DAFO EMPRESA: IRRADIA ENERGÍA
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Introducción a la Economía y la Empresa 1C
Jesús García López Sergio García López Miguel Alosnso Villacieros Eduardo Rengifo Gamero Pablo Medina
ÍNDICE
La empresa
Introducción
Objeto y marco
Descripción
5.1
Análisis externo
Macroentorno
5.2
DAFO
Microentorno
Análisis interno
Conclusiones
Referencias
INTRODUCCIÓN
El objetivo principal de este trabajo es realizar un estudio de la empresa escogida. Realizando un análisis externo e interno.
La misión de la empresa es promover, diseñar y mantener soluciones energéticas sostenibles, locales y eficientes desde una perspectiva económica, social y ambiental. Desarrollan, implementan y gestionan instalaciones y servicios que permiten a los clientes optimizar su producción y / o consumo de energía a nivel local o internacional. Desde Irradia Energía quieren contribuir desde la ingeniería y los servicios al cambio de modelo energético que se están produciendo en el mundo, buscando oportunidades de negocio y aportando a los clientes un valor único. Marco legislativo aplicable a las PYMEs
1.
IRRADIA ENERGÍA
Empresa privada española iniciada en el año 2009, dedicada a la gestión de energías renovables, así como la solar.
2.
Objeto y marco
Las presentes condiciones generales de acceso (las “Condiciones de Acceso”) regulan el acceso y uso por parte de cualquier persona (el “usuario”) de las páginas que integran el dominio web www.irradiaenergia.com (la “página web”), propiedad de Irradia Energía, así como los contenidos y servicios que en ella se incluyen. El acceso a esta página web o su uso por el usuario implica necesariamente, y sin reservas, el sometimiento y aceptación de las Condiciones de Acceso. Por tanto, se recomienda que el usuario las lea de forma atenta y detenida cada vez que quiera entrar en la página web de Irradia Energía. Irradia Energía se reserva la facultad de realizar, en cualquier momento y sin necesidad de preaviso alguno, cualquier modificación o actualización de los contenidos y servicios, de las Condiciones de Acceso y, en general, de cuantos elementos integren el diseño y configuración de su página web.
3.
La empresa.
ORGANIGRAMA
4.
DESCRIPCIÓN
DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
Irradia Energía, fundada en 2007, es una empresa de ingeniería, instalación,
promoción y mantenimiento de proyectos de energías renovables, en especial
energía solar fotovoltaica.
Afincada en Andalucía, con proyección nacional e internacional, está
comprometida con el cambio de modelo energético y la conversión ecológica,
apostando por la generación distribuida tanto en el sector industrial, terciario
como residencial.
Desde sus inicios Irradia ha contado con un gran equipo, no sólo de personal
propio con más de 35 profesionales actualmente, sino con instaladores afines,
empresas asociadas y colaboradores distribuidos estratégica y
geográficamente que nos ha permitido abortar todo tipo de proyectos, con
independencia del tamaño y complejidad.
5.
ANÁLISIS EXTERNO
5. ANÁLISIS EXTERNO
El análisis externo de una empresa hace referencia a lo que conocemos como entorno de una empresa. En primer lugar, tenemos que definir “entorno” como todo aquello que rodea a una empresa.
El análisis externo, también llamado análisis del entorno, es el proceso mediante el cual las empresas evalúan objetivamente los cambios que se producen en su sector y en el mundo en general y que podrían afectar a sus operaciones comerciales actuales. Las empresas lo hacen para asegurarse de que pueden adaptarse a los cambios y seguir teniendo éxito dentro de una industria.
5. ANÁLISIS EXTERNO: Componetes.
En el análisis externo encontramos dos componentes. Así tenemos, el macroentorno que hace referencia a la situación general de la economía considerando el entorno demográfico, donde nos encontramos factores como la edad o sexo, el entorno político-legal, referido a la legislación o trámites que afectan al empresario; el entorno socio-cultural referido a hábitos de consumo, nivel educativo o estilos de vida, el entorno tecnológico de la zona y por último los factores medioambientales. El segundo componente es el microentorno, que se refiere a los competidores de la empresa, actuales y potenciales, a proveedores, distribuidores y clientes de la empresa.
5.1
Macroentorno.
---La situación económica. ---Entorno político y legal. ---Entorno sociocultural. ---La tecnología. ---Factores ecológicos.
5.1.1
La situación económica.
Analizamos aspectos como: - Los tipos de interés: el tipo de interés medio actual de las hipotecas se sitúa en el 2,21% (dato de septiembre de 2022 del Banco de España), muy por encima del de julio (2,03%) en este valor se engloban tanto los tipos fijos como los variables.
- El desempleo: el paro en España supera el 25% por primera vez en la historia.
- El nivel de desarrollo general del país: La economía de España es la cuarta por tamaño en la Unión Europea y la decimocuarta a nivel mundial en términos nominales. En términos relativos o de paridad de poder adquisitivo, se encuentra también entre las mayores del mundo.
Se mantiene el crecimiento del PIB en España hasta el 4,1% en 2022 y se revisa a la baja para 2023 (1,8%). La principal razón es la escasez de algunas materias primas y el impacto que su encarecimiento tenga en la inflación. El PIB en España (Producto Interior Bruto) mide el valor monetario de la producción de bienes y servicios finales de España a lo largo de un periodo determinado (trimestral y anual).
5.1.2
Entorno político y legal
Factores como, la ideología del partido gobernante o la estabilidad política, las leyes y normas jurídicas aprobadas por el gobierno (nacional, autonómico, ayuntamientos), influyen enormemente en todas las empresas. Ejemplos clásicos serían el salario mínimo (aprobado por el Gobierno) o la subida o bajada de algún impuesto (aprobados por el Poder legislativo).
