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Angel Miguel Yañez Herrea

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LOS ESTUDIOS DE FREDERICK TAYLOR

Quien es?

Frederick Winslow Taylor fue un promotor de la organizacion cientifica del trabajo y es cosiderados el padre de la Administracion.Nacio el 20 de marzo de 1856 en Filadelfia , Pensilvania . Fallecio a los 56 años de edad por un sindrome respiratorio el 21 de marzo de 1915 en Pensilvania Estados Unidos.

Frederick y sus seguidores transformaron la administración de la eficiencia en un conjunto de conocimientos de la vida propia

CARACTERISTICAS

Entre 1874 y 1878 Taylor trabajo en una fabrica de bombas hidraulicas ahi desempeño el oficio de torneroReprobo el examen de ADMINISTRACION en la escuela de HarvardFinalizando el trabajo de tornero ingreso a una fabrica siderurgica durante 12 años ahi mismo termino sus estudios en ingieneria , ya que ingreso como trabajador y termino como jefe de ingenieros.

Taylor empezo a desarrolar su sistema de administracion de tareas debido a sus experiencias y observaciones ,mas tarde llamada el sistema TaylorismoFundo una sociedad de ingenieros mecanicos en 1880 ( ASME)Detecto problematicas en las empresas que trabajaba con ello desarrollo la organizacion cientifica debido a que observo que no habia una division de responsabilidades del trabajador , el trabajador no tenia desempeño o no eran responsables y no las cumplian.

Taylor fue un participante destacado de la escuela de la administración científica

VENTAJAS Y DESVENTAJASMayor eficaciamayor prodccuionMejor controlMejor desmpeño en beneficios empresarialesAlto desgaste de trabajadoresReduccion de calidad de produccionBaja motivacion en tareas

El taylorismo es un sistema de produccion de metodologia empresarial desarrollada por frederick taylor.El aporte fundamental esta basado en la division de trabajo, la producion y la eliminacion autonoma del trabajador

LOS OBJETIVOS DEL TAYLORISMO Reducir más con menor coste a través del aumento de la productividad de la mano de obra Buen funcionamiento de planificación, supervisión Fomentar la motivación de los trabajadores mediante el pago de primas asociadas al rendimiento

Taylorismo

PRINCIPIOS BASICOS DEL TAYLORISMOAnalisis cuantitativosseleccion y preparacioncooperacion Especializacion del trabajo

Frederick estableció principios y normas que permiten obtener mayor rendimiento por mano de obra

Aportaciones

La administracion cientifica se ocupa del estudio de causas y efectos de los problemas que afectan a una organizacion

publico la obra de principios de la adminitracion cientifica en el año de 1911Pone enfasis en la productividad del trabajo y propone que el trabajador debe ser renumerado en funcion de su productividad

Planteo que la administracion debe ser cientifica y no impiricaEstablece la racionalizacion del trabajo mediante estudios de tiempos y movimientos.

Educacion

Stevens instituto of technologyIngenieria mecanica

Philips exeter academt

Universidad de pensilvania