WACC Y TREMA

Docente: M.F.G. Delgado Flores Maria Elena.Materia: Evaluación Financiera.Alumno: > Romualdo Gomez Marco Antonio.TSU Administración AFEP 5° Cuatrimestre.Escolarizado.

WACC Y TREMA

Costo de Capital Promedio Ponderado y la Tasa de Rendimiento Esperado Mínima Aceptable.

WACC

(Weighted Average Cost of Capital)

Tasa de descuento que mide el costo promedio que han tenido nuestros activos operativos, en función de la forma en que han sido financiados

Relación entre el WACC y TREMA

WACC: La tasa de descuento que se utiliza para descontar los flujos de efectivo al momento de valorar un proyecto de inversión. TREMA: La tasa que representa una medida de rentabilidad, que permita cubrir;

• La totalidad de la inversión inicial
• Los ingresos de operacion
• Los intereses que deben pagarse por aquella parte de la inversión financiada con capitalajeno a los inversionistas del proyecto

Cálculo

Ke = Coste de los fondos propios E/ (E+D) = % de fondos propios sobre la inversión total Kd = Coste de la deuda t= nivel impositivo D/ (E+D) = % de deuda sobre la inversión total

Ejemplo

• Para que una inversión sea interesante, la rentabilidad de la empresa debe ser superior al coste de financiarse.
• Si estamos proyectando a futuro 5 años, se puede utilizar una WACC distinta para cada año, ya sea que varie por la propia gestión de la empresa o por las condiciones de mercado o de la economía.

POR SU ATENCIÓN ¡GRACIAS!

Actividad

Las acciones de la empresa ROSSETI SA tienen un costo de oportunidad de 3.30% y representan el 10% del total de sus fuentes de financiamiento,mientras que los aportes de los accionistas representan el 45% y tienen un costo de 8%, asimismo emprenden un préstamo bancario que representa la diferencia de sus fuentes de financiamiento para la nueva inversión que van a viabilizar. El impuesto sobre el beneficio es del 25%. Se pide calcular el Coste de Capital Medio Ponderado después de impuestos si el coste de las deudas es del 6%.