UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ
FACULTAD de Ciencias HUMANÍSTICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE PSICOLOGÍA
Alumna: Emma Lorena Gomez Arguello / Docente: Mg. Maria Alexandra Guitierrez / Nivel: 5to “C”
Diferencias entre cultura y clima organizacional
CULTURA ORGANIZACIONAL
CLÍMA ORGANIZACIONAL
Grupo complejo de valores, tradiciones, políticas, supuestos, comportamientos y creencias esenciales que se manifiesta en los símbolos, los mitos, el lenguaje y los comportamientos
Es el ambiente en donde un individuo desempeña su trabajo diariamente
Es de aspecto informal
Es de aspecto formal
Mide las relaciones dentro de la organización
Mide la cultura dentro de la organización
Intimamente relacioando con la motivación de los miembros de la organización
No es palpable , no se percibe en si misma sino por medio de sus consecuencias.
Logran un impacto muy positivo en su productividad
Otorga a sus miembros la lógica de sentido para interpretar la vida de la organización
Su fundamento se detalla en variables que valoran las percepciones personales
Su fundamento se define en variables que ayudan al comportamineto institucional
Su pertenencia en el tiempo es suceptible presenta cambios acorto plazo
Su pertenencia en el tiempo es relativa
Influye en la satisfacción del personal y está relacionado con la forma de relacionarse y la cultura de la empresa.
Sirve como un portavoz para dar a conocer el modo en el que esa empresa se relaciona con la comunidad
Cultura organizacional
CLÍMA ORGANIZACIONAL
Esta relacionada con las normas escritas y verbales dentro de la organización
Esta relacionada con la percepción del lugar del trabajo, su ambiente
Son los valores arraigados de la persona
Alude a los factores ambientales de manera consciente
Se desarrolla a largo plazo
Esta propenso a flugtuasiones a corto plazo
Valores, creencias, normas que uian el comportamiento de las personas
Determinado por factores que influyen en el liderazgo de una empres
Asegura el cumplimento de la notmativa interna, prioriza resultados con eficacia.
Modela el comportamiento de sus integrantes resultara una fortaleza o una debilidad dependiendo de a actitud.
Medido en un nivel individual
Conjunto de Cogniciones compartidas por los miembros de la organización
Puede haber cambios positivos y negativos
Incluye tabues, costumbres y sentimientos colectivos
A momento de recopilar información de una cultura se debe tener en cuidado para no confundir con clima organizacional
Se transmite a los miembros de la organización
Referencias Estrada, J. G. S., Pupo, I. J. C. G., Rodríguez, Y. B. M. & Andalia, R. C. (2009). Clima y cultura organizacional: dos componentes esenciales en la productividad laboral. ACIMED, 20(4), 67-75. http://scielo.sld.cu/scielo.php? script=sci_arttext&pid=S1024-94352009001000004
DIFERENCIAS ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL Y CLIMA ORGANIZACIONAL.
Emma Gomez
Created on December 21, 2022
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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ FACULTAD de Ciencias HUMANÍSTICAS Y SOCIALES ESCUELA DE PSICOLOGÍA
Alumna: Emma Lorena Gomez Arguello / Docente: Mg. Maria Alexandra Guitierrez / Nivel: 5to “C”
Diferencias entre cultura y clima organizacional
CULTURA ORGANIZACIONAL
CLÍMA ORGANIZACIONAL
Grupo complejo de valores, tradiciones, políticas, supuestos, comportamientos y creencias esenciales que se manifiesta en los símbolos, los mitos, el lenguaje y los comportamientos
Es el ambiente en donde un individuo desempeña su trabajo diariamente
Es de aspecto informal
Es de aspecto formal
Mide las relaciones dentro de la organización
Mide la cultura dentro de la organización
Intimamente relacioando con la motivación de los miembros de la organización
No es palpable , no se percibe en si misma sino por medio de sus consecuencias.
Logran un impacto muy positivo en su productividad
Otorga a sus miembros la lógica de sentido para interpretar la vida de la organización
Su fundamento se detalla en variables que valoran las percepciones personales
Su fundamento se define en variables que ayudan al comportamineto institucional
Su pertenencia en el tiempo es suceptible presenta cambios acorto plazo
Su pertenencia en el tiempo es relativa
Influye en la satisfacción del personal y está relacionado con la forma de relacionarse y la cultura de la empresa.
Sirve como un portavoz para dar a conocer el modo en el que esa empresa se relaciona con la comunidad
Cultura organizacional
CLÍMA ORGANIZACIONAL
Esta relacionada con las normas escritas y verbales dentro de la organización
Esta relacionada con la percepción del lugar del trabajo, su ambiente
Son los valores arraigados de la persona
Alude a los factores ambientales de manera consciente
Se desarrolla a largo plazo
Esta propenso a flugtuasiones a corto plazo
Valores, creencias, normas que uian el comportamiento de las personas
Determinado por factores que influyen en el liderazgo de una empres
Asegura el cumplimento de la notmativa interna, prioriza resultados con eficacia.
Modela el comportamiento de sus integrantes resultara una fortaleza o una debilidad dependiendo de a actitud.
Medido en un nivel individual
Conjunto de Cogniciones compartidas por los miembros de la organización
Puede haber cambios positivos y negativos
Incluye tabues, costumbres y sentimientos colectivos
A momento de recopilar información de una cultura se debe tener en cuidado para no confundir con clima organizacional
Se transmite a los miembros de la organización
Referencias Estrada, J. G. S., Pupo, I. J. C. G., Rodríguez, Y. B. M. & Andalia, R. C. (2009). Clima y cultura organizacional: dos componentes esenciales en la productividad laboral. ACIMED, 20(4), 67-75. http://scielo.sld.cu/scielo.php? script=sci_arttext&pid=S1024-94352009001000004