Want to create interactive content? It’s easy in Genially!
5.2 Localizacion y distribucion de almacenes
Rosa Guadalupe Hernandez Gordillo
Created on November 22, 2022
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Geniaflix Presentation
View
Vintage Mosaic Presentation
View
Shadow Presentation
View
Newspaper Presentation
View
Zen Presentation
View
Audio tutorial
View
Pechakucha Presentation
Transcript
Alumnos:Rosa Guadalupe Hernandez Gordillo Sergio Valente Perez Marquez Cecilia Azucena Jimenez Martinez Adolfo Hernandez de la cruz Materia: Administracion de operaciones 1 Docente: Janeth Sanchez Cortes Actividad: Presentacion del tema 5.2Localizacion y distribucion de almacenes Carera: Ing.Industrial Semestre: 5to Grupo: B
Índice
Principios
Caracteristicas
Importancia
Introduccion
Conclusion
Ejemplos
Tipos de distribucion
Factores
5.2
Localizacion y distribucion de almacenes
Introduccion
En esta actividad abordaremos el tema 5.2 Localizacion y distribucion de almacenes,en el cual analizaremos en que consiste,desde conceptos,caracteristicas,entre otros,de igual manera resaltando que esto consiste en el proceso de elegir un lugar geografico para realizar las operaciones de una empresa
5.2 Localizacion y distribucion de almacenes
La localización de las instalaciones es el proceso de elegir un lugar geográfico para realizar las operaciones de una empresa.
Importancia de la localizacion y distribucion de almacenes
Sin lugar a dudas, un aspecto muy importante a la hora de instalar un almacén es determinar el sitio donde se va a levantar.Este aspecto influye en el aspecto constructivo, pero más aún en el aspecto estratégico ya que puede determinar el éxito o el fracaso de la empresa.Cuanto mayor sea el tamaño de la empresa y su sistema de distribución, más complejidad presentará el estudio de la ubicación del su almacén.Este estudio se realiza en base a 4 factores:
- La producción,
- La demanda
- Los costes
- La competencia.
Una vez que tenemos esto en cuenta, debemos analizar varias variables En cuanto al producto, es necesario analizar su tipología y la cantidad total que se va a almacenes. Por otro lado, se analizarán los costes de los siguientes factores:
1. Costes relativos a las infraestructuraContar con espacios adecuados, cómodos y con todos los servicios y la mejor tecnología, son factores decisivos para facilitar la operatividad de las empresas.
2. Costes de transportes Los costos de transportación son aquellos relacionados con el manejo de insumos o bienes, que incluye actividades como transporte, distribución, recolección y entrega.
3. Mano de obra directa e indirecta Lun cortador de tela o aquel trabajador que limpia un tejido son ejemplos de mano de obra directa. aquellos operarios que no intervienen expresamente en la elaboración de un producto pero que son necesarios de alguna manera, constituyen la mano de obra indirecta.
4. Costes de la manipulación y los costes paralelos a la actividad. incluyen todos los costes incurridos en los procesos en los que las mercancías o los productos acabados se mueven a través de medios de transporte
5. Costes asociados a servicios y seguros.son costos adicionales relacionados con las entregas y servicio que el inquilino paga al arrendador.
Caracteristicas del producto
Para ejegir la localizacion de los almacenes se deben tomar en cuenta los siguientes aspectos:
La estabilidad intrínseca.
La durabilidad
La manejabilidad.
Los productos de poca durabilidad, como verduras frescas o frutas, necesitan tener instalaciones cercanas a los puntos de adquisición final.
Un producto puede ser más o menos manejable, lo que supone una característica restrictiva en cuanto al número de movimientos que se hagan con el producto. que sea posible.
Es la que tiene el producto por sí mismo. Esto puede afectar a la seguridad y su transporte. Si se trata de un producto inestable, necesitará unas instalaciones de almacenaje especiales.
El grado de transformación del producto
La capacidad de fabricación
La red de distribución necesaria
Las industrias no aplican el mismo grado de transformación de un producto, esté dependerá de su capacidad, su especialización y su preparación.
Es la que dará servicio el almacén, determinará la cantidad de producto que es necesario almacenar. La capacidad de fabricación influye en la localización del almacén en función del grado de transformación que lleve a cabo la industria.
La composición y disposición de la red necesaria para la comercialización de un artículo influirá en la localización, en el número y en el tipo de almacenes que se necesitarán para cubrirla.
Principios que se deben tomar en cuenta.
La localización y distribución que debe obedecerse en un almacén debe de tener los siguientes principios:
- Mínimos recorridos (clasificar nuestras existencias según el método ABC).
- Facilidad de acceso al stock: Modulación ubicaciones.
- Facilidad de recuento.
