Pla d'empresaVIKTORIA
Autora: Laia Chozo Mendoza Tutor: Damian del Olmo
01. Presentació de la idea
EMPRESA VIKTORIA
Dona un servei i proporciona productes:- Bubble tea - Cafè - Suc natural Localitzada al centre de Sabadell.
Formada per un únic treballador amb responsabilitat màxima sobre l'empresa, és a dir, un autònom.
02. Pla de màrqueting
Anàlisi del mercat
Desenvoluparà la seva activitat econòmica en el sector terciari. Aquest sector mostra un fort increment en aquest últim any a Espanya a causa de la baixada de casos Covid-19 al país la qual causa que la gent surti més de casa i consumeixi productes.
Mercat de competència monopolística -> molts venedors d'un producte semblant.
03. Anàlisi de la demanda
Clients
Clients potencials: majoritàriament joves i adolescents que van a l’institut o a la universitat. La beguda "bubble tea" s'ha tornat molt popular entre ells a travès de xarxes socials.
Per una altra banda, podem trobar clients adults, qui solen preferir begudes com el cafè o sucs naturals. D’aquest segment de la població no s’espera tenir tanta demanda, ja que l’empresa s’especialitzarà especialment en els Bubble Tea.
LA COMPETÈNCIA
- 18CTEA: preus entre 4,90€ i 5,90€
-BUO BUO: preus entre 4,50€ i 6€
Sobre VIKTORIA
04.
EL PRODUCTE
BUBBLE TEA: Boles sabor --> Mango, maracujà, tapioca, fruites del bosc, maduixa i préssec. Té --> negre, verd, matxa, taro. CAFÈ: Tipus --> cafè amb llet, cafè sol, tallat, caputxino, SUC Suc natural de taronja.
Sobre VIKTORIA
04.
EL PREU
BUBBLE TEA: Tamany mitjà (330 ml): 4,50 € Tamany gran (575 ml): 5,25 € CAFÈ: Cafè amb llet: 1,60 € Cafè sol: 1,30 € Caputxino: 2,70 € Cafè tallat: 1,40 €
SUC- Únic tamany: 2,95 €
Sobre VIKTORIA
04.
PROMOCIÓ/PUBLICITAT
XARXES SOCIALSMètode amb gran efectivitat, solen ser espais on molts joves naveguen majoritàriament. - Instagram - Tiktok - Twitter
PAGINA WEB: Volem donar informació i confiança. Es mostrarà informació detallada variada sobre els productes que es venen, els seus preus i dels horaris d’obertura establerts per l’empresa.
CARTELLS: Es veu la posible implementació com a últim recurs.
OFERTES: "Compra 10 begudes i aconssegueix 1 gratis!".
Sobre VIKTORIA
04.
CANALS DE DISTRIBUCIÓ
Inicialment l'únic canal de distribució serà de forma directa. Possible implementació d'empreses distributives com "Glovo" en un futur. Només si es veu rentable.
05. Pla operatiu
Recursos infraestructurals
Carrer de Fèlix Armat número 3, al costat del cinema imperial i davant del Burger King. Lloc molt centralitzat i concorregut. Hi ha moviment durant tot el dia, especialment de joves i families.
05. Pla operatiu
Recursos infraestructurals
El local tractarà d’un espai de 90 m2 construïts on hi ha 75 m2 útils. Hi ha un lavabo útil a l’establiment que proporciona els serveis necessaris.
05. Pla operatiu
Recursos materials
05. Pla operatiu
Recursos humans
Al ser una empresària autònoma, tot allò que guanya la meva empresa forma part del meu salari, però d'igual manera he decidit establir un salari que seria el meu per tal de tenir més o menys assegurada una paga mensual. Segons en conveni d’hostaleria: sou brut de 1.188,79 €. S'ha augmentat fins a un total de 1.200,00 € mensuals per 14 pagues anuals, tenint en compte les pagues mensuals que són 12 i les pagues extra per vacances d’estiu i de Nadal.
06.
