Memoria 2022 FACSO UNICEN (present

empezar

285

Secretaría Académica

*Nota: Los datos corresponden a ingreso en Siu Guaraní (1° y 2° cuatrimestre) El incremento con respecto a 2021 es del 2,54 % en grado y del 81.52 % incluyendo Psicopedagogía.

1.

INGRESANTES2022

Rematriculación 2017-2022

Por carreras grado + RRLL

*No incluye ingresantes*Nota: Los datos corresponden a datos proporcionados por Siu Guaraní

Análisis interanual

553*

Secretaría Académica

2.

REMATRICULACION2022

*sobre un total de 75 ingresantes

2021

2020

39%

37%

Análisis interanual

Nota: los datos corresponden a ingreso en sede, elaborados a partir de reportes de actas de cursada - SIU Guarani.

PRIMER AÑO

61 %*

Secretaría Académica

*Significativo incremento de la permanencia en un 22 % en relación al año anterior.

3.

PERMANENCIA2022

55 %

De los estudiantes de 1° a 5° acreditaron cursadaPrimer cuatrimestre 59 cátedras (1°cuatrimestre y anuales)819 inscripciones54 % acreditó cursadaSegundo Cuatrimestre44 cátedras485 inscripciones 56 % acreditó cursada

100 % aulas híbridas (6 FACSO y 12 Aulas Comunes)55 cátedras con modalidad híbrida82 estudiantes híbridos (65 PECE Y 17 por excepción) 2 tutorías tecnopedagógicas

Secretaría Académica

4.

cursadapresencial hibrida

Tesis subidas

20

*Nota: El incremento con respecto a 2021 es del 47.82 % **Plan de finalización de carrera***Plan 97

Tesis presentadas

23

Secretaría Académica

Evaluadas: 18En evaluación: 5Defensas: 8

5.

TESIS Y TFI**2022

Análisis interanual

Títulos y certificaciones universitarias

114

Secretaría Académica

*Se realizaron 3 actos de colación de grado (junio, octubre y diciembre)

6.

graduAción2022

Taller formativo para Auxiliares Alumnos (6 participantes) Experiencias, saberes biografías sobre el oficio de enseñar Acompañamiento a cátedras personalizado Articulación inter-programas y áreas 1 incorporación docente al equipo

2 tutoras pares estudiantes (Plan Ves II) Revinculación (articulación con Sigamos Estudiando- 2 tutoras)3 Relevamientos

7 talleres (6 ingreso y primeros años y 1 para est. avanzados) Más de 50 participaciones

114 ingresantes (1° y 2° cuatrimestre) (CIVU)

22 cursadas en aulas híbridas

152 estudiantes regulares en las aulas universitarias

94 aspirantes (CIVU)47 ingresantes5 Unidades Penales (38; 2; 7; 52 y 27)

Secretaría Académica

7.

programas

Diplomatura Universitaria en Educación para la Paz

Apertura de la 3° cohorte (2022-2023)20 InscriptosAdecuación plan curricular (a distancia) en tratamiento

Acciones de acompañamiento 4ta cohorte 2020-2021 27 Planes de TFI presentados13 tesistas participantes activos en Círculo de Tesistas (7 encuentros) 4 graduadas (Plan de Finalización de Carrera16/ 20 inscriptos) Adecuación plan curricular (a distancia) aprobado 2022 (en validación Ministerial) 1 coordinación académica1 coordinación operativa 1 consejo de carrera

Nueva carrera: Primer Ciclo A DISTANCIA

Apertura de la 1° cohorte (2022-2023)121 ingresantes 83 en lista de espera (2° cohorte 2024-2025) 203 pre-inscriptos (con documentación)25 docentes 2 tutores académicos1 coordinación académica1 consejo de carrera

Secretaría Académica

8.

CICLOS DE COMPLEMENTACIóN y DIPLOMATURA

Se continuaron con actividades preparatorias y se está en condiciones de efectuar la MIGRACIÓN en febrero|marzo 2023

1.

SIU GUARANÍ 3

sistemas de gestión académica

Vicedecanato || Secretaría Académica

PROCESO DE ACREDITACIÓNConcluyó etapa de entrevistas

TOTAL:

43 || Egresados/as

43 || Estudiantes

1 || Actividad extracurricular: Conferencia

2 || Tesis en proceso de evaluación

2 || Egresados/as

86 || Estudiantes del doctorado asistieron (49 externos)

7 || Cursos dictados c/ 7 docentes de planta y 4 invitados

2 || Ingresantes

2.

