Noémie, Alaïs, Eva
Sommaire
1- PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 2- CARACTERISATION 3- FORCES /FAIBLESSES 4- OPPORTUNITES/MENACES 5- PROBLEMES DE MANAGEMENT
Présentation de l'entreprise:
Air France est une compagnie aérienne national française (la plus connu en France), fondée le 7 octobre 1933. La compagnie fait parti du groupe Air France KLM qui est le leader européen en termes de trafic intercontinental au départ de l'Europe. Le groupe joue un rôle majeur dans le transport aérien mondial. Depuis quelques années la compagnies essaie de proposer des prix compétitifs et d'adapter les services proposés afin de se démarquer des concurrents, inetrnet et les réseaux sociaux y jouent un rôle important. C'est une compagnie haut de gamme qui sais s'adapter aux besoins et aux attentes du public.
CARactérisation
AIR FRANCE
TYPE - ENTREPRISE PRIVEE BUT - LUCRATIF NATIONALITE - FRANCAISE DATE DE CREATION - 7 OCTOBRE 1933 ACTIVITE - TRANSPORT AERIEN DE PASSAGERS DE FRET, MAINTENANCE AERONAUTIQUE ET CONSEIL EN AERONOTIQUE SECTEUR D'ACTIVTE - TERTIAIRE CHAMP GEOGRAPHIQUE - INTERNATIONAL STATUT JURIDIQUE - SOCIETE ANONYME TAILLE - GRANDE ENTREPRISE RESSOURCES FINANCIERES - CAPITAL = 429 000 000 EUROS + RESULTAT NET 2022 : 460 MILLLIONS RESSOURCES HUMAINES - + DE 97 000 SALARIES RESSOURCES MATERIELLES - AVIONS (+ de 600 ), LOCAUX, SIEGE A TREMBLAY EN FRANCE RESSOURCES IMMATERIELLES - SITE WEB, LOGO, CERTIFICATIONS FINALITE ECONOMIQUE - FAIRE DU PROFIT ET ASSURER LA PERENNITE FINALITE ENVIRONNEMENTALE - REDUIRE EMISSION DE CO2 FINALITE SOCIALE - TARIF REDUIT POUR LES EMPLOYES
SWOT
FORCES :
FAIBLESSE :
- Outils numériques améliorées
- Prestations et services de qualité, 1ere classe (hôtel,taxi..)
- Le programme de fidélité Flying Blue
- Grands nombres de destinations +1000 destinations 170 pays
- Personnel qualifié
- Bonne image de marque
-Notoriété de la marque - Présence sur les réseaux sociaux
- Hub le plus puissant d’Europe (Hub Paris Charles de Gaulle) - Présence sur les réseaux sociaux - Transports de passagers = 80% du CA du groupe
- Grèves répétitives du personnel (annulation de vol) - Problème de relations avec les employés - Bagage retardée
SWOT
Opportunités :
MENACES :
- Transavia (low cost d'Air France est le principal transporteur a faible coût en France)- Projet de remplacement des sièges (impact positif sur l'environnement) -Investissement d'un milliard d'euros pour acheter des avions de dernière génération
- Nombreux concurrents (pressions sur les prix) - Dette (300 millions d'euros) - Inflation ( augmentation prix du pétrole = réduction des marges)
- Perte de 7,1 milliards en 2020 et 3,3 milliards 2021 lié au covid qui ont impacté la fréquentation de la France - Menace terroriste - 13 000 litiges en 2021
- Chute en bourse suite à l’annonce d’une émission de dette de 300 millions - Loi contres les vols aériens à l'intérieur du territoire français
Problème de management :
GREVE:
Air France fait face à des grèves répétitives ce qui cause des difficultés avec ses vols, les clients. Pour cela Air France devrait améliorer sa RSE, elle devrait mettre plus en avant leurs salariées ce qui éviterait les grèves.
La concurence :
La concurrence se fait rude sur le marché de l'aviation notamment depuis l'arrivée des compagnies low-cost , Air France a crée la filiale low cost Transavia. Pour se démarquer Air France peut mettre en place une stratégie de fidélisation déjà en place et de modernisation des services.
