Plan estratégico para el desarrollo del Clúster del Pacífico -Aerosp

Plan estratégico para el Desarrollo del Clúster Aeronautico y Espacial del Pacífico -Aerospacific-

Diego Fernando Morante Granobles Grupo No. 50044_6 Fecha: 09-nov-2022

Alcance de la propuesta

• Corregir deficiencias organizacionales, competitivas, tecnológicas, innovación y sostenibilidad en el sector aeronáutico y espacial.

• Representación en la comercialización y producción de partes y componentes, diseño y construcción de aviones ultralivianos, dentro de los diferentes sectores.

• Definir las estrategias que permitan generar oportunidades para la industria del sector aeronáutico y espacial, convirtiéndose en un proyecto de importancia en las necesidades del País, particularmente en la región Pacífica.

Linea tematica

• Modalidad de desarrollo experimental y desarrollo tecnológico

Nivel de Madurez Tecnológica

• TRL 3 – Pruebas de concepto de las características analíticas y experimentales:actividades de I+D+i

• TRL 4 – Validación de componentes/subsistemas en pruebas de laboratorio.

01. Planteamiento del problema

• El Clúster Aeronáutico y Espacial del Pacifico AEROSPACIFIC no tiene en este momento definido un plan estratégico.

• Oportunidades de negocios.
• Crecimiento del sector.
• Mercado potencial.
• Organizacional, competitivo, tecnológico.
• Innovación.
• Sostenibilidad.

• El Clúster se ha articulado con varios actores (empresarios, universidades, gremios, gobierno).

• No se visualiza una mayor dinámica para el desarrollo de proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación.

• Desconocimiento de oportunidades que se tienen para el desarrollo de sus capacidades técnicas y comerciales.

02. Pregunta de investigación

¿Cuáles serían las estrategias que debe soportar el Plan estratégico para el desarrollo del Clúster Aeronáutico y Espacial del Pacifico -Aerospacific?

03. Justificación

• Obtener ventajas competitivas, tecnológicas y de innovación que marquen una ruta definida para el logro de los objetivos del Clúster.

• Potencializar el sector aeronáutico y espacial en la zona de influencia de la región Pacífica.

• Generando oportunidades a todos los actores del sector.

• Bienestar para la sociedad.

• Referente para los otros Clústeres

04.OBJETIVOS

Objetivos específicos:

• Diagnosticar el estado actual organizacional, competitivo y tecnológico del Clúster.

• Analizar el microentorno y macroentorno del Clúster.

• Elaborar el plan estratégico del Clúster Aerospacific.

Objetivo GeneralElaborar el Plan estratégico para el desarrollo del Clúster Aeronáutico y Espacial del Pacifico -Aerospacific.

05.referentes bibliográficos

Morante (2017).Cluster: Redes de relacion comercial y tecnologica.

Porter (2000).Configuración de Clúster.

Hualde, Carrillo y Domínguez (2005).Cluster Aeroespacial:fabricación de productos de diferente uso en la atmósfera terrestre y aérea.

Uribe (1997).Planes definidos, y estructurados a largo plazo con visión clara y concisa.

Pedroza (2006).Estrategia tecnológica guía para la gestión de procesos tecnológicos y alineado con los objetivos organizacionales y actividades operacionales.

06.Metodología

Poblacion: Identificación de las empresas vinculantes con el clúster en la región Pacífico.

• Enfoque mixto (cuantitativo y cualitativo).

• Tipo de investigación exploratoria, descriptiva y documental

Diagnóstico organizacional desde su enfoque productivo.

• Matrices Perfil de Capacidad Interna (PCI.)
• Matrices Perfil de Oportunidades y Amenazas del medio (POAM).
• Matriz de Perfil Competitivo (MPC).
• Matriz de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas (DOFA).
• Análisis de tendencias.

• Fase inicial mediante el levantamiento de la información.

• Fase descriptiva concerniente a las especificaciones del clúster y el funcionamiento de prácticas productivas.

07.Aplicabilidad o prospectiva que tendrá la propuesta

• Fortalecimiento de las organizaciones vinculantes del clúster mediante el desarrollo tecnológico mejorando sus capacidades competitivas.

• Capacitación a las empresas vinculantes frente a la mejora en los procesos acorde a la organización.

• Transferencia de conocimiento.

• Mejorar la calidad de vida de la población mediante la identificación de empleos cualificados para la región.

• Lineamientos estratégicos para la competitividad del clúster aeroespacial.

• Formulación de la política pública para la certificación internacional, comercialización de componentes y partes, y diseño y construcción de aeronaves ultralivianas.

08.Elementos de la E-Research y CTeI.

• Nuevas formas de aprendizaje e interacción profesional.

• Nuevos objetos y modos de investigación.

• Redes virtuales.

• El conocimiento y la investigación es la base del desarrollo de los sectores y empresas productivas.