1.a Doctorado en Arqueología

gestión, organización y administración de ofertas de postgrados y otros trayectos académicos

Vicedecanato || Secretaría de Investigación y Postgrado

Participación en actividades realizadas con otras cátedras UNESCO u organizadas por UNESCO

Actividades de comunicación realizadas en asociación con el Observatorio de Patrimonio Cultural FACSO

|| Convenio con Cátedra UNESCO UPV en trámite de firma

|| Participación en programa de TV (Abra TV)

|| 1 presentación de libro

RESULTADOS

|| 1 curso de doctorado

|| 2 Conferencias presenciales

|| Diseño de logo y sitio web

Institución Ejecutora || Doctorado en ArqueologíaCopartícipe || INCUAPA

Inicio || 21 de marzo de 2022

2.

1.a.a Cátedra UNESCO de Patrimonio Arqueológico de la UNCPBA

gestión, organización y administración de ofertas de postgrados y otros trayectos académicos

Vicedecanato || Secretaría de Investigación y Postgrado

Inicio de proceso de acreditación

TOTAL:

5 || Egresados/as

22 || Estudiantes

1 || Actividad extracurricular: Conferencia

Se aprobó la modificación del Reglamento de la carrera

Acompañamiento y seguimiento de 1° y 2° cohorte

14|| inscriptos

5 || Seminarios dictados

Inicio de 3° cohorte en 2022

2.

1.b Maestria en Antropología Social

gestión, organización y administración de ofertas de postgrados y otros trayectos académicos

Vicedecanato || Secretaría de Investigación y Postgrado

|| Actividad extracurricular: coorganización de un panel en la Semana de la Ciencia y la Tecnología

|| Alumnos/as argentinos/as procedentes de las provincias de Buenos Aires, Santa Fe, Catamarca y CABA

15 || culminaron la cursada

20 || completaron el proceso de inscripción

4°|| cohorte

2.

1.c Diplomatura Universitaria Superior en Comunicación Pública de la Ciencia:

gestión, organización y administración de ofertas de postgrados y otros trayectos académicos

Vicedecanato || Secretaría de Investigación y Postgrado

Mates con Ciencia“Revistas Depredadoras”

Mates con Ciencia“Internacionalización de la educación superior. Nuevas oportunidades”

Mates con CienciaEncuentros informales de socialización e intercambio de información con becarios/as e investigadores/as con lugar de trabajo en FACSO

3.

para Jóvenes con Vocación Científica

organizacióN Ciclo de charlas y Capacitaciones

Vicedecanato || Secretaría de Investigación y Postgrado

Asistieron|| 105 personas aproximadamente.Varias actividades se transmitieron por Youtube

Articulación || Círculo Italiano. Red de Cooperación Académica en Patrimonio Cultural Inmaterial de América Latina y el Caribe

Actividades|| presentaciones de libros y un panel

Actividades compartidas con Secretaría de Extensión, Vinculación y Transferencia

4.

del 21 al 29 de octubre

XX Semana de la Ciencia y la Tecnología en la FACSO

Vicedecanato || Secretaría de Investigación y Postgrado

1|

3|

1|

CONVOCATORIA ABIERTA

a|

1.e. PROYECTOS DE INCENTIVOS

CIC-CONICET

1|

1.d. Ingreso CARRERA DE INVESTIGADOR

Postulantes EVC-CIN 2022

8|

Doctoral CONICET

1|

INI

EVC-CIN

1.c. Nuevos BECARIOS/AS

Temasabiertos

Proyectos de Investigación en Ciencia y Tecnología

2|

1.b. Proyectos PICT obtenidos:

Proyectos Jóvenes Investigadores

jovin|

Proyectos Interdisciplinarios Orientados

pio|

Proyectos Estratégicos de Investigación, Desarrollo y Transferencia

peidyt|

5.