Air France Grand oral
sauvateva
Created on January 4, 2023
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Modern Presentation
View
Terrazzo Presentation
View
Colorful Presentation
View
Modular Structure Presentation
View
Chromatic Presentation
View
City Presentation
View
News Presentation
Explore all templates
Transcript
Noémie, Alaïs, Eva
Sommaire
1- PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 2- CARACTERISATION 3- FORCES /FAIBLESSES 4- OPPORTUNITES/MENACES 5- PROBLEMES DE MANAGEMENT
Présentation de l'entreprise:
Air France est une compagnie aérienne national française (la plus connu en France), fondée le 7 octobre 1933. La compagnie fait parti du groupe Air France KLM qui est le leader européen en termes de trafic intercontinental au départ de l'Europe. Le groupe joue un rôle majeur dans le transport aérien mondial. Depuis quelques années la compagnies essaie de proposer des prix compétitifs et d'adapter les services proposés afin de se démarquer des concurrents, inetrnet et les réseaux sociaux y jouent un rôle important. C'est une compagnie haut de gamme qui sais s'adapter aux besoins et aux attentes du public.
CARactérisation
AIR FRANCE
TYPE - ENTREPRISE PRIVEE BUT - LUCRATIF NATIONALITE - FRANCAISE DATE DE CREATION - 7 OCTOBRE 1933 ACTIVITE - TRANSPORT AERIEN DE PASSAGERS DE FRET, MAINTENANCE AERONAUTIQUE ET CONSEIL EN AERONOTIQUE SECTEUR D'ACTIVTE - TERTIAIRE CHAMP GEOGRAPHIQUE - INTERNATIONAL STATUT JURIDIQUE - SOCIETE ANONYME TAILLE - GRANDE ENTREPRISE RESSOURCES FINANCIERES - CAPITAL = 429 000 000 EUROS + RESULTAT NET 2022 : 460 MILLLIONS RESSOURCES HUMAINES - + DE 97 000 SALARIES RESSOURCES MATERIELLES - AVIONS (+ de 600 ), LOCAUX, SIEGE A TREMBLAY EN FRANCE RESSOURCES IMMATERIELLES - SITE WEB, LOGO, CERTIFICATIONS FINALITE ECONOMIQUE - FAIRE DU PROFIT ET ASSURER LA PERENNITE FINALITE ENVIRONNEMENTALE - REDUIRE EMISSION DE CO2 FINALITE SOCIALE - TARIF REDUIT POUR LES EMPLOYES
SWOT
FORCES :
FAIBLESSE :
- Outils numériques améliorées - Prestations et services de qualité, 1ere classe (hôtel,taxi..) - Le programme de fidélité Flying Blue - Grands nombres de destinations +1000 destinations 170 pays - Personnel qualifié - Bonne image de marque -Notoriété de la marque - Présence sur les réseaux sociaux - Hub le plus puissant d’Europe (Hub Paris Charles de Gaulle) - Présence sur les réseaux sociaux - Transports de passagers = 80% du CA du groupe
- Grèves répétitives du personnel (annulation de vol) - Problème de relations avec les employés - Bagage retardée
SWOT
Opportunités :
MENACES :
- Transavia (low cost d'Air France est le principal transporteur a faible coût en France)- Projet de remplacement des sièges (impact positif sur l'environnement) -Investissement d'un milliard d'euros pour acheter des avions de dernière génération
- Nombreux concurrents (pressions sur les prix) - Dette (300 millions d'euros) - Inflation ( augmentation prix du pétrole = réduction des marges) - Perte de 7,1 milliards en 2020 et 3,3 milliards 2021 lié au covid qui ont impacté la fréquentation de la France - Menace terroriste - 13 000 litiges en 2021 - Chute en bourse suite à l’annonce d’une émission de dette de 300 millions - Loi contres les vols aériens à l'intérieur du territoire français
Problème de management :
GREVE:
Air France fait face à des grèves répétitives ce qui cause des difficultés avec ses vols, les clients. Pour cela Air France devrait améliorer sa RSE, elle devrait mettre plus en avant leurs salariées ce qui éviterait les grèves.
La concurence :
La concurrence se fait rude sur le marché de l'aviation notamment depuis l'arrivée des compagnies low-cost , Air France a crée la filiale low cost Transavia. Pour se démarquer Air France peut mettre en place une stratégie de fidélisation déjà en place et de modernisation des services.