5.1.3
Entorno sociocultural
El cambio climático es uno de los mayores problemas de esta sociedad, por suerte, las personas están cada vez más sensibilizadas con la situación y le está dando una oportunidad a energías renovables como la solar fotovoltaica. Este tipo de energía consiste en obtener electricidad directamente de la radiación solar a partir de la instalación de paneles solares.
La energía solar tiene varios beneficios, como que es inagotable y que no emite gases de efecto invernadero para no contribuir con el calentamiento global. Pero no solo tiene beneficios climáticos, también tiene ventajas económicas. Está demostrado que a largo plazo son más rentables que las energías convencionales.
Todo esto hace que se esten creando muchas empresas que ofrecen este servicio, sobre todo en países que tienen muchas horas de sol como España, ya que la gente está más concienciada con que esta es una de las soluciones.
5.1.4
La tecnología.
Al hablar de tecnología fotovoltaica hay que saber distinguir entre las células y los módulos o paneles solares. El elemneto básico en la célula fotovoltaica, un dispositivo semiconductor que permite transformar la energía de la luz solar en energía eléctrica mediante el efecto fotoeléctrico. Los paneles solares están compuestos por conjuntos de células fotovoltaicas. La tecnología fotovoltaica esta basata en las obleas de Silicio. Las células fotovoltaicas de silicio monocristalino se obtienen a partir de obleas de silicio que se cortan de lingotes cilíndricos de silicio de cristal único. Debido a los procesos de fabricación requeridos, es el tipo de célula de silicio más costosa. Por el contrario, las células fotovoltaicas de silicio policristalino o multicristalino se obtienen a partir de bloques de silicio fundido, enfriado y solidificado, mediante un proceso de fabricación más barato pero que produce células menos eficientes energéticamente. Los paneles se construyen uniendo las células fotovoltaicas de silicio. La conexión de células en paralelo se utiliza para aumentar la intensidad total producida mientras que la conexión en serie se usa para aumentar la tensión.
5.1.5
Factores ecológicos.
Actualmente la producción y el uso de la energía representan 2/3 de las emisiones responsables del cambio climático. Al mismo tiempo, las oportunidades de seguir un patrón sustentable nunca han sido tan buenas y emergentes. Los ciudadanos demandan más energía limpia y confiable, los gobiernos están trabajando por conseguir economías bajas en carbón, las energías renovables como la hidroeléctrica, la solar y eólica son cada vez más competitivas.
Hay condiciones que favorecen a las opciones energéticas de bajas emisiones de CO2, pues la extracción del petróleo y del gas es cada vez más cara, mientras que los costes de las renovables y de las tecnologías de uso final más eficiente siguen bajando. En ese sentido, el sector eléctrico está liderando la lucha contra la eliminación de las emisiones de CO2.
5.1.6
COMPETIDORES
Muchas veces los competidores condicionan el comportamiento de una empresa. Para una empresa es clave conocer el número de competidores que tiene y la manera en la que se comportan. Algunas empresas competidoras de Irradia Energía son:
- Holaluz - Somsol - Aljaval Solutions
5.2
MICROENTORNO
El microentorno también es conocido como entorno especifico, entorno de acción directa o entorno inmediato. Se refiere a todos los aspectos o elementos relacionados en forma permanente con la empresa y que influyen tanto en las operaciones diarias como en los resultados.
5.2.1
Proveedores.
Las acciones de los proveedores pueden ser claves para una empresa. Es importante saber el poder que tienen los proveedores para poner precios más altos o bajos y si respetan los acuerdos. Por ejemplo, si tus proveedores no te traen los pedidos a tiempo, es posible que no puedas atender a tus clientes. Algunas empresas proveedoras, relacionadas son:
Venta y distribución On-Line de material profesional relacionado con las energías renovables, en especial de fotovoltaica aislada. Asesoramiento a ingenierías e instaladores. herramientas de cálculo gratuitas para una gestión propia de sus sistemas.
Importador oficial de Stiebel Eltron en la península. Distribución a profesionales, diseño de instalaciones, dirección de obra y mantenimiento técnico de los productos Stiebel Eltron así como el marketing y la formación a instaladores y técnicos.
5.2.2
Canales de distribución.
Definimos canal de distribución como, todos los intermediarios que permiten hacer llegar el producto desde el lugar donde se produce hasta el consumidor final. Los intermediarios pueden ser mayoristas minoristas:
-Un mayorista es aquel que compra a los fabricantes o a otros mayoristas y luego se lo vende a minoristas.
- Los minoristas compran a los fabricantes o a los mayoristas y luego venden a los consumidores finales.
Por tanto, en función del número de intermediarios el tipo de canal puede ser:
Los Instaladores juegan un papel importante para aconsejar y facilitar que el servicio llegue a los consumidores.
5.2.3
Clientes
El número de clientes y el comportamiento de los mismos supone un factor clave que afecta a las decisiones de la empresa. Las decisiones de una empresa pueden cambiar mucho según el tipo de clientes que tenga.
Desde Irradia Energía se satisfacen necesidades de clientes (reales y potenciales) que solicitan los siguientes servicios:
Consideramos las cifras de población facilitadas por el INE en relación a los clientes reales y potenciales:
Valor Variación semes-tral Población total 47.615.033,864697 0,38 Hombres 23.310.627,322434 0,32 Mujeres 24.304.406,542263 0,45 Extranjeros 5.579.947 3,19 3,19
Datos del 1 de julio de 2022 .