1.a. Proyectos financiados por PROGRAMA FORTALECIMIENTO VI obtenidos por investigadores de FACSO con aval de la UA:

gestión y Asesoramiento sobreconvocatorias

Vicedecanato || Secretaría de Investigación y Postgrado

Asistencia al Curso “Evaluación y Acreditación Universitaria”

Participación en talleres preparatorios para Acreditación CONEAU

Se inauguró la ampliación del instituto INCUAPA (UE CONICET- FACSO- UNICEN)

Se aprobó la creación del NACT ESADyC (Estudios sobre Sociedad, Acceso a Derechos y Cárceles)

6.

investigación

Vicedecanato || Secretaría de Investigación y Postgrado

Gestiones de coordinación con diferentes instituciones.

7.b. Tutorias COIL

Orientación a docentes

Capacitación y reuniones de trabajo con coordinador.

7.a. Programa de Internacionalización de la Educación Superior y Cooperación InternacionalPIESCI - SPU

internacionalizaciónen la facso

Propuesta de trabajo para el Dpto. de Antropología; encuestas, focus groups, análisis de datos, elaboración de informe final.

Asistencia a capacitaciones en diferentes ejes y reuniones de trabajo.

7.

Vicedecanato || Secretaría de Investigación y postgrado

Ciclo: Internacionalización en la FACSO Sociales en el Mundo “Contame tu experiencia”

8.e. Internacionalización en números

8.d. Página Web del área

Se está trabajando en la creación de una página web.

8.c. Actividad depromoción

internacionalizaciónen la facso

Participaron 5 oradores, que relataron experiencias de movilidades internacionales y nacionales de grado y postgrado en Colombia, Italia, Europa y Argentina. Modalidad: Híbrida.

8.

Vicedecanato || Secretaría de Investigación y Postgrado

En la selección de revistas de calidad

En la generación de perfil de ORCID

En el uso de plataforma OJS

Asesoramiento a jóvenes investigadores

Actualización permanente de la producción científica de FACSO (tesis, e-books).

Repositorio Digital UNICEN

Beca para realizar la DCPC

Asistencia a congresos y participación en paneles vinculados con la tarea editorial.

Capacitaciones y participación en congresos:

Intersecciones en Comunicación. Se publicó el número 16 vol. 1 y está próximo a salir el vol. 2.

Intersecciones en Antropología. Se publicó el volúmen 23 número 1 y el Número especial 1 (2022).

Gestión y producción editorial: Revistas científicas

9.

editorial

Vicedecanato || Área Editorial

Gestión y producción editorial: Edición de 7 E-BOOK Y LIBROS IMPRESOS

9.

editorial

Vicedecanato || Área Editorial

Página web:

Uso de fondos disponibles:

Se completó el rediseño y actualización de la web de Investigación y Postgrado

Se financiaron diferentes actividades de investigación y editoriales, vía reintegro de fondos y honorarios

Compra de equipamiento para Áreas de Investigación y Postgrado

Vicedecanato

10.

PRESUPUESTO y mejoras2022

charlas, conferencias, conversatorios y talleres

+20 son de la FACSO

200 inscriptos en el Trayecto Formativo

2 publicaciones con testimonios de docentes y estudiantes de la FACSO sobre PSE

90 hs. de formación que incluye:

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

1.

Res. C.S. N°7381/18 y C.A. N° 235/19

acciones de Practicas socioeducativas 2022

Diplomadas Universitarias en EXTENSIÓN E INTEGRALIDAD EN LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS

3|

1| Actualización del material de lectura sobre PSE y Extensión

LEER MÁS

CON FINANCIAMIENTO

Gestión para el fortalecimiento del Sistema de Prácticas Socioeducativas

1| Proceso de sistematización de las PSE desarrolladas

presentación propuestas pse 2023

1| Participación (POSTER) en la 1° Semana de la Extensión UNICEN

1| Becaria que acompañó el proceso de fortalecimiento e implementación de PSE

2| Mapeo territorial Corredor Sur

16| Propuestas de PSE 2022

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

2 | Jornadas de sensibilización en extensión y PSE

ACCIONES coordinación pse FACSO

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

2.

