Analisis FODA Tiendas 3B

Analisis foda

Elaborado por: MARY YARIXA CUBILLOS

Gerente de Distrito

debilidades

tiendas 3b

FORTALEZAS

1. condiciones en infraestrutura -parqueadero
2. mantenimiento infraestructura tiendas
3. pedidos acertivos-frenteo de tiendas
4. presentacion personal
5. control merma e inventarios.
6. control de condiciones seguras de trabajo (p.a.c.a-parar,analizar, controlar y actuar)
7. categorias de fruver, granel (arroz,azucar, frijol), panaderia fresca, y bebidas alcoholicas.

1. Imagen coorporativa-marca solida
2. excelente calidad en nuestros productos / marca propia
3. estrategias de markeing
4. tecnologia y equipos
5. politica garantia de producto
6. pago de servicios
7. precios competitivos
8. ubicacion estrategica
9. tiendas siempre limpias/ sutido inteligente.

amenazas

oportunidades

tiendas 3b

1. expancion, tener encuenta ubicacion geografica y estructural.
2. incoparacion de categorias de fruver, granel y panaderia fresca.
3. horarios atencion en tienda
4. competencia.
5. cheque de precios constates.
6. disminucion o cierre de los mercados informales.
7. incremento poblacional del pais o ciudades donde estan ubicada las tiendas

1. vendedores publicos ubicados en las entradas o fachada de tiendas.
2. robos(internos-externos)
3. sectores alta peligrosidad, riñas o peleas
4. cambios climaticos
5. rechazo consumidor al preferir marcas reconocidas.
6. valor del dolar/ inflacion
7. inconformidad de los vecinos por operacion de tienda.
8. infecctacion de plagas.
9. protestas (daños en infraestura)
10. accidentes

tiendas neto

debilidades

fortalezas

1. no cuentan con surtido eficiente/ uno a uno.
2. pedidos acertivos-frenteo de tiendas
3. agotados en centro de distribucion.
4. no tienen precios competitivos.
5. control de condiciones seguras de trabajo (p.a.c.a-parar,analizar, controlar y actuar)
6. herramientas de trabajo averiadas.
7. visibilidad en exhibiciones (altura)
8. piso de ventas, desordenado y sucio.
9. cuidado y manipulacion erronea de producto.
10. mantenimiento infraestructura tiendas

1. expancion, Numero tiendas en el pais/ cobertura
2. imagen coorporativa/ marca propia.
3. venta categoria bebidas alcoholicas.
4. uniforme
5. estrategias marketing/ ofertas
6. app de tienda
7. exhibiciones, aprovechan espacio en fachada de tienda

oportunidades

tiendas neto

amenazas

1. incoparacion de categorias de fruver, granel y panaderia fresca.
2. horarios atencion en tienda
3. competencia.
4. cheque de precios constates.
5. disminucion o cierre de los mercados informales.
6. incremento poblacional del pais o ciudades donde estan ubicada las tiendas

1. vendedores publicos ubicados en las entradas o fachada de tiendas.
2. robos(internos-externos)
3. sectores alta peligrosidad, riñas o peleas
4. cambios climaticos
5. rechazo consumidor al preferir productos marca propia de la competecia.
6. valor del dolar/ inflacion
7. visibilidad
8. infecctacion de plagas.
9. protestas (daños en infraestura)
10. accidentes
11. control venta de bebidas alcohlicas

bodega aurrera

fortalezas

debilidades

1. precios competitivos
2. largas filas
3. pedidos acertivos-frenteo de tiendas
4. piso de ventas, desordenado y sucio/cuidado y manipulacion erronea de producto.
5. control merma e inventarios.
6. control de condiciones seguras de trabajo (p.a.c.a-parar,analizar, controlar y actuar).
7. productos sin precio.
8. surtido no eficiente/ uno a uno
9. fruver en mal estado/ no apto para la venta.
10. exibiciones y producto no accequible para el cliente

1. Imagen coorporativa-marca solida
2. expancion, Numero tiendas en el pais/ cobertura
3. cuenta con categorias como, fruver, pan fresco, drogeria y venta de electrodomesticos
4. estrategias de markeing
5. tecnologia y equipos
6. ventas a mayorista
7. franquicias
8. locales con areas mas grandes.
9. uniformes
10. venta de comida de perro a granel

}

bodega aurrera

amenazas

oportunidades

1. Cuidadores de carro en parqueaderos no contratados por la compañia
2. robos(internos-externos)
3. sectores alta peligrosidad, riñas o peleas
4. cambios climaticos
5. rechazo consumidor al preferir productos marca propia de la competecia.
6. valor del dolar/ inflacion
7. visibilidad
8. infecctacion de plagas.
9. protestas (daños en infraestura)
10. accidentes
11. control venta de bebidas alcohlicas

1. expancion, tener encuenta ubicacion geografica y estructural.
2. competencia.
3. cheque de precios constates.
4. disminucion o cierre de los mercados informales.
5. pago de servicios publicos
6. uso de redes sociales para amentar la visibidad.
7. incremento poblacional del pais o ciudades donde estan ubicada las tiendas

comparativo de precios

1. CREMA AVELLANA $ 50
2. HUEVOS PIEZA $ 2.20
3. LECHE ENTERA 1 LT $ 18.50
4. ARROZ * KILO $ 15.90
5. REFRECO 1 LT $ 23
6. NUTRI (LECHE) $ 18
7. FRIJOL LATA $ 15.90
8. PINOL $ 16
9. PASTA FIDEO $ 4.0
10. CLOROX $ 16.50
11. ACEITE LT $ 33.90

TOTAL $ 213.90

1. CREMA AVELLANA $ 52
2. HUEVOS PIEZA $ 2.20
3. LECHE ENTERA 1 LT $ 20.50
4. ARROZ * KILO $ 16.20
5. REFRECO 1 LT $ 25.50
6. NUTRI (LECHE) $ 21.50
7. FRIJOL LATA $ 16.30
8. PINOL $ 16.50
9. PASTA FIDEO $ 3.50
10. CLOROX $ 16.80
11. ACEITE LT $ 33.80

TOTAL $ 224.8

1. CREMA AVELLANA $ 47
2. HUEVOS PIEZA $ 2.10
3. LECHE ENTERA 1 LT $ 17.50
4. ARROZ * KILO $ 15.50
5. REFRECO 1 LT $ 26
6. NUTRI (LECHE) $ 18
7. FRIJOL LATA $ 14
8. PINOL $ 14.90
9. PASTA FIDEO $ 4.50
10. CLOROX $ 15.50
11. ACEITE LT $ 33.50

total 208.55

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DIFERENCIA DE $ 21.6 PESOS.

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