. A continuación encontrarás herramientas y conocimientos que te permitirán gestionar efectivamente el cambio a nivel interlaboral y en la organización.
Las claves del cambio
La adaptación al cambio y el servicio: claves del liderazgo en el mejoramiento de la productividad en las organizaciones.
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