ESTUDIO DE TIEMPO CON CRONOMETRO

estudio de tiempo con cronometro

ALISON GUADALUPE ARAUZ MORA No.C: 215Q0178JOANA IVETH CELIS MARTINEZ No.C: 215Q0179 ANTONIO GONZALEZ CASTAÑEDA No.C:215Q0180 DENIS RUIZ VAZQUEZ No.C: 215Q0287 MARINTIA AZAMAR CARBAJAL No.C:215Q0353

instituto tecnologico superior de cosamaloapan Ingenieria industrial estudio del trabajo 3° semestre

El Estudio de tiempos mediante cronometraje industrial es, según la OIT, la “técnica de medición del trabajo empleada para registrar los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a los elementos de una tarea definida, efectuada en condiciones determinadas, y para analizar los datos a fin de averiguar el tiempo

ÍNDICE

05. Desarrollo

01. Resumen

06. Conclusiones

02. Introducción

07. Bibliografía

03. Objetivos

04. Hipótesis

01. Resumen

ESTUDIO DE TIEMPO CON CRONOMETRO

Es una técnica para determinar con la mayor exactitud posible, partiendo de un número de observaciones, el tiempo para llevar a cabo una tarea determinada con arreglo a una norma de rendimiento preestablecido.

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02. Introducción

Un estudio de tiempos con cronómetro se lleva a cabo cuando: a) Se va a ejecutar una nueva operación, actividad o tarea. b) Se presentan quejas de los trabajadores o de sus representantes sobre el tiempo de una operación. c) Se encuentran demoras causadas por una operación lenta, que ocasiona retrasos en las demás operaciones. d) Se pretende fijar los tiempos estándar de un sistema de incentivos. e) Se encuentran bajos rendimientos o excesivos tiempos muertos de alguna máquina o grupo de máquinas.

02. Introducción

ESTUDIOS DE LOS TIEMPOS DE TRABAJO - consideraciones generales sobre medición del trabajo. - unidades de tiempo - normas de tiempo para el trabajo con máquinas - el tiempo tipo, ciclo optimo - utilización de tiempos tipo - tiempo normal y numero de observaciones - clases de elementos - suplementos - frecuencias - conceptos relacionados con el ciclo de trabajo - modo de realizar un estudio de tiempos completo - tablas de datos normalizados y fórmulas de tiempos - salarios con incentivos - relaciones humanas

03. Objetivos

Específicos

. Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos. · Conservar los recursos y minimizan los costos. · Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía. · Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad. · Eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes

Generales

El objetivo de realizar un estudio de tiempos es poder medir el trabajo realizado para posteriormente analizar y realizar mejoras que se traduzcan en beneficios como eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar u optimizar los movimientos eficientes.

04.Hipótesis

Hipótesis Alterna El estudio de tiempos y movimientos en la elaboración de cortes típicos ayuda a alcanzar la productividad.

H1

Hipótesis Nula El estudio de tiempos y movimientos en la elaboración de cortes típicos no ayuda a alcanzar la productividad.

05.Desarrollo

Existen dos tipos de métodos para realizar un estudio de tiempo:Método continuo: se deja correr el cronómetro mientras dura el estudio. En estatécnica, el cronómetro se lee en el punto terminal de cada elemento, mientras lasmanecillas están en movimiento. En caso de tener un cronómetro electrónico, sepuede proporcionar un valor numérico inmóvil. Método de regresos a cero: el cronómetro se lee a la terminación de cadaelemento, y luego se regresa a cero de inmediato. Al iniciarse el siguienteelemento el cronómetro parte de cero. El tiempo transcurrido se lee directamenteen el cronómetro al finalizar este elemento y se regresa a cero otra vez, y asísucesivamente durante todo el estudio.

Amet

Consectetur

Lorem

05. Desarrollo

¿Cuándo llevar a cabo un estudio de tiempos con cronómetro? Principalmente, cuando la empresa identifica que los operadores alegan sobre el tiempo de la operación. Al igual que las demoras o bajos rendimientos de las máquinas o los operarios

Pasos básicos para su realización:A) PreparaciónSeleccionar la operación.Seleccionar al operador.Análisis de comprobación del método de trabajo

B) EjecuciónObtener y registrar información del proceso a estudiar.Descomponer las tareas en elementos.Uso del cronómetro.Cálculo del tiempo observado.C) ValoraciónEvaluar el ritmo promedio con el que trabaja el operador.Aplicación de técnicas para valorar y calcular el tiempo base D) SuplementosAnálisis de las demoras.Estudio de fatiga.Cálculo de las tolerancias establecidas. E) Tiempo estándarIdentificar los errores existentes en el tiempo estándar.Determinación de los tiempos de interferencia.Cálculo de tiempo estándar perfecto para la operación

0.5.1 EJEMPLO

PROBLEMA 1 tiempo promedio para fabricar un producto es de 55 minutos, el ratio de rendimiento del 1,1 y el factor de tolerancia es de 30 minutos en cada turno de 8 horas. Calcular el tiempo estándar para la operación y el número de productos fabricados en condiciones normales por un trabajador experimentado. SOLUCIÓN Tiempo Normal = Tiempo promedio x Ratio de rendimiento = 55 min x 1,1 = 60,5 min Tiempo Estándar = Tiempo Normal / (1 - Factor de tolerancia) = 60,5 min / (1- 30 / 480) = 60,5 / 0,9375 = 64,53 minutos Número de productos fabricados por operario = 480 / 64,53 = 7,4 unidades por turno

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05. DESARROLLO PREGUNTAS

05. Desarrollo video de apoyo

06.Conclusiones

>El uso adecuado del estudio de tiempo permite conocer con la mayor exactitud posible cual es el tiempo que se invierte en cada proceso de producción tratando de disminuir el tiempo innecesario dentro del ciclo productivo. >Al aplicar el estudio de tiempo en el proceso de producción se puede disminuir el uso innecesario del recurso humano, con la finalidad de reducir los costos que implica la elaboración de algún bien o producto dentro de la organización. >Una de las técnicas más importantes que se utilizan dentro del estudio de tiempo es el cronometro, el mismo que permite controlar la cantidad de tiempo que dedica una persona a realizar una determinada tarea. > Debido a la presencia del tiempo improductivo la capacidad diseñada que establece la empresa no puede ser realizada en su totalidad, puesto que a pesar de que se realicen los procesos de forma rápida y eficiente la presencia de tolerancias afecta el desarrollo normal del mismo, reduciendo la cantidad de unidades producidas en el año.

Discusión

07. Bibliografía

i CASTRILLON, L. (2014). Herramientas Para El Estudio de Tiempos. Retrieved February 24, 2018, from https://es.scribd.com/document/257329164/Herramientas-Para-El-Estudio-de-Tiempos CHASE, R., JACOBS, R., & AQUILANO, N. (2009). Administración de Operaciones.

Referencias bibliográficas

.https://campus.i.edu.mx/_Cursos/Curso00551/Temario/pdf%20leccion%204/CAPITULO%204%20ESTUDIO%20DE%20TIEMPOS%20CON%20CRONOMETRO.pdf

https://www.studocu.com/es-mx/document/instituto-tecnologico-de-ciudad-madero/estudio-del-trabajo-i/unidad-4-estudio-de-tiempos-con-cronometro/23901517

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