INTELIGENCIA COLECTIVA
contribuir a que:
Entendimiento compartido
Los involucrados adquieran capacidades que generen sinergia al desplegarse de manera conjunta:
Madurez de los roles
Compromiso emocional con un propósito compartido
Sustituir la frase
"No hemos sido capaces de..." por"No hemos sabido cómo, hasta ahora..."
Al lograr que todos quieran lo mismo hará que las personas pongan su corazón, inteligencia y capacidad para lograr los objetivos.
Olvídemos el miedo a comunicar
OJO: Conocer el rol no es lo mismo que saber como desempeñarlo.
Enfrenta desafíos
NUESTRA
Buena cultura
Claridad de roles
Aspectos visibles
Misión
cULTURA organizacional
Existe compromiso
Visión
Se resuelven problemas
Valores Organizacionales
Aspectos invisibles
Existe reconocimiento
Metas organizacionales
Aplicación de la inteligencia colectiva
En Waldos Dolar Mart actualmente se está trabajando en un proyecto muy grande, que implica el cambio total del sistema operativo que se maneja en la organización. Considero que para que exista un entendimiento compartido, la forma de trabajo aplicada fue la correcta. Esta implicaba capacitar a los líderes de proyecto sin importar niveles jerárquicos, todos recibieron la misma capacitación y el iniciar al mismo tiempo dio como resultado un entendimiento común. Una vez que estos líderes obtuvieron dicho conocimiento, repartir los roles fue más sencillo, ya que cada uno de ellos se enfocaría en transmitir dichos conocimientos en su nivel jerárquico origen. Sin embargo, es bien sabido que conocer el rol no es lo mismo que saber cómo desempeñarlo, dichos líderes también tuvieron que ser entrenados para que pudieran capacitar a otras personas, así que en el curso de "Formación de Instructores" adquirieron las herramientas y técnicas necesarias para dicho fin. Al mismo tiempo se tenía que trabajar en la comunicación del cambio tan importante que iba a tener la organización, para así poder dar a conocer los beneficios de este nuevo sistema y que toda la organización entendiera que tanto nos estaba afectando continuar trabajando con un sistema tan obsoleto. Todos fueron capacitados e informados para que no sintieran que este cambio lo vivirían de formar individual, sino más bien que era un proceso nuevo para todos y que nos estaban proporcionando las herramientas para afrontar dicho reto. Aún continuamos trabajando en la maduración de este proyecto, pero la población en general ya lo acepta y comienzan a trabajar con este nuevo sistema, con la confianza de continuar retroalimentando al equipo de líderes para realizar mejoras según lo que se vive diariamente, todos estamos comprometidos con este cambio, ya que se han visto notables cambios en el desempeño.
Inteligencia Colectiva
JESSICA HERNANDEZ CORAZA
Created on October 23, 2022
Infografía inteligencia colectiva
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INTELIGENCIA COLECTIVA
contribuir a que:
Entendimiento compartido
Los involucrados adquieran capacidades que generen sinergia al desplegarse de manera conjunta:
Madurez de los roles
Compromiso emocional con un propósito compartido
Sustituir la frase
"No hemos sido capaces de..." por"No hemos sabido cómo, hasta ahora..."
Al lograr que todos quieran lo mismo hará que las personas pongan su corazón, inteligencia y capacidad para lograr los objetivos.
Olvídemos el miedo a comunicar
OJO: Conocer el rol no es lo mismo que saber como desempeñarlo.
Enfrenta desafíos
NUESTRA
Buena cultura
Claridad de roles
Aspectos visibles
Misión
cULTURA organizacional
Existe compromiso
Visión
Se resuelven problemas
Valores Organizacionales
Aspectos invisibles
Existe reconocimiento
Metas organizacionales
Aplicación de la inteligencia colectiva
En Waldos Dolar Mart actualmente se está trabajando en un proyecto muy grande, que implica el cambio total del sistema operativo que se maneja en la organización. Considero que para que exista un entendimiento compartido, la forma de trabajo aplicada fue la correcta. Esta implicaba capacitar a los líderes de proyecto sin importar niveles jerárquicos, todos recibieron la misma capacitación y el iniciar al mismo tiempo dio como resultado un entendimiento común. Una vez que estos líderes obtuvieron dicho conocimiento, repartir los roles fue más sencillo, ya que cada uno de ellos se enfocaría en transmitir dichos conocimientos en su nivel jerárquico origen. Sin embargo, es bien sabido que conocer el rol no es lo mismo que saber cómo desempeñarlo, dichos líderes también tuvieron que ser entrenados para que pudieran capacitar a otras personas, así que en el curso de "Formación de Instructores" adquirieron las herramientas y técnicas necesarias para dicho fin. Al mismo tiempo se tenía que trabajar en la comunicación del cambio tan importante que iba a tener la organización, para así poder dar a conocer los beneficios de este nuevo sistema y que toda la organización entendiera que tanto nos estaba afectando continuar trabajando con un sistema tan obsoleto. Todos fueron capacitados e informados para que no sintieran que este cambio lo vivirían de formar individual, sino más bien que era un proceso nuevo para todos y que nos estaban proporcionando las herramientas para afrontar dicho reto. Aún continuamos trabajando en la maduración de este proyecto, pero la población en general ya lo acepta y comienzan a trabajar con este nuevo sistema, con la confianza de continuar retroalimentando al equipo de líderes para realizar mejoras según lo que se vive diariamente, todos estamos comprometidos con este cambio, ya que se han visto notables cambios en el desempeño.