Métodos modernos APO - EPO

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA INDOAMÉRICA FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y DE LA SALUD TALENTO HUMANO - EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO SÉPTIMO SEMESTRE MÉTODOS MODERNOS APO- EPPO INTEGRANTES: NATHALY LITUMA - MICAELA VALDOSPIN

APPOAdministración por objetivos

La administración por objetivos (APPO) es un método de trabajo donde se evalúa el rendimiento de los trabajadroes y la productividad de la empresa desde las mates que se estableció. los objetivos deben estar inspirados en la habilidad de los empleados y a la vez es esencial fijar tiempos para logralo.

se divide en tres fases:

Inicial, se fijan los objetivos Seguimiento, revisan el estado de objetivos establecidos Evaluación, evalúa el estado del proyecto

VENTAJAS

- Asegura el compromiso - Control eficaz - Mejora el rendiiento de los empleados

DESVENTAJAS

- Proceso puede llegar a ser lento - Dificultad para establecerse metas - Objetivos a corto plazo

PASOS PARA TRABAJAR LA APPO

-Objetivos claros - Tareas definidas - Monitoreo y revisión constante - Autoridad - Retroalimentación - Logro y desempeño

EPPO

Este método adoptado actualmente en las organizaciones ya que es un sistema de administración de desempeño en donde participan los empleados y el gerente.

PROCESO

Atraviesa por seis fases:

1. Formulación de objetivos concesuados
2. Compromiso personal para alcanzar los objetivos
3. Negociación para la asignación de los recursos
4. Comportamiento del evaluado para lograr los objetivos
5. Monitoreo constante delos resultados
6. Retroalimentacción intensiva y evaluación continua

ventajas

1. Nivel de complejidad alto
2. Mayor compromiso personal
3. Mejora el sector administrativo
4. Desarrolla controles eficaces, facilitando medir el resultado y acciones correctivas

desventajas

1. Dificultad para establecer metas verídicas
2. Difícil de establecer objetivos concretos
3. Riesgo de subrayar objetivos de corto plazo

GRACIAS