Sociales en acción - Sociales en tu escuela - Sociales a la carta

articulaciónsecundario - universidad

21|| COLABORADORES

907|| INSCRIPTOS 772 || PARTICIPARON

22|| TALLERES

61 || TALLERISTAS

21 || ESCUELAS

22 propuestas

Talleres 2022

25 propuestas

Talleres 2019

17 propuestas

Talleres 2020

13 propuestas

Talleres 2021

algunos datos

Análisis interanual

2022Modalidad presencial // 5 y 6 de octubre

leer más

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

11|| VOLUNTARIOS

225|| ESTUDIANTES DE SECUNDARIO

27 || ENCUENTROS

7 || GRUPOS

4 || ESCUELAS

Financiada por la SPU en el marco del Programa “Sigamos Estudiando: Fortalecimiento de las trayectorias y la enseñanza en la Educación Secundaria” Subsecretaría de Fortalecimiento de las Trayectorias Estudiantiles (SSFTE)

Escuela Secundaria N° 1 Jorge Luis Borges Escuela Secundaria San Antonio de Padua Escuela Secundaria N°12Escuela Secundaria Fray Mamerto Esquiú

Propuesta regional

sociales en tu escuela

4° edición

leer más

Necochea, Quequén, Tres Arroyos, 25 de Mayo, Pehuajó, Miramar, Benito Juárez, La Madrid, Trenque Lauquen y Tandil Ferias Educativas: Miramar; Pehuajó; 25 de Mayo; Expo Unicen Olavarría; Expo Empleo Olavarría; Expo Unicen Quequén; Expo Unicen Azul; Expo Unicen Tandil; Benito Juárez || 6500 estudiantesCafé Científico Trenque Lauquen || 3 encuentrosCharlas virtuales (Las Flores) Visitas de escuelas a la FACSO || 18 grupos || 525 estudiantes Producción de contenidos para redes

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

51 Actas o Convenios

182 certificados emitidos482 cursaron LI

26 cursos Laboratorio de Idiomas (LI)

196 inscriptes114 certificados emitidos

41 actividades

13 cursos, seminarios, talleres y cursos

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

Articulación con +250organizaciones

3.

Articulación institucional, vinculación, seminarios, cursos y talleres

la secretaríaen números

Actas acuerdo

12|

Acuerdos de Pasantias Laborales Certificados

7|

Convenios de Prácticas Pre Profesionales

5|

Acuerdos de Pasantias Laborales vigentes

9|

Convenios Marco de Pasantias Laborales

5|

Contratos

2|

Convenios en proceso de firma

6|

Convenios específicos firmados

6|

Datos de firma de convenios y acuerdos

"Vinculación y Transferencia"

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

Nos presentaron a la Universidad, ahora les presentamos a la cárcel.

CONOCERNOS PARA RECONOCERNOS

materiales educativos donde quepan todes

2.

3° cONVOCATORIA ACTIVIDADES ESTUDIANTILES DE EXTENSIÓN

8° cONVOCATORIA DE EXTENSIÓN

CON PRÓRROGA 2023

ejecutados

PROGRAMA INTEGRAL

LEER MÁS

Co-dirección

Comunidades Soberanas

7.

TIEMPO SUPLEMENTARIO

$1.761.000

PROGRAMA INTEGRAL

PROGRAMA INTEGRAL

PROYECTO

PROYECTO

LEER MÁS

leer más

Co-dirección

"Diálogos para la construcción territorial de las protecciones"

Deportes con impacto social

PROYECTO DIVERSIDAD, INFANCIAS Y CORPORALIDADES:

6.

1.

1.

5.

Programa Estratégico de Cannabis Medicinal

7° cONVOCATORIA DE EXTENSIÓN

LEER MÁS

LEER MÁS

leer más

leer más

Integralidad para el derecho a la educación: el acceso a la tecnología en territorios escolares rurales

Diversxs e iguales.

PROYECTO

De cuentos con derechos

4.

3.

2.

1.

PROGRAMA INTEGRAL

ACCESO JUSTO AL HÁBITAT EN LA REGIÓN DEL CENTRO DE LA PROV. DE BS. AS.

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

Ciclos

JornadasConferencias

ConversatoriosPresentaciones de libros

8MMarzo por la MemoriaDia Mundial del OrgulloDía Mundial de la Respuesta al VIH/Sida

aprendizaje con estrategias digitales. Escuelas secundarias rurales. materiales y dispositivos didácticos

fauna y flora silvestre nativa y no nativaobservación conciente y afectiva del entornobuenas prácticas

situación educativa y laboral de la comunidad LGTBIQ+formación para el trabajo; formación en oficios; terminalidad educativa.

acceso a derechosderecho a jugar, a la protección, a la libertad, capacidad de opinión, al respeto y valoración intercultural

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

economía social agroecologíacomercialización solidaria cuidado del medio ambienteciudadanía crítica

4.

