Unidad 7A
LA JORNADA LABORAL
Índice
1. La jornada laboral
2. Horas extraordinarias y complementarias
3. Permisos
1a. Jornada laboral: Duración y descansos
Amaya tiene el siguiente horario durante esta semana:
1) ¿Se supera el límite diario? 2) ¿Se supera el límite semanal? 3) ¿Es legal esta distribución?
Carlos termina su jornada de hoy a las 22:00 h y mañana empieza a las 6:00 h. 1) ¿Se respeta el descanso mínimo? 2) ¿Es legal? Marta trabaja de 8:00 a 15:00 sin descanso. 1) ¿Tiene derecho a pausa? 2) ¿Se considera tiempo remunerado?
El horario de Mateo de esta semana es el siguiente: . Lunes y martes: descanso . Miércoles, jueves, viernes, sábado y domingo: de 10:00 a 14:00 y de 16:00 a 20:00 Analiza el horario de este trabajador: . Duración semanal y diaria . Descanso diario, semanal y pausa del bocadillo
Duración semanal
Duración diaria
Descanso semanal
Descanso diario
Pausa del bocadillo
- Obligatorio para las empresas- Objetivo: controlar las horas de los empleados, evitar fraudes y luchas contra las horas extraordinarias no remuneradas - Métodos: registro digital (no biométrico), conectado con ITSS
Registro de la jornada
Jornadas limitadas
Jornadas ampliadas
. Trabajo en el campo . Trabajo en el interior de minas . Construcción y obras públicas subterráneas . Cámaras frigoríficas y de congelación . Trabajo en el mar
. Trabajo en el campo. Comercio y hostelería . Empleados de fincas urbanas, guardas y vigilantes no ferroviarios . Transporte . Trabajo en el mar
Jornadas especiales
1b) Vacaciones
1c) festivos laborales
2)Horas complementarias y extraordinarias
¿CÓMO SE COMPESAN?
- De forma económica, no es posible su compensación con descanso- Importe: el mismo que las horas ordinarias
HORAS COMPLEMENTARIAS
TIEMPO PARCIAL
¿CARACTERÍSTICAS?
- Pacto por escrito- Preaviso mínimo de 3 días a la fecha de realización - ¿El trabajador puede renunciar al pacto? Sí, con un preaviso de 15 días - ¿Existe un tope máximo? Sí, las horas complementarias no podrán superar el 30% de las ordinarias (se puede ampliar por convenio colectivo)
¿QUÉ SON ?
Son horas que se realizan por encima de la jornada pactada en un contrato a tiempo parcial.
¿CÓMO SE COMPENSAN?
Dos opciones:- De forma económica - Con descansos retribuidos
HORAs extraordinarias estructurales
¿EXISTE UN TOPE MÁXIMO?
Depende de la forma de compensación:- Si son compensadas con descanso, no hay un límite máximo. - Si son compensadas economicamente, no se pueden realizar más de 80 horas al año.
¿CUÁNDO SE REALIZAN?
Cuando hay incrementos de trabajo (ejemplos: pedidos imprevistos, pico de producción, entrega de tareas/trabajos urgentes, etc)
¿CÓMO SE COMPENSAN?
Dos opciones:- De forma económica - Con descansos retribuidos
HORAS EXTRAS por fuerza mayor
(hecho externo, extraordinario e inevitable)
¿EXISTE UN TOPE MÁXIMO?
No existe un tope máximo anual, con independencia de la forma de compensación.Se entiende que son situaciones excepcionales, que no se suelen producir y, por tanto, no se realizan muchas horas extras por fuerza mayor.
¿CUÁNDO SE REALIZAN?
Cuando hay que prevenir o reparar daños urgentes e imprevistos (ejemplo: sacar el material del almacén ya que se ha inundado)
3) Permisos retribuidos
Hospitalización cónyuge/pareja de hecho y de familiares hasta el 2º grado
Fuerza mayor por motivos familiares urgentes e imprevisibles
Fallecimiento cónyuge/pareja de hecho y de familiares hasta el 2º grado
Matrimonio-pareja de hecho del trabajador/a
Controles prenatales y preparación al parto
Alertas meteorológicas o catástrofes (permiso climático)
Deber público, personal o inexcusable
Realización de exámenes
Mudanza
Otros
Reducciones de jornada
solicitadas por el trabajador
REALIZADA POR LA EMPRESA
- cuidado de un hijo hasta los 12 años- cuidado de un familiar hasta el 2º grado que por edad, accidente o enfermedad no pueda valerse por sí mismo - cuidado de un hijo menor de 23 años afectado por un cáncer o una enfermedad grave - cuidado de personas con discapacidad - víctimas de violencia de género, sexual o de terrorismo
ERTE por problema económicos o productivos (unidad 8)
Caso práctico final
El departamento de RRHH de Distribuiciones Pallantia tiene numerosas situaciones relacionadas con la jornada laboral, descansos, permisos, vacaciones y realización de horas adicionales. La responsable de RR. HH. necesita vuestra ayuda para gestionar correctamente estos trámites y comprobar que se ajustan a la normativa laboral vigente. Por ello, os encarga analizar varios casos que se han producido recientemente en la empresa.