• Gobernanza del Sistema nacional de ciencia, tecnología e innovación (SNCTI) y apoyar la innovación basada en la investigación y el desarrollo (I+D).

• Innovación en las empresas Colombianas.

• Impulsar el desarrollo productivo Colombiano.

09.En dónde ejecutaría la propuesta - duración

• La propuesta se ejecutará en la Región Pacifico- Colombia AEROSPACIFIC, con una duración de doce (12) meses.

10.Pertinencia de la temática

• La propuesta de investigación y la categorización de los proyectos según Minciencias, se enmarca dentro de los proyectos de desarrollo experimental se realizará una investigación aplicada con el fin de determinar mejoras en los procesos o prestación del servicio (Cegarra Sánchez, 2012).

• Comprender su actual situación y formular estrategias que permitan la implementación de mejoras, siendo así una solución teórica frente a las problemáticas que se puedan evidenciar.

• Desarrollar investigaciones frente a las innovaciones tecnológicas de productos, procesos o servicios, con el fin de optimizarlos, implementar tecnología 4.0 o adoptar medidas de economía circular conforme a las necesidades de las organizaciones y el mercado.

11.e-medios seleccionados para el desarrollo de la propuesta y cómo los utilizará

• Mendeley: Gestor de referencias.

Zotero: Gestor de referencias.

12.recursos de visibilidad de la e-Research o e-Investigación

Convocatoria Fuerza Aérea: invitación a presentar propuestas para la ejecución de proyectos de I+D+I orientados al fortalecimiento de los centros de I+D+I de la FAC y de sus programas estratégicos de CTEI – 2022

13.Resultados esperados

• Fortalecer el clúster con el fin de obtener ventajas competitivas.
• Potencializar las empresas de la región Pacífica frente a la comercialización de partes y componentes para la aviación.
• Capacitar frente a la generación de nuevo conocimiento con la vinculación de instituciones y población joven de la región Pacífica.
• Divulgar el conocimiento mediante participación en congresos, publicaciones derivadas de la investigación.

14. Bibliografía

Barrera Rojas, M. C. (2018). Plan de mejoramiento competitivo para el Clúster Aeroespacial Colombiano (CAESCOL. https://repositorio.crai-fac.com//handle/20.500.12963/401. Contreras Gutiérrez, D. C., Martínez Lobo, A. D. P., & Fierro Russi, A. F. (2021). Capacidades de los centros de investigación colombianos del sector aeronáutico militar y su enfoque estratégico. Revista Científica General José María Córdova, 19(35), 679-701. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=asn&AN=152457665&lang=es&site=eds-live&scope=site. Garrocho-Rangel, C. (2016). Ciencias sociales espacialmente integradas: la tendencia de Economía, Sociedad y Territorio. Economía, sociedad y territorio, 16(50), 0-0. http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=11118171011. Moncada, F. Á., Montoya, M. J., & Rocío, O. P. (2019). Desarrollo de un modelo de competitividad para la consolidación del clúster aeroespacial colombiano. La gestión, 35. https://www.ucentral.edu.co/sites/default/files/inline-files/gestion-colombia-ucentral-v2.pdf#page=35. Morante, D., & Paredes, R. (2010). Prospectiva tecnológica para el sector aeronáutico con potencial exportador en el suroccidente colombiano. Cali: Universidad Libre. MINCIENCIAS (2020). Tipologías de proyectos de carácter científico, tecnológico o de innovación, versión 6. https://minciencias.gov.co/sites/default/files/ckeditor_files/Documento%20de%20Tipolog%C3%ADa%20de%20Proyectos%20Versi%C3%B3n%206.pdf. Saiz-Alvarez, J. M., & Gutiérrez-Martín, J. R. (2019). Innovation, Entrepreneurship, and Technology-Based Clusters in Emerging Economies: How Can the Madrid Aerospace Cluster Reinforce the Mexican Aerospace Industry?. In Analysis of Science, Technology, and Innovation in Emerging Economies (pp. 245-274). Palgrave Macmillan, Cham. https://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-07642020000100171&lang=es. Sistema Administrativo Nacional de Competitiva e Innovacion . (17 de Abril de 2015). Colombia Competitiva. Obtenido de http://www.colombiacompetitiva.gov.co. Villarreal González, A., & Flores Segovia, M. A. (2015). Identificación de clusters espaciales y su especialización económica en el sector de innovación. Región y sociedad, 27(62), 117-147. https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_abstract&pid=S1870-39252015000100005&lng=es&nrm=iso&tlng=es. Zapata, A. F. B. (2017). Análisis de clústeres aeronáuticos referentes para el desarrollo del clúster aeroespacial colombiano. Ciencia y Poder Aéreo, 12(1), 36-58. https://publicacionesfac.com/index.php/cienciaypoderaereo/article/view/560.

Gracias Por su atención