Bichos, yuyos y otras yerbas II; De cuentos con derechos; Diverxs e iguales; Integralidad para el derecho a la educación...

proyectosactividades

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

5.

medioscomunicación institucional

Red Regional de Comunicación Universitaria - UNICEN

prensa - comunicación INSTITUCIONAL

2. #visitas en web

1. #envíos

Uno de los principales ejes de proyección 2023 es profundizar la actualización y reformulación de la web

Envío de gacetillas informativas, boletines, avisos a medios, invitaciones...

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

2.

Destacadas

83

1.

Flyers

164

datos diseño

+4758incremento interanual

+771incremento interanual

+62incremento interanual

+1619incremento interanual

evolución redes sociales

4.

3.

2.

1.

Dic. 2022: 30.928 visualizaciones

18%

Dic. 2022: 1330 seguidores

5%

Dic. 2022: 3171seguidores

32%

Dic. 2022: 7015seguidores

22%

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

Agencia Comunica

Publicación de e-book en el marco de los 10 años de agencia.Articulación con cátedras de la C. de Periodismo

medios públicos

FACSO Producciones

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

Realización de transmisiones en vivo 34 proyectos ejecutados

Radio Universidad 90.1

Renovación de programación. Plataforma 90.1 8.30 a 9 El colectivo 9 a 12 Habladurias del mundo 16 a 19Se obtuvo aprobación final de Carpeta Técnica (Señal distintiva LRI 311)Articulación con ABRA TV para emisión en TDA en Tandíl.Se suma la plataforma Spotify

Secretaría General

1.

Compras de insumos; seguimiento de obras, reparaciones, etc.

gestión en elmantenimiento y reparaciones

Reparación de PCs y equipos informáticos

Reparación de baños y canilla cocina

Departamento de Alumnos/as

Secretaría General

Iluminación hall de entrtada

Reparación de techos

Estudio de Radio

Extendido de fibra optica a INCUAPA

Transformación de equipos de iluminación con reactancia a LED e Iluminación frente edificio.

Pendientes

Mantenimiento Centro Cultural Universitario

Construcción de nueva rampa de acceso a edificio y pintura de escaleras y barandas.

Box 10 reforma de muebles y reubicación.

Cartel retroluminado y carteleria radio y corporeas exterior

Secrearía Genera

Recambio puerta blindex

Tomas USB aulas

Acondicinamiento y pintura de bancos externos

Secretaría General

*Nota: Los datos presentes son provisorios y en ejecución. El cierre definitivo opera el día 31/12 de cada año. El incremento con respecto a 2021 es del 53,8%

(en ejecución)

2.

PRESUPUESTO2022

Secretaría General

*Nota: Los datos presentes son provisorios y en ejecución. El cierre definitivo opera el día 31/12 de cada año.

3.

equipamientos programas

|2023

para el

23|

Objetivos Institucionales

Decanato

Actualizar el Reglamento de Enseñanza y Promoción (REP), en adecuación a las nuevas perspectivas y enfoques educativos.

5|

Desarrollar los Ciclos de Complementación Curricular (CCC) RRLL y Psicopedagogía, en diálogo con las coordinaciones de carreras, secretarías y áreas (funcionamiento en simultáneo).

4|

Impulsar procesos de análisis de los planes de carreras: revisiones curriculares, perfiles profesionales, articulación de contenidos y mejora de las prácticas docentes y los procesos de reforma de los planes de profesorados. Tratamiento de aquellas propuestas de reciente creación.

3|

Mejorar los indicadores de retención, en el tramo inicial, medio y final. Análisis de trayectorias estudiantiles. Continuar con las acciones de revinculación de estudiantes (impacto post-pandemia u otras circunstancias).

2|

Fortalecer la presencialidad plena y mayor permanencia con la activa participación de todos los claustros y en consenso con los departamentos de carreras. Lineamientos y propuestas (en elaboración).