CASO 1: Salvar a la empresa de una sanción
La empresa ha recibido un aviso urgente: La Inspección de Trabajo llegará en 60 minutos. Si detectan irregularidades graves, la empresa podría recibir una sanción de miles de euros. Vuestro equipo debe analizar diferentes horarios para corregir posibles errores laborales antes de que llegue la inspectora. a) Javier, trabaja de lunes a viernes de 14.00 a 21.00 y los sábados de 9.00 a 14.00. Tiene pausa del bocadillo de 10 minutos todos los días. b) Beatriz, trabaja de lunes a jueves de 8.00 a 17.00 y los viernes de 9.00 a 13.00. No tiene pausa de bocadillo. c) Carmen, trabaja de lunes a viernes de 10.00 a 14.00 y de 16.30 a 20.30. Tiene pausa de bocadillo de 10 minutos a disfrutar por la mañana o por la tarde.
CASO 2.1: Vacaciones
Te corresponde calcular el importe, en concepto de vacaciones, que Alicia recibirá en el finiquito teniendo en cuenta los siguientes datos: . Grupo de cotización: 7 . Fecha de inicio del contrato: 9/9/2025 - Fecha de finalización del contrato: 18/3/2026 . Salario mensual: 1.428,75€ . No ha disfrutado de vacaciones.
CASO 2.2: Vacaciones
Inés trabaja en una farmacia mediante un contrato de sustitución derivado de una baja por nacimiento y cuidado de menor. Siempre trabaja por la tarde. Su contrato fianliza el próximo 23 de marzo, dado que la trabajadora a la que sustituye se incorpora el día 24. Las vacaciones correspondientes al año 2025 ya las ha disfrutado. El día 20 su jefe le ha dicho que se coja las vacaciones correspondientes al año 2026 desde esa misma tarde. Analiza este supuesto.
CASO 3: Horas complementarias y horas extraordinarias
a) Gonzalo tiene un contrato a tiempo parcial con una jornada de 18 horas semanales. Esta semana la realizado 25 horas. ¿Es correcto el número de horas complementarias realizadas por este trabajador? b) Elena ha realizado 82 horas extraordinarias el año pasado. Plantea 3 supuestos en los que el número de horas extraordinarias realizadas por esta trabajadora sea correcto.
CASO 4: Permisos
Tienes sobre la mesa las siguientes solicitudes de permisos. Concede o deniega cada una de ellas realizando, en su caso, las observaciones/matizaciones necesarias: a) Patricia solicita el martes 24 para realizar el examen de inglés de la EOI. b) Carlos ha solicitado desde el 30 de marzo hasta el 7 de abril por la intervención quirúrgica de su pareja de hecho. Carlos trabaja de lunes a viernes. c) Ana ha solicitado el lunes 13 y el martes 14 de abril para realizar la mudanza. d) Marcos solicita mañana para acudir al funera de su tío. e) Manuel ha solicitado dos días dado que su hijo pequeño está con fiebre y vómitos. En enero disfrutó de tres días por el mismo motivo. f) Carmen solicita el 15 de marzo dado que es miembro de mesa electoral y tiene turno de trabajo ese día. Te hace, además, la siguiente consulta: ¿tengo que acudir a trabajar el lunes? g) Ángel solicita permiso para acudir a consulta médica de traumatología. .
. Duración: 4 días laborales . Motivo: alertas meteorológicas (roja o naranja) o fenómenos adversos (inundaciones, nevadas) que impidan el desplazamiento seguro. . ¿Qué sucede si la situación se prologa más de 4 días? La empresa puede decidir si prolongar el permiso o aplicar un ERTE.
