CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL SW

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS MÁSTER: GLENDA LIZETH AGURCIA VELÁSQUEZ MAESTRANTES/ EQUIPO 3: DUNIA YANIRA VILLAFUERTE, LESLY OFELIA DOMINGUEZ, VIVIAN CABALLERO ORDOÑEZ, JOEL PINEL LAGOS Y WILFREDO NATANAEL MEJÍA 08 DE DICIEMBRE DEL 2022

Capacitación y Desarrollo del Personal

Índice

Presentación

Antecedentes

Planteamiento del problema

Dinámica

Análisis teórico

Objetivos

Video

Propuesta de mejora

Conclusiones

Introduccción

Dinámica

https://es.surveymonkey.com/r/XF6KQKW

Objetivos

• Analizar el programa de capacitación y desarrollo del personal en la empresa Sherwin Williams.

• Identificar la teoría principal que fundamenta la capacitación como función del área de recursos humanos.

• Presentar una propuesta de mejora para el área de capacitación y desarrollo del personal.

Introducción auí

Puedes escribir un subtítulo

Introducción

En la presente investigación se dan a conocer las principales teorías, conceptos, referencias, antecedentes y resultados obtenidos del tema: Capacitación y Desarrollo de Personal en Sherwin Williams Honduras. De acuerdo con Chiavenato, el concepto de RH cambió de manera radical. Hoy en día ya no se considera a las personas meros recursos inertes, sujetos estáticos y pasivos de la administración, sino socios activos y proactivos del negocio.

Antecedentes

Antecedentes

Antecedentes

Tipos de pintura en Sherwin Williams

Fuente: https://www.sherwinca.com/categoria-producto/arquitectonico/

Organigrama de Sherwin Williams

Fuente: Departamento de RRHH SW

Misión

“Encantar a nuestros clientes, colaboradores, inversionistas y a la comunidad que nos rodea, a través de nuestros productos, servicios y beneficios”

Visión

“Somos la Fuerza del bien en la sociedad y en el planeta, mejorando con pasión las vidas de nuestros clientes, resolviendo problemas, embelleciendo y protegiendo los bienes en los que Viven, Trabajan y se Divierten.” (William, 2020)

Planteamiento del problema

a) Enunciado ¿La falta de coaching por parte de los jefes inmediatos afecta el desempeño de los colaboradores nuevos en la empresa de Sherwin Williams?

Análisis Teórico

CapacitaciónLa capacitación es el proceso educativo de corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, por medio del cual las personas adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos. (Chiavenato, 2011).

Planeación de la capacitación

Fuente:(Chiavenato, Pág. 331, 2011)

Objetivos del Desarrollo del PersonalAumentar la productividad. Mejorar la eficacia y eficiencia de los trabajadores. No modificar constantemente al personal. Sumar valor agregado a la compañía. Formar a trabajadores jóvenes para prepararlos con vista al futuro de la empresa.

Capacitación en Sherwin WilliamsSherwin Williams tiene un programa de capacitación constante a su personal con un método llamado Plan Onboarding este consiste dando la bienvenida a los colaboradores, presentando cada departamento, luego mostrar una reseña histórica de la empresa, dando enseñanza de todos los productos de la empresa de parte de los expertos de cada área (Arquitectónico, Industrial, Madera y Automotriz).

Fuente:(Chiavenato, Pág. 331, 2011)

Curso en plataforma

Desarrollo del personal en Sherwin WilliamsCreciendo con Sherwin, este sistema se aplica tomando en cuenta a sus colaboradores para que vayan desarrollándose dentro de la empresa, en este caso RRHH y cada jefe de departamento está pendiente para identificar las capacidades de cada colaborador para ofrecer ciertas plazas laborales.

Fuente:(Chiavenato, Pág. 331, 2011)

Fuente:(Chiavenato, Pág. 331, 2011)

Planteamiento del problema

a) Enunciado ¿La falta de coaching por parte de los jefes inmediatos afecta el desempeño de los colaboradores nuevos en la empresa de Sherwin Williams?

Propuesta de mejora

Conclusión

La capacitación y desarrollo del personal es una de las políticas claves del área de recursos humanos, por lo que dentro de esta se encuentra el coaching, la cual es una herramienta favorable en las jefaturas o departamentos de una empresa, ya que logra la eficiencia y eficacia del desempeño de un equipo, laboralmente hablando.

¡Gracias!

“Si usted cree que la capacitación es cara, pruebe la ignorancia” AMECAP.