PRESENTACIÓN SENCILLA

LICENCIATURA EN CONTADURÍA Y FINANZAS ALUMNNO: MARIA FERNANDA FABELA SALINAS MATERIA: ADMINISTRACIÓN GENERAL ACTIVIDAD NO. 2

PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL

• INTRODUCCION
• PROCESO ADMINISTRATIVO
• PLANEACION
• ORGANIZACION
• DIRECCION
• CONTROL

Índice

Introducción

El proceso fue desarrollado por Henri Fayol (1916), aunque todavía se discuta si la administración es una ciencia o por lo contrario es un arte desde una perspectiva funcionalista se afirma que la unión básica de la administración como practica es la de seleccionar objetivos apropiados y dirigir a la organización hacia un logro lo anterior implica definir la administracion como un proceso que, como tal, requiere de la ejecucion de una serie de funciones. Fayol describio la actividades administrativas como compuestas por las funciones de planear, coordinar y controlar.

¿Qué es el proceso administrativo?

Según varios autores: Es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales (Hurtado, p.47) O bien: Es la herramienta que permite manejar eficazmente una organización y consiste en estudiar la administración como un proceso integrado por varias etapas. cada etapa responde a 6 preguntas fundamentales: ¿qué?, ¿para qué?, ¿cómo?, ¿con quién?, ¿cuándo? y ¿dónde?. (Munch, p.36)

Etapas:

1. PLANEACIÓN

La planeación o planificacion, en el contexto administrativo, consiste en que se va a hacer por anticipado y cuál va a ser la direccion que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera mas eficiente. la anticipacion trata de crear un futuro.

Organización

La organización es el sistema que permite la utilización equilibrada de los recursos. consiste en establecer una relación entre el trabajo y el personal que se debe ejecutar, es decir, ¿cómo hacerlo?

Dirección

Es la función que trata, a través de la influencia interpersonal, de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos, es decir, verificar que se hagan a través de sus subfunciones: el liderazgo, motivación y comunicación :

CONTROL

El control es la función que efectua la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los esperados (planeados) con el fin de buscar la mejora continua, es decir, ¿cómo se hizo?

HENRY FAYOL

CONCLUSIONES

CON LO ANTERIOR PUEDO CONCLUIR QUE EL PROCESO ADMINISTRATIVO NOS BENEFICIA EN MUCHAS FUNCIONES POR EJEMPLO:

• Es una guía practica y metodológica para la administración de empresas
• Permite sistematizar y controlar las operaciones continuas
• Sienta las bases para estructurar el trabajo y dividirlo en departamentos y jerarquías conforme a las necesidades y los recursos de las empresas
• Permite establecer un sistema de selección de individuos acorde con las necesidades de la empresa
• Facilita el desarrollo de capacidades y competencias laborales

Gracias