- Minimizar: espacio, tráfico, movimientos, riesgos.
- La estructura e implantación deben ser flexibles para adaptarse a futuras necesidades.
- Aprovechamiento del espacio: Superficie y volumetría.
- Mínima manipulación: unidades de almacenaje, unidades de manipulación.
- Flexibilidad en la colocación: Espacios libres, previsión de espacios.
- Las cantidades almacenadas se calcularán para que los costos que se originen sean mínimos, siempre que se mantengan los niveles de servicio.
Insumos o servicios
Estructura física:
Medio y costo del transporte
Factores a tomar en cuenta
Minación de desperdicios
Aceptación social
Aspectos legales
Seguridad
Distribucion de almacenes
Tipos de distribucion
Existen diferentes tipos de distribución de almacenes. Se habla de distribución de un almacén en relación a la forma en que este se diseña. Esto depende directamente del tipo de bodega en sí mismo.
Almacén de producción
Almacén de tránsito
Almacén de distribución
Almacén de picking
Almacén de consolidación
¿Como hacer la distribucion de un almacen?
La distribución de un almacén logístico, o el layout de un almacén, debe orientarse acorde a la rotación de los productos. Es decir, todos los productos que se almacenan no se distribuyen de manera unánime, sino que se tiene en cuenta el tiempo que permanecerán en el almacén dependiendo de la demanda existente y prevista en cada caso.Por lo general, la distribución de un almacén se suele dividir en cuatro zonas diferentes:
Zona de expedición de un almacén
Zona de almacenamiento de un almacén
Zona de preparación de pedidos de un almacén
Zona de recepción de un almacén
¿Qué es el layout de un almacén logístico?
El Layout de un almacén es un anglicismo que se utiliza en logística para referirse a la distribución y el diseño de este espacio en un plano. También puede traducirse como croquis, diseño o esquema. Es habitual realizar el layout de un almacén en Excel, ya que es un software que permite realizar este diseño y planificación de forma sencilla y rápida. Sin embargo, aunque hacer el layout de un almacén en Excel es posible, siempre es más recomendable usar programas o herramientas especializadas o diseñadas, de forma específica, para tal fin.
Ejemplos de distribucion de almacenes
¿Como hacer la distribucion de un almacen?
¿Como hacer la distribucion de un almacen?
¿Como hacer la distribucion de un almacen?
¿Como hacer la distribucion de un almacen?
¿Como hacer la distribucion de un almacen?
Un ejemplo de distribución de almacenes distribuye los espacios disponibles en diferentes zonas con objetivos logísticos concretos y bien definidos, de tal forma que se dispusiera de un plano de almacén con áreas y funciones correspondientes entre sí.Tal y como aparece en la siguiente imagen de Ingeniería Industrial Online, se puede apreciar que cada zona del almacén tiene una función concreta y bien determinada que, además, tiene que funcionar de forma coherente respecto al resto de zonas (tanto las limítrofes como el resto).
Ventajas
Para que una empresa tenga la posibilidad de expandirse y aprovechar más oportunidades en el mercado, debe considerar invertir en logística.
Mejora el servicio a los clientes.
Ayuda a cumplir unos estándares de calidad
Reducción de costos de almacén
Al mejorar la gestión del almacén, una empresa puede ser más competitiva, conseguir una mayor satisfacción del cliente y así lograr un mayor número de ventas.
Gestionar un almacén de forma correcta permite mantener la cadena de valor de un producto y ajustarse a todas las regulaciones y estándares de calidad a los que está comprometido.
Si los productos están mejor distribuidos y aprovechan mejor el espacio, se reducen las pérdidas o deterioros de productos.
Conclusion
Podemos comprender que la localizacion y distribucion de un almacen es muy importante para poder obtener buena calidad en los productos,mas sin embargo para poder escoger una area para almacenar se tienen que cumplir ciertos criterios que ayudan a tener mejores resultados. Determinar la ubicación de un almacén es uno de los aspectos primordiales que hay que considerar antes de su instalación. La localización del almacén es un factor que influye no sólo en el aspecto constructivo, sino, sobre todo, en el estratégico, y puede ser decisivo en el éxito o el fracaso del negocio.
RESPUESTAS DEL CUESTIONARIO
1. b) 2. c) 3. a) 4. a) 5. b) 6. b) 7. c) 8. a) 9. c) 10. b) 11. a)
Referencias
Referencias
- ocalizacion Y Distribucion
- Administracion de operaciones
- Administracion de operacione
- Administracion de produccion y operaciones
- Sistemas de produccion,planeacion,analisis y control
% Crecimiento
EBIDTA M€
Clientes activos
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Integer sed euismod dui, a auctor nisl. Nullam egestas nulla arcu, quis scelerisque orci scelerisque ultricies.