1|

|2023

para el

23|

Objetivos Institucionales

Decanato

Fortalecer la producción de conocimiento del campo de las Ciencias Sociales. mediante el desarrollo de las politicas de Investigación (nucleos, becas, proyectos) e instancias de desarrollo editorial. Impulso a la internacionalización.

11|

Analizar la viabilidad de una nueva oferta de Postgrado (en estudio) y culminar las Evaluaciones externas de las carreras de postgrado, incluye el doctorado de Arqueología y la Maestría de Antropología Social .Evaluaciones de las Diplomaturas vigentes.

10|

Implementar talleres de lecto-escritura académica (primer año), acciones vinculadas con programa de Docencia Universitaria (capacitación de auxiliares) y PIPE. Talleres y orientaciones para la elaboración de Tesinas y TFI ( banco de directores y seguimiento).

9|

Realizar las Evaluaciones Docentes en el marco de Carrera Académica, una vez aprobado el nuevo Reglamento (paritarias). Revisiones necesarias y propuesta por tercios. Charlas sobre alcances del CCT.

8|

Culminar con los Concursos Docentes correspondiente al Grupo C (16 cargos).

7|

Incorporar las Aulas Híbridas, Aulas Virtuales, Clases sincrónicas u otros formatos como complemento y enriquecimient0 a la presencialidad y los nuevos sistemas de gestión: SIU 3 y otros sistemas de gestión academica.

6|

|2023

para el

23|

Objetivos Institucionales

Decanato

Administrar el Presupuesto universitario, en forma ordenada, responsable, adecuada a necesidades institucionales. Se solicitará, a las instancias pertinentes, un incremento más acorde a los índices de inflación (inc. 2 al 5).

17|

Realizar las evaluaciones de Planta No Docente - promociones e ingreso (paritarias) mediante instancias de concursos. Regularizaciones. Fomento a la capacitación continua y al desarrollo de procesos administrativos más dinámicos y actualizados. Circuitos de ordenamiento y comunicación de resoluciones.

16|

Actualizar, en forma permanente, el Proyecto de Comunicación Integral, con revisiones de páginas web, boletines, uso de redes, logos, desde una perspectiva de comunicación integral y estrategica.

15|

Fortalecer el programa de Medios Públicos y los múltiples Programas, Proyectos, Observatorios, Cátedras libres vigentes, en clave de explorar nuevas oportunidades de desarrollo.

14|

Promover la firma de nuevos convenios, acuerdos y pasantías, acompañando el crecimiento sostenido de los últimos años.

13|

Incrementar las Prácticas Socioeducativas, en articulación con cátedras/departamentos y programas institucionales, valorando la significativa inserción institucional y comunitaria.

12|

|2023

para el

23|

Objetivos Institucionales

Decanato

Construir una agenda institucional en clave de los 40 años de retorno a la democracia: transversalización de acciones, conjuntamente con Universidad u otros organismos y los 35 años de creación de la Facultad de Ciencias Sociales.

23|

Sostener la participación institucional en ámbitos estratégicos vinculados con aportes a la definición y desarrollo de políticas públicas -CODESOC-SPU, Ministerios, asociaciones, redes, agencias, municipios ,a si como fomentar eventos, jornadas, seminarios.

22|

Acompañar el desarrollo del Programa de Educación en Contextos de Encierro (PECE) en relación con su dimensión formativa, de extensión, de investigación y las posibilidades de articulación con diferentes ámbitos y organismos.

21|

Avanzar con la concreción de la Obra: Aula - Taller (módulo) y sostener las obras de mantenimiento del edificio, destinando un mayor presupuesto (tal como se viene realizando en los ultimos años).

20|

Promover el desarrollo del area de Educación a Distancia: mediante capacitaciones, monitoreo de carreras opción a distancia (en curso o próximas a aprobarse), fomento de nuevas alternativas/formatos pedagogicos e inicio de investigaciones sobre el tema.

19|

Incentivar nuevos proyectos y acciones en articulación con el Centro Cultural Olavarría (presencialidad plena) a través de propuestas dirigidas a todo tipo de públicos. Se continúa el trabajo conjunto con la Escuela Profesional de Oficios.

18|

|2023

para el

23|

Objetivos Institucionales

Decanato

Facultad de Ciencias Sociales Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires

gracias