Los 12 pasos de la Estructura de Gestión Administrativa.
b. Organización
a. Planificación
d. Control y Evaluación
c. Integración y Dirección
a. Planificación
Gestión de las Necesidades - Propósitos.
a. Planificación
Contexto - Alcance del Proyecto y Riesgos. Justificaciones organizativos.
a. Planificación
Definición de Procesos del Proyecto. Sistemas de Gestión.
b. Organización
Definición de Procesos del Proyecto. Sistemas de Gestión.
b. Organización
Procesos organizacionales, lectura de las jerarquías de autoridad. Definición de decisiones.
b. Organización
Definición de tiempos, responsabilidades, duraciones, itinerarios y control.
c. Integración y Dirección
Integración de capitales: Intelectuales, del negocio, y financieros.
c. Integración y Dirección
Integración al sistema de gestión de calidad, direccionar tácticas en los proyectos.
c. Integración y Dirección
Procuración de procesos requisitos, adaptación del nuevo staff y equipo que desarrollará el proyecto.
d. Control y Evaluación
10
Reportes de desarrollo del Plan de Comunicación, evaluación de competencias organizacionales.
d. Control y Evaluación
11
Estimaciones, presupuestos, proyectos, costeo directo del proceso de la empresa y del Control.
d. Control y Evaluación
12
Control de los Sistema de Gestión de la Calidad. Aseguranza, evaluación y control. Riesgos futuros.