Management et Communication

OFFRE DE FORMATION

Management, efficacité professionnelle, communication et développement personnel

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Conduire une réunion

2 jours

Management Niveau 2

4 jours

Mener les entretiens annuels

1 jour

Management Niveau 1

3 jours

Organisation personnelle et gestion des priorités

2 jours

Management Niveau 3

2 jours

Communiquer avec efficacité

2 jours

Manager les conflits

2 jours

Négociation raisonnée

3 jours

Prendre la parole

2 jours

Optimiser la gestion et l'animation de son équipe

4 jours

Gérer son stress et celui de ses collaborateurs

2 jours

et choisissez celle qui répond le mieux à vos besoins !

Gérer son temps : Organisation personnelle et gestion des priorités

2 jours

Objectifs

• Prendre du recul sur ses habitudes et sa relation au temps
• Intégrer des critères de différenciation dans la gestion de ses tâches
• Organiser ses tâches au quotidien
• Mettre en place des actions concrètes de gestion du temps

EN SAVOIR +

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PRésentiel

Efficacité professionnelle

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Négociation raisonnée : la stratégie des gains mutuels

3 jours

Objectifs

• Evaluer les différentes approches de négociation
• Identifier l'espace de négociation
• Se préparer à la négociation
• Gérer les intérêts divergents
• Développer une stratégie de négociation
• Gérer les conflits et les émotions liées
• Adapter son comportement
• Satisfaire ses intérêts sans rompre la relation
• Utiliser les outils de préparation, de relation en négociation contractuelle

EN SAVOIR +

PRésentiel

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Acheteur, Commercial, Juriste

Efficacité professionnelle

Home

2 jours

CONDUIRE UNE Réunion

Objectifs

• Préparer la réunion et s'y préparer
• Animer la réunion
• Piloter les actions décidées

EN SAVOIR +

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PRésentiel

Efficacité professionnelle

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COMMUNICATION

Management niveau 1 :les clés du management

3 jours

Objectifs

• Adapter son management à son collaborateur
• Fixer des objectifs et déléguer
• S'affirmer positivement
• Communiquer efficacement
• S'organiser et gérer son temps

EN SAVOIR +

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Manager débutant, toutes filières

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PRésentiel

MANAGEMENT

Efficacité professionnelle

COMMUNICATION

Home

Management niveau 2 :développer ses équipes

4 jours

Objectifs

• Piloter son équipe
• Motiver ses collaborateurs
• Renforcer sa communication et son leadership

• Gérer les situations difficiles
• Déjouer les biais cognitifs

EN SAVOIR +

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Manager confirmé, toutes filières

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PRésentiel

MANAGEMENT

COMMUNICATION

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Management niveau 3 :cohésion d'équipe et leadership

2 jours

Objectifs

• Fédérer son équipe autour d'un projet, un objectif
• Animer un réseau
• Conduire des négociations

EN SAVOIR +

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Manager confirmé et expérimenté, toutes filières

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PRésentiel

MANAGEMENT

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2 jours

COMMUNIQUER AVEC EFFICACITé

Objectifs

• Identifier et utiliser les modes de communication
• S'approprier et mettre en oeuvre les outils de la communication écrite et orale
• Convaincre ses interlocuteurs

EN SAVOIR +

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Tout public

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PRésentiel

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COMMUNICATION

2 jours

Prendre la parole

Objectifs

• Gérer son trac pour appréhender la prise de parole sereinement
• Maîtriser sa communication verbale et non-verbale
• Gagner en force de conviction, en authenticité et en charisme
• Structurer efficacement son intervention pour captiver son auditoire
• S'adapter au public et aux circonstances pour renforcer son impact

EN SAVOIR +

PRésentiel

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Tout public

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COMMUNICATION

2 jours

manager les conflits

Objectifs

• Identifier les conflits et leur sources
• Maîtriser ses émotions
• Gérer les comportements et les tensions
• Intégrer un processus de sortie de conflits
• Anticiper et prévenir les conflits éventuels

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Tout public

PRésentiel

MANAGEMENT

COMMUNICATION

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optimiser la gestion et l'animation de son équipe

4 jours

Objectifs

• Se positionner en tant que manager de proximité : rôle et missions
• Adapter sa communication aux situations
• Donner des directives claires pour déléguer efficacement
• Motiver et mieux gérer son équipe

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Chef de chantier, Chef d'équipe

PRésentiel

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mener les entretiens annuels et professionnels

1 jour

Objectifs

• S'approprier l'entretien comme un outil de management
• Maîtriser les supports existants pour les utiliser en situation
• Préparer, conduire et conclure l'entretien : accompagner le collaborateur dans son évolution

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PRésentiel

MANAGEMENT

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Gérer son stress et celui de ses collaborateurs

2 jours

Objectifs

• Identifier son propre stress et le comprendre
• Gérer son stress et ses émotions
• Détecter et anticiper les situations génératrices de stress
• Trouver des solutions avec ses collaborateurs

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développement personnel

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