5.2.3
Clientes
Proyetos/clietes:
- Instalación de placas solares de autoconsumo en la Granja La Pastra. Grupo Desproave - Instalación fotovoltaica de autoconsumo de 46 kWp en Mariscos de Rey - Placas fotovoltaicas del Colegio Aljarafe (Sevilla) - Sistema de Generación Fotovoltaica Universidad del Azuay (Ecuador) - Certificado Breeam de la antigua fábrica de Cruzcampo (Sevilla)
- Supervisión de una planta solar fotovoltaica en Egipto
6.
ANÁLISIS INTERNO
Análisis Interno
El análisis interno de una empresa es el estudio completo de la empresa para desarrollarse frente a la competencia. Dicho de otra manera el análisis interno, consite en evaluar los recursos, habilidades y competencias de la empresa para adaptarse a las dificultades que aparecen en el mercado y aprovechar las oportunidades de éste.
Análisis Interno
Factores internos: Uno de los factores internos de Irradia Energía en 2022 son los riesgos de los costes. La subida de precios y la inflación desbocada, sumada al largo periodo de maduración que tienen los proyectos, puede suponer la pérdida significativa de los márgenes industriales. Será por tanto un año donde hay que ser capaces de contener los costes, mejorando la eficiencia, optimizando los recursos y, cuando esto no sea posible, hay que trabajar con el cliente para transmitirles la situación y repercutirles lo que corresponda.
6.1.1
Entorno sociocultural
En este nivel destacamos algunas noticias relacionadas con la empresa Irradia Energía:
- En el último año Irradia ha seguido generado empleo aumentando el nivel de contratación un 54% y contando en la actualidad con 34 trabajadores en plantilla. Nuestro compromiso por el empleo de calidad supone una apuesta por los recursos humanos unida a la incorpo-ración de la digitalización y presencia tecnológicas.
- La exposición denominada ‘Ingenierías andaluzas por el mundo’ y que puede verse desde el 3 de octubre al 30 de octubre en la Avenida de la Constitución de Sevilla reúne una serie de mupis en los que se exhiben, en paneles de gran formato, algunas de las obras de ingeniería más relevantes realizadas por empresas andaluzas en otros países, entre las que se encuentra nuestra empresa Irradia Energía.
6.1.2
La tecnología
Destacamos aquí la política de I+D+i de nuestra empresa
Desde Irradia entendemos la innovación como una vía imprescindible para alcanzar el liderazgo y la excelencia.
La inversión continua en I+D+i por parte de Irradia Energía, es clave para lograr nuevos y competitivos productos que permitan alcanzar mercados emergentes y avanzar hacia la excelencia empresarial, generando una inversión continuada que mejora nuestra calidad y marca la diferencia frente a nuestra competencia.
Desde Irradia creemos que es necesario desterrar la falsa idea de que la innovación es un terreno reservado exclusivamente a las grandes empresas. En Irradia lo planteamos como una necesidad que se impone en el nuevo esquema de globalización y evolución vertiginosa de los mercados.
6.1,2
La tecnología
Además para Irradia Energía la innovación es un eje básico para mejorar la competitividad de las empresas. Por un lado, existe una oferta tecnológica importante tanto en la universidad como en los centros tecnológicos y, por otro, también una demanda creciente por parte de las empresas que apuestan por la I+D+I.
En definitiva, el reto en la innovación pasa por seguir apoyando los organismos generadores de I+D+I actuales. Para ello habría que optimizar y mejorar la transferencia tecnológica de forma que además de generar investigación y desarrollo, culmine en productos o sistemas útiles para las empresas.
6.1.3
Factores ecológicos.
Este factor tiene cada vez más importancia, debido a la conciencia social que poco a poco va calando en el consumidor, sobre la contaminación, zonas verdes, etc. Uno de los retos de la empresa Irradia Energía en los próximos años, es la responsabilidad medioambiental.
La presentación de las nuevas instalaciones de Irradia Energía ha tenido lugar dentro de la jornada «Tecnologías de calor y frío en aplicaciones industriales«, de la mano de CTA (Corporación Tecnológica de Andalucía) e Iberdrola.
El director Técnico de CTA, Fabián Varas, apuntó en la jornada que “atender la demanda de calor y frío mediante soluciones eficientes energéticamente y/o basadas en energías renovables es esencial para avanzar en la transición energética hacia la descarbonización”.
6.1.4
Productos sustitutivos.
SUSTITUTO DE LA ENERGÍA SOLAR
La energía geotérmica está considerada una energía renovable que adecuadamente instalada cumple las normativas Españolas para ser sustitutiva de la energía solar.
Una bomba de calor geotérmica adecuadamente instalada y con un buen rendimiento permite utilizar este tipo de sistemas como sustitutivo legal de la instalación solar en edificios de nueva construcción o rehabilitación, que es obligatoria como establece el Código Técnico de la Edificación (CTE).
Lo anterior se convierte en una ventaja adicional al instalar una bomba de calor geotérmica en un edificio ya que aparte de poder ser la instalación de calefacción nos genera el agua caliente sanitaria y por lo tanto nos exime de la colocación de una instalación solar.Las instalaciones de ANSOLTEC con bomba de calor geotérmica (Waterkotte) cumplen sobradamente con las exigencias del Código Técnico de la Edificación y son instaladas como única instalación para la calefacción y el agua caliente sanitaria. La oficina técnica de ANSOLTEC legaliza sus instalaciones ante los organismos competentes justificando adecuadamente la NO instalación de otros sistemas renovables adi-cionales a la bomba de calor geotérmica.