Aspectes legals
Raons:
- L'empresa consta només d'una persona. - No hi ha capital mínim. - Tràmits d'autònom ràpids i senzills. - Patrimoni de l'empresa = patrimoni de l'empresari.
Forma jurídica escollida:
Empresaria individual, és a dir, autònom.
06. Aspectes legals
Tràmits de la forma jurídica escollida:
- Donar-me d'alta en Hisenda.
- Donar-me d'alta a la Seguretat Social.
- A l'ajuntament: demanar la llicència d’obertura del local o establiment.
- Oficina Espanyola de Patents i Marques (OEPM): cal registrar el nom comercial de l’empresa.
Obligacions fiscals:
- S’haurà de tributar l’IRPF de forma trimestral, és progressiu i recau sobre l’activitat econòmica de l’empresa.
- S’haurà de tributar l’IVA trimestralment.
Obligacions comptables:
- Registrar la seva empresa en el Registre Mercantil.
- Empresari obligat a dur els llibres i registres de l’IRPF amb els seus ingressos i despeses junt amb els justificants.
06. Aspectes legals
Permisos per l'obertura del negoci
Serà necessaria la Llicència d'obertura tramitada per un enginyer o arquitecte i entregada a l'ajuntament. L'ajuntament demana certs requisits per l'obertura del negoci:- Accessibilitat per usuaris amb cadira de rodes. - Les activitats han d'estar ventilades (de forma natural o mecanicament) - Alçada mínima del local ha de ser de 2,5 metres i de 2,1 metres als lavabos. - Distància de qualsevol punt del local fins a la sortida de no més de 25 metres.
07. Pla econòmic i financer
Previsió de vendes
Ingresos mensuals i anuals
08. Llindar de rendibilitat
Cost fix: 2.293,94€
Cost variable unitari: 2,15€
Arrel dels meus CV, s'ha calculat quina quantitat aproximada gastaria mensualment tenint en compte que vendré 3600 productes al mes. Després he dividit el preu del qual utilitzaria mensualment entre les quantitats produïdes aquell mes.
Preu unitari: 3,86€
S'ha fet una mitjana ponderada tenint en compte que el que més es ven són els Bubble tea.
09. Compte de p&g
10.
Costos, despeses i benefici
11. Pla d'inversions i finançament
Per tal d’iniciar l’empresa es necessitarà un capital total de 7.442,82 €. Aquest valor s’ha extret de les taules de recursos materials, la suma del lloguer, el salari i el cost d'autònom.
De lloguer hi ha un total de 2.700,00 € a pagar inicialment perquè és paga una garantia de lloguer per qualsevol motiu. Per començar es paguen els 3 primers mesos. El finançament per fer aquesta inversió serà extreta d’un préstec d’un total de 8.000,00 € que els meus pares em proporcionaran i que els hauré de retornar en un termini de 3 anys sense interessos.
12. L'amortització
Tot l’immobilitzat que l’empresa utilitza s’amortitzarà depenent que tant s’hagi utilitzat durant aquests 10 anys i així, en finalitzar el projecte, ja hauré pogut recuperar tota aquesta despesa. Per fer aquest càlcul el que s’ha fet ha sigut agafar el preu de compra de cada maquinària i dividir-la aproximadament per la quantitat d’usos que se li donarà. Tot això multiplicar-lo pels dies oberts durant aquests 10 anys. Finalment, obtenim quin és el valor que perd el meu immobilitzat per cada ús que li dono. El resultat final és d’un valor aproximat de 0,02 €. Aquest resultat s’hauria d’afegir a mitjà termini i augmentar el preu del meu producte.
13. Conclusió
Contactar amb Vapor Llonch per perfeccionar el pla d'empresa.
Després de la creació d’aquest pla d’empresa, he pogut veure com aquest projecte realment podria ser rendible i, per tant, es veu viable la seva aplicació en un futur. Tant en termes econòmics com comercials l’empresa té resultats positius que recomanen la seva creació.
Es molt possible portar el pla d’empresa a la realitat i crear l’empresa amb l’ajuda de familiars dintre d’uns anys. Si l’empresa arriba a un punt de maduració important, es veuria la possibilitat d’una ampliació de la carta i, per tant, la implementació de més treballadors per tal d’un millor funcionament.