INSPECCIÓN DE TRABAJO Y JURISPRUDENCIA: CRITERIOS TÉCNICOS SOBRE LAS HORAS EXTRAS POR FUERZA MAYOR
DEFINICIÓN DE HORAS EXTRAS POR FUERZA MAYOR: Acontecimiento externo al círculo de la empresa y del todo independiente de la voluntad del empresario que, a su vez, sea imprevisible o que previsto, sea inevitable. De lo expuesto se deduce que solo en aquellos supuestos, las horas extraordinarias podrán ser consideradas como de fuerza mayor pero no cuando estas tengan su origen en la prestación ordinaria del servicio.
EJEMPLOS DE MATIZACIONES EN DETERMINADOS SECTORES: Empresa ferroviaria.
La reparación de averías es una actividad ordinaria, por lo que serían estructurales. No obstante, en el caso de que la avería pudiera tener una causa totalmente imprevista y a la vez causar daños, en este caso serían consideradas de fuerza mayor. Empresas de producción de energía. . Una cosa son las averías ordinarias previsibles (en este caso, serían estructurales) y otras las averías atípicas que, teóricamente previsibles, de hecho estadísticamente no suele ocurrir y por lo tanto cuando acaecen nos encontramos ante un hecho extraordinario (en ese caso, serían por fuerza mayor) . Los casos de la falta de suministro puede ocasionar graves problemas a terceros y en algunos casos al medio ambiente y generen horas extraordinarias han de considerarse como fuerza mayor.
. Representantes de los trabajadores: disponen de unas horas mensuales para realizar sus funciones (lo hemos analizado en la unidad 5)
. En los casos de adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento, para la asistencia a las sesiones de información y preparación, y para la realización de los informes psicológicos y sociales previos a la declaración de idoneidad, siempre, en todos los casos, que deban tener lugar dentro de la jornada de trabajo: tiempo necesario. . Actos prepararios a la donación de órganos/tejidos (que no puedan realizarse fuera de la jornada): tiempo necesario. . Lactancia: una hora diaria hasta que en bebé cumpla 9 meses
Duración: - Mínimo 30 días naturales por año completo. - Si no trabajas el año completo te corresponde la parte proporcional. Por ejemplo, Trabajador comienza a trabajar el 10 de marzo de 2025 con un contato indefinido. En el año 2025 le corresponderán... Si trabaja 360 días ................ 30 días de vacaciones Si trabaja 291 días .................. x= 24,25 días de vacaciones
PRESENTACIÓN PIZARRA MAGNÉTICA
folinmasanchez
Created on November 8, 2022
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Unidad 7A
LA JORNADA LABORAL
Índice
1. La jornada laboral
2. Horas extraordinarias y complementarias
3. Permisos
1a. Jornada laboral: Duración y descansos
Amaya tiene el siguiente horario durante esta semana:
- Viernes: 6 horas
1) ¿Se supera el límite diario? 2) ¿Se supera el límite semanal? 3) ¿Es legal esta distribución?Carlos termina su jornada de hoy a las 22:00 h y mañana empieza a las 6:00 h. 1) ¿Se respeta el descanso mínimo? 2) ¿Es legal? Marta trabaja de 8:00 a 15:00 sin descanso. 1) ¿Tiene derecho a pausa? 2) ¿Se considera tiempo remunerado?
El horario de Mateo de esta semana es el siguiente: . Lunes y martes: descanso . Miércoles, jueves, viernes, sábado y domingo: de 10:00 a 14:00 y de 16:00 a 20:00 Analiza el horario de este trabajador: . Duración semanal y diaria . Descanso diario, semanal y pausa del bocadillo
Duración semanal
Duración diaria
Descanso semanal
Descanso diario
Pausa del bocadillo
- Obligatorio para las empresas- Objetivo: controlar las horas de los empleados, evitar fraudes y luchas contra las horas extraordinarias no remuneradas - Métodos: registro digital (no biométrico), conectado con ITSS
Registro de la jornada
Jornadas limitadas
Jornadas ampliadas
. Trabajo en el campo . Trabajo en el interior de minas . Construcción y obras públicas subterráneas . Cámaras frigoríficas y de congelación . Trabajo en el mar
. Trabajo en el campo. Comercio y hostelería . Empleados de fincas urbanas, guardas y vigilantes no ferroviarios . Transporte . Trabajo en el mar
Jornadas especiales
1b) Vacaciones
1c) festivos laborales
2)Horas complementarias y extraordinarias
¿CÓMO SE COMPESAN?
- De forma económica, no es posible su compensación con descanso- Importe: el mismo que las horas ordinarias
HORAS COMPLEMENTARIAS
TIEMPO PARCIAL
¿CARACTERÍSTICAS?