En resumen de lo anterior podemos decir que una buena instalación de geotermia nos evita la instalación de tres sistemas, la caldera convencional, el sistema de almacenamiento del combustible y la instalación solar.
6.1.4
Productos sustitutivos.
Calefacción con biomasa
La biomasa no es más que un combustible de origen vegetal no fósil. Los más utilizados son: hueso de aceituna (limpio y seco), cáscara de almendra triturada, astilla (muy utilizada la de pino) y pellet (hecho principalmente de serrín prensa-do). Para cada combustible se utiliza un tipo de caldera concreto.
Un condicionante que hace muy atractivo su uso es que se fomenta una eco-nomía local de uso de recursos y, aunque su quema también produce CO2 (efecto invernadero), este CO2 es de “efecto 0”, pues es un CO2 recientemente captado por los vegetales de los que proviene la biomasa y que volverá a captarse en un ciclo de pocos años.
7.
DAFO
Debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades.
DEBILIDADES
Irradia Energía ha emprendido un largo recorrido laboralmente para llegar a ser una empresa nacionalmente conocida (15 años). Como tal, ha llegado a conseguir ciertos rasgos los cuales hacen la vulnerable ante otras organizaciones. Ciertas características son: 1. Encontrar RRHH cualificados para crecer con garantías. 2. Subida de precios (inflación) y su repercusión en las ofertas sin perder competitividad. 3. Gestión administrativa tanto de las ayudas públicas como de la tramitación en industria. 4. Planificación y eficiencia en los proyectos para instalar lo antes lo imposible.
FORTALEZAS
Ante todo pronóstico la destreza de esta empresa para conseguir una reputación intachable, Irradia Energía es tan eficiente que es capaz de:
1. Equipo con experiencia. 2. Diferentes fuentes de ingresos: Ingresos recurrentes vs. Ingresos extra. 3. Bajo nivel de apalancamiento. 4. Conocimiento del sector y amplia red de colaboradores. 5. Crecimiento rápido de nuestros clientes (EKS- Gptech, Solaring, Saeta Yield) que va a requerir más servicios de Irradia Energía tanto en montaje como en O&M.
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AMENAZAS
Como es de costumbre, toda empresa que compita en el mercado tiene diversos desafíos, y los de Irradia Energía son: 1. Compromisos que no se puedan cumplir por falta de suministro o precios excesivos. 2. Mucha competencia tanto de instaladores pequeños como de grandes distribuidoras. 3. Competencia de gente poco profesional. 4. Excesivos gastos fijos y poco variables. 5. Retrasos en cobros, financiación, etc.
OPORTUNIDADES
Las principales razones por las que esta empresa es completamente irremplazable son: 1. Mercado de autoconsumo en expansión. 2. Sinergias por volumen en mantenimiento. 3. Capacidad financiera. 4. Aumento de volumen que permitirá una mejor gestión de compra y de recursos, aumentando márgenes. 5. Focalización en el segmento: Comercio/ Industria mientras mucha competencia va al sector doméstico y/o grandes parques.
8.
CONCLUSIONES
Después de realizar un estudio a fondo de la empresa Irradia, hemos sacado nuestras propias conclusiones.
Tras muchos años luchando por ser una empresa conocida y tras superar muchas dificultades como las crisis de las últimas décadas, incluyendo la que vivimos a día de hoy, esta empresa ha conseguido sacar una idea que en el momento de la creación de la empresa no era tomada muy en cuenta, la idea de proponer soluciones energéticas sostenibles, eficientes y económicas. Teniendo la situación climática actual que todos vivimos, es crucial que haya empresas como Irradia que se centran únicamente en el bien de nuestro planeta
Sus números no mienten, cada año la empresa crece más, se expande más y los clientes cada vez más satisfechos y esto es gracias a la dedicación de toda la empresa, a la originalidad y a estar continuamente innovando.
9.
BIBLIOGRAFÍA
ENLACES INVESTIGADOS
https://www.irradiaenergia.com/idi/https://www.irradiaenergia.com/blog/ https://www.irradiaenergia.com/servicios/
https://www.totalenergies.es/es/pymes/blog/tecnologia-placas-fotovoltaicas-funcionamiento
https://alusinsolar.com/energia-solar-y-cambio-climatico/#:~:text=La%20energ%C3%ADa%20solar%20no%20emite,lucha%20contra%20el%20cambio%20clim%C3%A1tico.
https://www.kyoceradocumentsolutions.es/es/smarter-workspaces/insights-hub/articles/analisis-interno-de-una-empresa.html#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20es%20el%20an%C3%A1lisis%20interno,un%20nivel%20de%20resultados%20%C3%B3ptim
ENLACES INVESTIGADOS
España: Economía y demografía - Datosmacro.com
https://datosmacro.expansion.com › paises › espana
Desempleo de España 2022 - Datosmacro.com
https://datosmacro.expansion.com › paro › espana
Irradia Energía | Ingeniería y Servicios Energéticos https://www.irradiaenergia.com
Normativa relacionada con la PYME
http://www.ipyme.org › es-ES › Normativa › Paginas
todos los impuestos que nos traerá el Gobierno en 2023
https://www.libremercado.com › Libre Mercado
Publicado en el BOE el salario mínimo interprofesional para ...
https://www.sepe.es › noticias › detalle-noticia › detail=...
Estas 8 empresas optaron por la energía solar fotovoltaica https://blog.celsia.com › new › estas-7-organizaciones-o... Competidores potenciales 27 - Principales Competidores 25 https://1library.co › article › competidores-potenciales-... Tipos de canales de distribución | 2022 - Economipedia https://economipedia.com › definiciones › tipos-de-can...