Gràciesper la vostra atenció
Alguna pregunta?
PWP TDR - PLA D'EMPRESA VIKTORIA
chozo.mendoza.laia
Created on December 2, 2022
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Audio tutorial
View
Pechakucha Presentation
View
Desktop Workspace
View
Decades Presentation
View
Psychology Presentation
View
Medical Dna Presentation
View
Geometric Project Presentation
Explore all templates
Transcript
Pla d'empresaVIKTORIA
Autora: Laia Chozo Mendoza Tutor: Damian del Olmo
01. Presentació de la idea
EMPRESA VIKTORIA
Dona un servei i proporciona productes:- Bubble tea - Cafè - Suc natural Localitzada al centre de Sabadell.
Formada per un únic treballador amb responsabilitat màxima sobre l'empresa, és a dir, un autònom.
02. Pla de màrqueting
Anàlisi del mercat
Desenvoluparà la seva activitat econòmica en el sector terciari. Aquest sector mostra un fort increment en aquest últim any a Espanya a causa de la baixada de casos Covid-19 al país la qual causa que la gent surti més de casa i consumeixi productes.
Mercat de competència monopolística -> molts venedors d'un producte semblant.
03. Anàlisi de la demanda
Clients
Clients potencials: majoritàriament joves i adolescents que van a l’institut o a la universitat. La beguda "bubble tea" s'ha tornat molt popular entre ells a travès de xarxes socials.
Per una altra banda, podem trobar clients adults, qui solen preferir begudes com el cafè o sucs naturals. D’aquest segment de la població no s’espera tenir tanta demanda, ja que l’empresa s’especialitzarà especialment en els Bubble Tea.
LA COMPETÈNCIA
- 18CTEA: preus entre 4,90€ i 5,90€
-BUO BUO: preus entre 4,50€ i 6€
Sobre VIKTORIA
04.
EL PRODUCTE
BUBBLE TEA: Boles sabor --> Mango, maracujà, tapioca, fruites del bosc, maduixa i préssec. Té --> negre, verd, matxa, taro. CAFÈ: Tipus --> cafè amb llet, cafè sol, tallat, caputxino, SUC Suc natural de taronja.
Sobre VIKTORIA
04.
EL PREU
BUBBLE TEA: Tamany mitjà (330 ml): 4,50 € Tamany gran (575 ml): 5,25 € CAFÈ: Cafè amb llet: 1,60 € Cafè sol: 1,30 € Caputxino: 2,70 € Cafè tallat: 1,40 €
SUC- Únic tamany: 2,95 €
Sobre VIKTORIA
04.
PROMOCIÓ/PUBLICITAT
XARXES SOCIALSMètode amb gran efectivitat, solen ser espais on molts joves naveguen majoritàriament. - Instagram - Tiktok - Twitter
PAGINA WEB: Volem donar informació i confiança. Es mostrarà informació detallada variada sobre els productes que es venen, els seus preus i dels horaris d’obertura establerts per l’empresa.
CARTELLS: Es veu la posible implementació com a últim recurs.
OFERTES: "Compra 10 begudes i aconssegueix 1 gratis!".
Sobre VIKTORIA
04.
CANALS DE DISTRIBUCIÓ
Inicialment l'únic canal de distribució serà de forma directa. Possible implementació d'empreses distributives com "Glovo" en un futur. Només si es veu rentable.
05. Pla operatiu
Recursos infraestructurals
Carrer de Fèlix Armat número 3, al costat del cinema imperial i davant del Burger King. Lloc molt centralitzat i concorregut. Hi ha moviment durant tot el dia, especialment de joves i families.
05. Pla operatiu
Recursos infraestructurals
El local tractarà d’un espai de 90 m2 construïts on hi ha 75 m2 útils. Hi ha un lavabo útil a l’establiment que proporciona els serveis necessaris.