- Pacto por escrito- Preaviso mínimo de 3 días a la fecha de realización - ¿El trabajador puede renunciar al pacto? Sí, con un preaviso de 15 días - ¿Existe un tope máximo? Sí, las horas complementarias no podrán superar el 30% de las ordinarias (se puede ampliar por convenio colectivo)
¿QUÉ SON ?
Son horas que se realizan por encima de la jornada pactada en un contrato a tiempo parcial.
¿CÓMO SE COMPENSAN?
Dos opciones:- De forma económica - Con descansos retribuidos
HORAs extraordinarias estructurales
¿EXISTE UN TOPE MÁXIMO?
Depende de la forma de compensación:- Si son compensadas con descanso, no hay un límite máximo. - Si son compensadas economicamente, no se pueden realizar más de 80 horas al año.
¿CUÁNDO SE REALIZAN?
Cuando hay incrementos de trabajo (ejemplos: pedidos imprevistos, pico de producción, entrega de tareas/trabajos urgentes, etc)
¿CÓMO SE COMPENSAN?
Dos opciones:- De forma económica - Con descansos retribuidos
HORAS EXTRAS por fuerza mayor
(hecho externo, extraordinario e inevitable)
¿EXISTE UN TOPE MÁXIMO?
No existe un tope máximo anual, con independencia de la forma de compensación.Se entiende que son situaciones excepcionales, que no se suelen producir y, por tanto, no se realizan muchas horas extras por fuerza mayor.
¿CUÁNDO SE REALIZAN?
Cuando hay que prevenir o reparar daños urgentes e imprevistos (ejemplo: sacar el material del almacén ya que se ha inundado)
3) Permisos retribuidos
Hospitalización cónyuge/pareja de hecho y de familiares hasta el 2º grado
Fuerza mayor por motivos familiares urgentes e imprevisibles
Fallecimiento cónyuge/pareja de hecho y de familiares hasta el 2º grado
Matrimonio-pareja de hecho del trabajador/a
Controles prenatales y preparación al parto
Alertas meteorológicas o catástrofes (permiso climático)
Deber público, personal o inexcusable
Realización de exámenes
Mudanza
Otros
Reducciones de jornada
solicitadas por el trabajador
REALIZADA POR LA EMPRESA
- cuidado de un hijo hasta los 12 años- cuidado de un familiar hasta el 2º grado que por edad, accidente o enfermedad no pueda valerse por sí mismo - cuidado de un hijo menor de 23 años afectado por un cáncer o una enfermedad grave - cuidado de personas con discapacidad - víctimas de violencia de género, sexual o de terrorismo
ERTE por problema económicos o productivos (unidad 8)
Caso práctico final
El departamento de RRHH de Distribuiciones Pallantia tiene numerosas situaciones relacionadas con la jornada laboral, descansos, permisos, vacaciones y realización de horas adicionales. La responsable de RR. HH. necesita vuestra ayuda para gestionar correctamente estos trámites y comprobar que se ajustan a la normativa laboral vigente. Por ello, os encarga analizar varios casos que se han producido recientemente en la empresa.
CASO 1: Salvar a la empresa de una sanción
La empresa ha recibido un aviso urgente: La Inspección de Trabajo llegará en 60 minutos. Si detectan irregularidades graves, la empresa podría recibir una sanción de miles de euros. Vuestro equipo debe analizar diferentes horarios para corregir posibles errores laborales antes de que llegue la inspectora. a) Javier, trabaja de lunes a viernes de 14.00 a 21.00 y los sábados de 9.00 a 14.00. Tiene pausa del bocadillo de 10 minutos todos los días. b) Beatriz, trabaja de lunes a jueves de 8.00 a 17.00 y los viernes de 9.00 a 13.00. No tiene pausa de bocadillo. c) Carmen, trabaja de lunes a viernes de 10.00 a 14.00 y de 16.30 a 20.30. Tiene pausa de bocadillo de 10 minutos a disfrutar por la mañana o por la tarde.
CASO 2.1: Vacaciones
Te corresponde calcular el importe, en concepto de vacaciones, que Alicia recibirá en el finiquito teniendo en cuenta los siguientes datos: . Grupo de cotización: 7 . Fecha de inicio del contrato: 9/9/2025 - Fecha de finalización del contrato: 18/3/2026 . Salario mensual: 1.428,75€ . No ha disfrutado de vacaciones.