¡GRACIAS!
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Análisis de Irradia Energía
Sergio
Created on October 25, 2022
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DAFO EMPRESA: IRRADIA ENERGÍA
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Introducción a la Economía y la Empresa 1C
Jesús García López Sergio García López Miguel Alosnso Villacieros Eduardo Rengifo Gamero Pablo Medina
ÍNDICE
La empresa
Introducción
Objeto y marco
Descripción
5.1
Análisis externo
Macroentorno
5.2
DAFO
Microentorno
Análisis interno
Conclusiones
Referencias
INTRODUCCIÓN
El objetivo principal de este trabajo es realizar un estudio de la empresa escogida. Realizando un análisis externo e interno.
La misión de la empresa es promover, diseñar y mantener soluciones energéticas sostenibles, locales y eficientes desde una perspectiva económica, social y ambiental. Desarrollan, implementan y gestionan instalaciones y servicios que permiten a los clientes optimizar su producción y / o consumo de energía a nivel local o internacional. Desde Irradia Energía quieren contribuir desde la ingeniería y los servicios al cambio de modelo energético que se están produciendo en el mundo, buscando oportunidades de negocio y aportando a los clientes un valor único. Marco legislativo aplicable a las PYMEs
1.
IRRADIA ENERGÍA
Empresa privada española iniciada en el año 2009, dedicada a la gestión de energías renovables, así como la solar.
2.
Objeto y marco
Las presentes condiciones generales de acceso (las “Condiciones de Acceso”) regulan el acceso y uso por parte de cualquier persona (el “usuario”) de las páginas que integran el dominio web www.irradiaenergia.com (la “página web”), propiedad de Irradia Energía, así como los contenidos y servicios que en ella se incluyen. El acceso a esta página web o su uso por el usuario implica necesariamente, y sin reservas, el sometimiento y aceptación de las Condiciones de Acceso. Por tanto, se recomienda que el usuario las lea de forma atenta y detenida cada vez que quiera entrar en la página web de Irradia Energía. Irradia Energía se reserva la facultad de realizar, en cualquier momento y sin necesidad de preaviso alguno, cualquier modificación o actualización de los contenidos y servicios, de las Condiciones de Acceso y, en general, de cuantos elementos integren el diseño y configuración de su página web.
3.
La empresa.
ORGANIGRAMA
4.
DESCRIPCIÓN
DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
Irradia Energía, fundada en 2007, es una empresa de ingeniería, instalación, promoción y mantenimiento de proyectos de energías renovables, en especial energía solar fotovoltaica. Afincada en Andalucía, con proyección nacional e internacional, está comprometida con el cambio de modelo energético y la conversión ecológica, apostando por la generación distribuida tanto en el sector industrial, terciario como residencial. Desde sus inicios Irradia ha contado con un gran equipo, no sólo de personal propio con más de 35 profesionales actualmente, sino con instaladores afines, empresas asociadas y colaboradores distribuidos estratégica y geográficamente que nos ha permitido abortar todo tipo de proyectos, con independencia del tamaño y complejidad.
5.
ANÁLISIS EXTERNO
5. ANÁLISIS EXTERNO
El análisis externo de una empresa hace referencia a lo que conocemos como entorno de una empresa. En primer lugar, tenemos que definir “entorno” como todo aquello que rodea a una empresa. El análisis externo, también llamado análisis del entorno, es el proceso mediante el cual las empresas evalúan objetivamente los cambios que se producen en su sector y en el mundo en general y que podrían afectar a sus operaciones comerciales actuales. Las empresas lo hacen para asegurarse de que pueden adaptarse a los cambios y seguir teniendo éxito dentro de una industria.
5. ANÁLISIS EXTERNO: Componetes.
En el análisis externo encontramos dos componentes. Así tenemos, el macroentorno que hace referencia a la situación general de la economía considerando el entorno demográfico, donde nos encontramos factores como la edad o sexo, el entorno político-legal, referido a la legislación o trámites que afectan al empresario; el entorno socio-cultural referido a hábitos de consumo, nivel educativo o estilos de vida, el entorno tecnológico de la zona y por último los factores medioambientales. El segundo componente es el microentorno, que se refiere a los competidores de la empresa, actuales y potenciales, a proveedores, distribuidores y clientes de la empresa.
5.1
Macroentorno.
---La situación económica. ---Entorno político y legal. ---Entorno sociocultural. ---La tecnología. ---Factores ecológicos.
5.1.1
La situación económica.
Analizamos aspectos como: - Los tipos de interés: el tipo de interés medio actual de las hipotecas se sitúa en el 2,21% (dato de septiembre de 2022 del Banco de España), muy por encima del de julio (2,03%) en este valor se engloban tanto los tipos fijos como los variables. - El desempleo: el paro en España supera el 25% por primera vez en la historia.
- El nivel de desarrollo general del país: La economía de España es la cuarta por tamaño en la Unión Europea y la decimocuarta a nivel mundial en términos nominales. En términos relativos o de paridad de poder adquisitivo, se encuentra también entre las mayores del mundo. Se mantiene el crecimiento del PIB en España hasta el 4,1% en 2022 y se revisa a la baja para 2023 (1,8%). La principal razón es la escasez de algunas materias primas y el impacto que su encarecimiento tenga en la inflación. El PIB en España (Producto Interior Bruto) mide el valor monetario de la producción de bienes y servicios finales de España a lo largo de un periodo determinado (trimestral y anual).