05. Pla operatiu
Recursos materials
05. Pla operatiu
Recursos humans
Al ser una empresària autònoma, tot allò que guanya la meva empresa forma part del meu salari, però d'igual manera he decidit establir un salari que seria el meu per tal de tenir més o menys assegurada una paga mensual. Segons en conveni d’hostaleria: sou brut de 1.188,79 €. S'ha augmentat fins a un total de 1.200,00 € mensuals per 14 pagues anuals, tenint en compte les pagues mensuals que són 12 i les pagues extra per vacances d’estiu i de Nadal.
06.
Aspectes legals
Raons:
- L'empresa consta només d'una persona. - No hi ha capital mínim. - Tràmits d'autònom ràpids i senzills. - Patrimoni de l'empresa = patrimoni de l'empresari.
Forma jurídica escollida:
Empresaria individual, és a dir, autònom.
06. Aspectes legals
Tràmits de la forma jurídica escollida:
Obligacions fiscals:
Obligacions comptables:
06. Aspectes legals
Permisos per l'obertura del negoci
Serà necessaria la Llicència d'obertura tramitada per un enginyer o arquitecte i entregada a l'ajuntament. L'ajuntament demana certs requisits per l'obertura del negoci:- Accessibilitat per usuaris amb cadira de rodes. - Les activitats han d'estar ventilades (de forma natural o mecanicament) - Alçada mínima del local ha de ser de 2,5 metres i de 2,1 metres als lavabos. - Distància de qualsevol punt del local fins a la sortida de no més de 25 metres.
07. Pla econòmic i financer
Previsió de vendes
Ingresos mensuals i anuals
08. Llindar de rendibilitat
Cost fix: 2.293,94€
Cost variable unitari: 2,15€
Arrel dels meus CV, s'ha calculat quina quantitat aproximada gastaria mensualment tenint en compte que vendré 3600 productes al mes. Després he dividit el preu del qual utilitzaria mensualment entre les quantitats produïdes aquell mes.
Preu unitari: 3,86€
S'ha fet una mitjana ponderada tenint en compte que el que més es ven són els Bubble tea.
09. Compte de p&g
10.
Costos, despeses i benefici
11. Pla d'inversions i finançament
Per tal d’iniciar l’empresa es necessitarà un capital total de 7.442,82 €. Aquest valor s’ha extret de les taules de recursos materials, la suma del lloguer, el salari i el cost d'autònom.
De lloguer hi ha un total de 2.700,00 € a pagar inicialment perquè és paga una garantia de lloguer per qualsevol motiu. Per començar es paguen els 3 primers mesos. El finançament per fer aquesta inversió serà extreta d’un préstec d’un total de 8.000,00 € que els meus pares em proporcionaran i que els hauré de retornar en un termini de 3 anys sense interessos.
12. L'amortització
Tot l’immobilitzat que l’empresa utilitza s’amortitzarà depenent que tant s’hagi utilitzat durant aquests 10 anys i així, en finalitzar el projecte, ja hauré pogut recuperar tota aquesta despesa. Per fer aquest càlcul el que s’ha fet ha sigut agafar el preu de compra de cada maquinària i dividir-la aproximadament per la quantitat d’usos que se li donarà. Tot això multiplicar-lo pels dies oberts durant aquests 10 anys. Finalment, obtenim quin és el valor que perd el meu immobilitzat per cada ús que li dono. El resultat final és d’un valor aproximat de 0,02 €. Aquest resultat s’hauria d’afegir a mitjà termini i augmentar el preu del meu producte.
13. Conclusió
Contactar amb Vapor Llonch per perfeccionar el pla d'empresa.
Després de la creació d’aquest pla d’empresa, he pogut veure com aquest projecte realment podria ser rendible i, per tant, es veu viable la seva aplicació en un futur. Tant en termes econòmics com comercials l’empresa té resultats positius que recomanen la seva creació.
Es molt possible portar el pla d’empresa a la realitat i crear l’empresa amb l’ajuda de familiars dintre d’uns anys. Si l’empresa arriba a un punt de maduració important, es veuria la possibilitat d’una ampliació de la carta i, per tant, la implementació de més treballadors per tal d’un millor funcionament.
Gràciesper la vostra atenció
Alguna pregunta?