CASO 2.2: Vacaciones
Inés trabaja en una farmacia mediante un contrato de sustitución derivado de una baja por nacimiento y cuidado de menor. Siempre trabaja por la tarde. Su contrato fianliza el próximo 23 de marzo, dado que la trabajadora a la que sustituye se incorpora el día 24. Las vacaciones correspondientes al año 2025 ya las ha disfrutado. El día 20 su jefe le ha dicho que se coja las vacaciones correspondientes al año 2026 desde esa misma tarde. Analiza este supuesto.
CASO 3: Horas complementarias y horas extraordinarias
a) Gonzalo tiene un contrato a tiempo parcial con una jornada de 18 horas semanales. Esta semana la realizado 25 horas. ¿Es correcto el número de horas complementarias realizadas por este trabajador? b) Elena ha realizado 82 horas extraordinarias el año pasado. Plantea 3 supuestos en los que el número de horas extraordinarias realizadas por esta trabajadora sea correcto.
CASO 4: Permisos
Tienes sobre la mesa las siguientes solicitudes de permisos. Concede o deniega cada una de ellas realizando, en su caso, las observaciones/matizaciones necesarias: a) Patricia solicita el martes 24 para realizar el examen de inglés de la EOI. b) Carlos ha solicitado desde el 30 de marzo hasta el 7 de abril por la intervención quirúrgica de su pareja de hecho. Carlos trabaja de lunes a viernes. c) Ana ha solicitado el lunes 13 y el martes 14 de abril para realizar la mudanza. d) Marcos solicita mañana para acudir al funera de su tío. e) Manuel ha solicitado dos días dado que su hijo pequeño está con fiebre y vómitos. En enero disfrutó de tres días por el mismo motivo. f) Carmen solicita el 15 de marzo dado que es miembro de mesa electoral y tiene turno de trabajo ese día. Te hace, además, la siguiente consulta: ¿tengo que acudir a trabajar el lunes? g) Ángel solicita permiso para acudir a consulta médica de traumatología. .
. Duración: 4 días laborales . Motivo: alertas meteorológicas (roja o naranja) o fenómenos adversos (inundaciones, nevadas) que impidan el desplazamiento seguro. . ¿Qué sucede si la situación se prologa más de 4 días? La empresa puede decidir si prolongar el permiso o aplicar un ERTE.
INSPECCIÓN DE TRABAJO Y JURISPRUDENCIA: CRITERIOS TÉCNICOS SOBRE LAS HORAS EXTRAS POR FUERZA MAYOR
DEFINICIÓN DE HORAS EXTRAS POR FUERZA MAYOR: Acontecimiento externo al círculo de la empresa y del todo independiente de la voluntad del empresario que, a su vez, sea imprevisible o que previsto, sea inevitable. De lo expuesto se deduce que solo en aquellos supuestos, las horas extraordinarias podrán ser consideradas como de fuerza mayor pero no cuando estas tengan su origen en la prestación ordinaria del servicio.
EJEMPLOS DE MATIZACIONES EN DETERMINADOS SECTORES: Empresa ferroviaria. La reparación de averías es una actividad ordinaria, por lo que serían estructurales. No obstante, en el caso de que la avería pudiera tener una causa totalmente imprevista y a la vez causar daños, en este caso serían consideradas de fuerza mayor. Empresas de producción de energía. . Una cosa son las averías ordinarias previsibles (en este caso, serían estructurales) y otras las averías atípicas que, teóricamente previsibles, de hecho estadísticamente no suele ocurrir y por lo tanto cuando acaecen nos encontramos ante un hecho extraordinario (en ese caso, serían por fuerza mayor) . Los casos de la falta de suministro puede ocasionar graves problemas a terceros y en algunos casos al medio ambiente y generen horas extraordinarias han de considerarse como fuerza mayor.
. Representantes de los trabajadores: disponen de unas horas mensuales para realizar sus funciones (lo hemos analizado en la unidad 5) . En los casos de adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento, para la asistencia a las sesiones de información y preparación, y para la realización de los informes psicológicos y sociales previos a la declaración de idoneidad, siempre, en todos los casos, que deban tener lugar dentro de la jornada de trabajo: tiempo necesario. . Actos prepararios a la donación de órganos/tejidos (que no puedan realizarse fuera de la jornada): tiempo necesario. . Lactancia: una hora diaria hasta que en bebé cumpla 9 meses
Duración: - Mínimo 30 días naturales por año completo. - Si no trabajas el año completo te corresponde la parte proporcional. Por ejemplo, Trabajador comienza a trabajar el 10 de marzo de 2025 con un contato indefinido. En el año 2025 le corresponderán... Si trabaja 360 días ................ 30 días de vacaciones Si trabaja 291 días .................. x= 24,25 días de vacaciones