5.1.2
Entorno político y legal
Factores como, la ideología del partido gobernante o la estabilidad política, las leyes y normas jurídicas aprobadas por el gobierno (nacional, autonómico, ayuntamientos), influyen enormemente en todas las empresas. Ejemplos clásicos serían el salario mínimo (aprobado por el Gobierno) o la subida o bajada de algún impuesto (aprobados por el Poder legislativo).
5.1.3
Entorno sociocultural
El cambio climático es uno de los mayores problemas de esta sociedad, por suerte, las personas están cada vez más sensibilizadas con la situación y le está dando una oportunidad a energías renovables como la solar fotovoltaica. Este tipo de energía consiste en obtener electricidad directamente de la radiación solar a partir de la instalación de paneles solares. La energía solar tiene varios beneficios, como que es inagotable y que no emite gases de efecto invernadero para no contribuir con el calentamiento global. Pero no solo tiene beneficios climáticos, también tiene ventajas económicas. Está demostrado que a largo plazo son más rentables que las energías convencionales. Todo esto hace que se esten creando muchas empresas que ofrecen este servicio, sobre todo en países que tienen muchas horas de sol como España, ya que la gente está más concienciada con que esta es una de las soluciones.
5.1.4
La tecnología.
Al hablar de tecnología fotovoltaica hay que saber distinguir entre las células y los módulos o paneles solares. El elemneto básico en la célula fotovoltaica, un dispositivo semiconductor que permite transformar la energía de la luz solar en energía eléctrica mediante el efecto fotoeléctrico. Los paneles solares están compuestos por conjuntos de células fotovoltaicas. La tecnología fotovoltaica esta basata en las obleas de Silicio. Las células fotovoltaicas de silicio monocristalino se obtienen a partir de obleas de silicio que se cortan de lingotes cilíndricos de silicio de cristal único. Debido a los procesos de fabricación requeridos, es el tipo de célula de silicio más costosa. Por el contrario, las células fotovoltaicas de silicio policristalino o multicristalino se obtienen a partir de bloques de silicio fundido, enfriado y solidificado, mediante un proceso de fabricación más barato pero que produce células menos eficientes energéticamente. Los paneles se construyen uniendo las células fotovoltaicas de silicio. La conexión de células en paralelo se utiliza para aumentar la intensidad total producida mientras que la conexión en serie se usa para aumentar la tensión.
5.1.5
Factores ecológicos.
Actualmente la producción y el uso de la energía representan 2/3 de las emisiones responsables del cambio climático. Al mismo tiempo, las oportunidades de seguir un patrón sustentable nunca han sido tan buenas y emergentes. Los ciudadanos demandan más energía limpia y confiable, los gobiernos están trabajando por conseguir economías bajas en carbón, las energías renovables como la hidroeléctrica, la solar y eólica son cada vez más competitivas.
Hay condiciones que favorecen a las opciones energéticas de bajas emisiones de CO2, pues la extracción del petróleo y del gas es cada vez más cara, mientras que los costes de las renovables y de las tecnologías de uso final más eficiente siguen bajando. En ese sentido, el sector eléctrico está liderando la lucha contra la eliminación de las emisiones de CO2.
5.1.6
COMPETIDORES
Muchas veces los competidores condicionan el comportamiento de una empresa. Para una empresa es clave conocer el número de competidores que tiene y la manera en la que se comportan. Algunas empresas competidoras de Irradia Energía son: - Holaluz - Somsol - Aljaval Solutions
5.2
MICROENTORNO
El microentorno también es conocido como entorno especifico, entorno de acción directa o entorno inmediato. Se refiere a todos los aspectos o elementos relacionados en forma permanente con la empresa y que influyen tanto en las operaciones diarias como en los resultados.
5.2.1
Proveedores.
Las acciones de los proveedores pueden ser claves para una empresa. Es importante saber el poder que tienen los proveedores para poner precios más altos o bajos y si respetan los acuerdos. Por ejemplo, si tus proveedores no te traen los pedidos a tiempo, es posible que no puedas atender a tus clientes. Algunas empresas proveedoras, relacionadas son:
Venta y distribución On-Line de material profesional relacionado con las energías renovables, en especial de fotovoltaica aislada. Asesoramiento a ingenierías e instaladores. herramientas de cálculo gratuitas para una gestión propia de sus sistemas.
Importador oficial de Stiebel Eltron en la península. Distribución a profesionales, diseño de instalaciones, dirección de obra y mantenimiento técnico de los productos Stiebel Eltron así como el marketing y la formación a instaladores y técnicos.
5.2.2
Canales de distribución.
Definimos canal de distribución como, todos los intermediarios que permiten hacer llegar el producto desde el lugar donde se produce hasta el consumidor final. Los intermediarios pueden ser mayoristas minoristas:
-Un mayorista es aquel que compra a los fabricantes o a otros mayoristas y luego se lo vende a minoristas. - Los minoristas compran a los fabricantes o a los mayoristas y luego venden a los consumidores finales.
Por tanto, en función del número de intermediarios el tipo de canal puede ser:
Los Instaladores juegan un papel importante para aconsejar y facilitar que el servicio llegue a los consumidores.
5.2.3
Clientes
El número de clientes y el comportamiento de los mismos supone un factor clave que afecta a las decisiones de la empresa. Las decisiones de una empresa pueden cambiar mucho según el tipo de clientes que tenga.
Desde Irradia Energía se satisfacen necesidades de clientes (reales y potenciales) que solicitan los siguientes servicios:
Consideramos las cifras de población facilitadas por el INE en relación a los clientes reales y potenciales:
Valor Variación semes-tral Población total 47.615.033,864697 0,38 Hombres 23.310.627,322434 0,32 Mujeres 24.304.406,542263 0,45 Extranjeros 5.579.947 3,19 3,19
Datos del 1 de julio de 2022 .
5.2.3
Clientes
Proyetos/clietes:
- Instalación de placas solares de autoconsumo en la Granja La Pastra. Grupo Desproave - Instalación fotovoltaica de autoconsumo de 46 kWp en Mariscos de Rey - Placas fotovoltaicas del Colegio Aljarafe (Sevilla) - Sistema de Generación Fotovoltaica Universidad del Azuay (Ecuador) - Certificado Breeam de la antigua fábrica de Cruzcampo (Sevilla) - Supervisión de una planta solar fotovoltaica en Egipto
6.
ANÁLISIS INTERNO
Análisis Interno
El análisis interno de una empresa es el estudio completo de la empresa para desarrollarse frente a la competencia. Dicho de otra manera el análisis interno, consite en evaluar los recursos, habilidades y competencias de la empresa para adaptarse a las dificultades que aparecen en el mercado y aprovechar las oportunidades de éste.
Análisis Interno
Factores internos: Uno de los factores internos de Irradia Energía en 2022 son los riesgos de los costes. La subida de precios y la inflación desbocada, sumada al largo periodo de maduración que tienen los proyectos, puede suponer la pérdida significativa de los márgenes industriales. Será por tanto un año donde hay que ser capaces de contener los costes, mejorando la eficiencia, optimizando los recursos y, cuando esto no sea posible, hay que trabajar con el cliente para transmitirles la situación y repercutirles lo que corresponda.
6.1.1
Entorno sociocultural
En este nivel destacamos algunas noticias relacionadas con la empresa Irradia Energía:
- En el último año Irradia ha seguido generado empleo aumentando el nivel de contratación un 54% y contando en la actualidad con 34 trabajadores en plantilla. Nuestro compromiso por el empleo de calidad supone una apuesta por los recursos humanos unida a la incorpo-ración de la digitalización y presencia tecnológicas. - La exposición denominada ‘Ingenierías andaluzas por el mundo’ y que puede verse desde el 3 de octubre al 30 de octubre en la Avenida de la Constitución de Sevilla reúne una serie de mupis en los que se exhiben, en paneles de gran formato, algunas de las obras de ingeniería más relevantes realizadas por empresas andaluzas en otros países, entre las que se encuentra nuestra empresa Irradia Energía.
6.1.2
La tecnología
Destacamos aquí la política de I+D+i de nuestra empresa
Desde Irradia entendemos la innovación como una vía imprescindible para alcanzar el liderazgo y la excelencia. La inversión continua en I+D+i por parte de Irradia Energía, es clave para lograr nuevos y competitivos productos que permitan alcanzar mercados emergentes y avanzar hacia la excelencia empresarial, generando una inversión continuada que mejora nuestra calidad y marca la diferencia frente a nuestra competencia.
Desde Irradia creemos que es necesario desterrar la falsa idea de que la innovación es un terreno reservado exclusivamente a las grandes empresas. En Irradia lo planteamos como una necesidad que se impone en el nuevo esquema de globalización y evolución vertiginosa de los mercados.
6.1,2
La tecnología
Además para Irradia Energía la innovación es un eje básico para mejorar la competitividad de las empresas. Por un lado, existe una oferta tecnológica importante tanto en la universidad como en los centros tecnológicos y, por otro, también una demanda creciente por parte de las empresas que apuestan por la I+D+I.
En definitiva, el reto en la innovación pasa por seguir apoyando los organismos generadores de I+D+I actuales. Para ello habría que optimizar y mejorar la transferencia tecnológica de forma que además de generar investigación y desarrollo, culmine en productos o sistemas útiles para las empresas.
6.1.3
Factores ecológicos.
Este factor tiene cada vez más importancia, debido a la conciencia social que poco a poco va calando en el consumidor, sobre la contaminación, zonas verdes, etc. Uno de los retos de la empresa Irradia Energía en los próximos años, es la responsabilidad medioambiental.
La presentación de las nuevas instalaciones de Irradia Energía ha tenido lugar dentro de la jornada «Tecnologías de calor y frío en aplicaciones industriales«, de la mano de CTA (Corporación Tecnológica de Andalucía) e Iberdrola.
El director Técnico de CTA, Fabián Varas, apuntó en la jornada que “atender la demanda de calor y frío mediante soluciones eficientes energéticamente y/o basadas en energías renovables es esencial para avanzar en la transición energética hacia la descarbonización”.
6.1.4
Productos sustitutivos.
SUSTITUTO DE LA ENERGÍA SOLAR La energía geotérmica está considerada una energía renovable que adecuadamente instalada cumple las normativas Españolas para ser sustitutiva de la energía solar.
Una bomba de calor geotérmica adecuadamente instalada y con un buen rendimiento permite utilizar este tipo de sistemas como sustitutivo legal de la instalación solar en edificios de nueva construcción o rehabilitación, que es obligatoria como establece el Código Técnico de la Edificación (CTE). Lo anterior se convierte en una ventaja adicional al instalar una bomba de calor geotérmica en un edificio ya que aparte de poder ser la instalación de calefacción nos genera el agua caliente sanitaria y por lo tanto nos exime de la colocación de una instalación solar.Las instalaciones de ANSOLTEC con bomba de calor geotérmica (Waterkotte) cumplen sobradamente con las exigencias del Código Técnico de la Edificación y son instaladas como única instalación para la calefacción y el agua caliente sanitaria. La oficina técnica de ANSOLTEC legaliza sus instalaciones ante los organismos competentes justificando adecuadamente la NO instalación de otros sistemas renovables adi-cionales a la bomba de calor geotérmica. En resumen de lo anterior podemos decir que una buena instalación de geotermia nos evita la instalación de tres sistemas, la caldera convencional, el sistema de almacenamiento del combustible y la instalación solar.
6.1.4
Productos sustitutivos.
Calefacción con biomasa
La biomasa no es más que un combustible de origen vegetal no fósil. Los más utilizados son: hueso de aceituna (limpio y seco), cáscara de almendra triturada, astilla (muy utilizada la de pino) y pellet (hecho principalmente de serrín prensa-do). Para cada combustible se utiliza un tipo de caldera concreto. Un condicionante que hace muy atractivo su uso es que se fomenta una eco-nomía local de uso de recursos y, aunque su quema también produce CO2 (efecto invernadero), este CO2 es de “efecto 0”, pues es un CO2 recientemente captado por los vegetales de los que proviene la biomasa y que volverá a captarse en un ciclo de pocos años.
7.
DAFO
Debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades.
DEBILIDADES
Irradia Energía ha emprendido un largo recorrido laboralmente para llegar a ser una empresa nacionalmente conocida (15 años). Como tal, ha llegado a conseguir ciertos rasgos los cuales hacen la vulnerable ante otras organizaciones. Ciertas características son: 1. Encontrar RRHH cualificados para crecer con garantías. 2. Subida de precios (inflación) y su repercusión en las ofertas sin perder competitividad. 3. Gestión administrativa tanto de las ayudas públicas como de la tramitación en industria. 4. Planificación y eficiencia en los proyectos para instalar lo antes lo imposible.
FORTALEZAS
Ante todo pronóstico la destreza de esta empresa para conseguir una reputación intachable, Irradia Energía es tan eficiente que es capaz de:
1. Equipo con experiencia. 2. Diferentes fuentes de ingresos: Ingresos recurrentes vs. Ingresos extra. 3. Bajo nivel de apalancamiento. 4. Conocimiento del sector y amplia red de colaboradores. 5. Crecimiento rápido de nuestros clientes (EKS- Gptech, Solaring, Saeta Yield) que va a requerir más servicios de Irradia Energía tanto en montaje como en O&M.
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AMENAZAS
Como es de costumbre, toda empresa que compita en el mercado tiene diversos desafíos, y los de Irradia Energía son: 1. Compromisos que no se puedan cumplir por falta de suministro o precios excesivos. 2. Mucha competencia tanto de instaladores pequeños como de grandes distribuidoras. 3. Competencia de gente poco profesional. 4. Excesivos gastos fijos y poco variables. 5. Retrasos en cobros, financiación, etc.
OPORTUNIDADES
Las principales razones por las que esta empresa es completamente irremplazable son: 1. Mercado de autoconsumo en expansión. 2. Sinergias por volumen en mantenimiento. 3. Capacidad financiera. 4. Aumento de volumen que permitirá una mejor gestión de compra y de recursos, aumentando márgenes. 5. Focalización en el segmento: Comercio/ Industria mientras mucha competencia va al sector doméstico y/o grandes parques.
8.
CONCLUSIONES
Después de realizar un estudio a fondo de la empresa Irradia, hemos sacado nuestras propias conclusiones. Tras muchos años luchando por ser una empresa conocida y tras superar muchas dificultades como las crisis de las últimas décadas, incluyendo la que vivimos a día de hoy, esta empresa ha conseguido sacar una idea que en el momento de la creación de la empresa no era tomada muy en cuenta, la idea de proponer soluciones energéticas sostenibles, eficientes y económicas. Teniendo la situación climática actual que todos vivimos, es crucial que haya empresas como Irradia que se centran únicamente en el bien de nuestro planeta Sus números no mienten, cada año la empresa crece más, se expande más y los clientes cada vez más satisfechos y esto es gracias a la dedicación de toda la empresa, a la originalidad y a estar continuamente innovando.
9.
BIBLIOGRAFÍA
ENLACES INVESTIGADOS
https://www.irradiaenergia.com/idi/https://www.irradiaenergia.com/blog/ https://www.irradiaenergia.com/servicios/
https://www.totalenergies.es/es/pymes/blog/tecnologia-placas-fotovoltaicas-funcionamiento
https://alusinsolar.com/energia-solar-y-cambio-climatico/#:~:text=La%20energ%C3%ADa%20solar%20no%20emite,lucha%20contra%20el%20cambio%20clim%C3%A1tico.
https://www.kyoceradocumentsolutions.es/es/smarter-workspaces/insights-hub/articles/analisis-interno-de-una-empresa.html#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20es%20el%20an%C3%A1lisis%20interno,un%20nivel%20de%20resultados%20%C3%B3ptim
ENLACES INVESTIGADOS
España: Economía y demografía - Datosmacro.com https://datosmacro.expansion.com › paises › espana Desempleo de España 2022 - Datosmacro.com https://datosmacro.expansion.com › paro › espana Irradia Energía | Ingeniería y Servicios Energéticos https://www.irradiaenergia.com Normativa relacionada con la PYME http://www.ipyme.org › es-ES › Normativa › Paginas todos los impuestos que nos traerá el Gobierno en 2023 https://www.libremercado.com › Libre Mercado Publicado en el BOE el salario mínimo interprofesional para ... https://www.sepe.es › noticias › detalle-noticia › detail=...
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