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BUROCRACIA PROFESIONAL

Maicol Carabali

Created on October 3, 2022

En esta presentación se expone una de las configuraciones estructurales del autor Henry Mintzberg (Burocracia profesional) en donde podrá encontrar temas relacionados a este tipo de estructura organizacional.

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Transcript

BurocrasiaProfesional

Maicol CarabaliAnyela Rojas

Índice

Pros y contras

Ejemplos

Estructura basica

Introduccion

Introduccion

ContextualizacionPrimeras definiciones

Burocracia Profesional

Burocracia segun Weber

Max weber

Es la dominación legal-racional (burocracia) basada en normas establecidas por la organización. La obediencia, dentro de este tipo de dominación, se debe no al superior como tal, sino a las normas que definen su autoridad. Por tanto, el dirigente debe orientar sus disposiciones por estas normas

Max Weber nace en Erfurt, el 21 de abril de 1864, en una familia de la burguesía liberal del momento, siendo el primero de siete hermanos. Inicia sus estudios de derecho en Heidelberg en 1882, y los interrumpe para prestar su servicio militar

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Burocracia Profesional

Henry Mintzberg

Burocracia segun Mintzberg

las burocracias profesionales, tienden a tener una estructura más democrática y coordinada por Estandarización de Habilidades. Su núcleo de operaciones es el componente más importante de la estructura, encontrándose conformado por profesionales en su campo. En este tipo de organización es clave el nivel de descentralización, el cual se enfoca directamente a los expertos, asesores o especialistas

Henry Mintzberg (nacido en Montreal, 26 de agosto de 1939). En la actualidad, es profesor de la cátedra Cleghorn de Estudios de Gestión en la Universidad McGill en Canadá, donde enseña desde 1968, tras obtener su graduación en Gerencia y el Ph.D. de la MIT Sloan School of Management en 1965 y 1968 respectivamente. También recibió premios de honor en 1968 durante su graduación

II

Estructura basica

Nucleo de operacionesStaff de apoyo Linea media tecnoestructura Alta direccion o apice estrategico

ESTRUCTURA BUROCRATICA PROFESIONAL

APICE ESTRATEGICO
LINEA MEDIA
TECNOESTRUCTURA
STAFF DE APOYO
NUCLEO DE OPERACIONES

tomado de estructuracion de las organizaciones

ESTRUCTURA BUROCRATICA PROFESIONAL

APICE ESTRATEGICO

STAFF DE APOYO

LINEA MEDIA

TECNOESTRUCTURA

  • No se encuentran muy elaboradas.
  • Limitada necesidad de formalizacion del trabajo y planificacion.
  • Se encuentra conformada por una serie de normas internas y externas que rigen a la organizacion
  • Junto con el nucleo de operaciones, son las unicas partes de la organizacion plenamente elaboradas.
  • Su fin es ayudar al nucleo de operaciones en la organizacion.
  • Alta direccion minuscula.
  • Directivos debiles.
  • El director general sera el unico miembro de poder absoluto en la burocracia profesional.
  • No se encuentran muy elaboradas.
  • Limitada necesidad de formalizacion del trabajo y planificacion.

Así es como se encuentra estructurada la burocracia profesional, conformada por 5 componentes que hacen que organizaciones integradas por profesionales como universidades y hospitales, funcionen de la mejor manera haciendo de su administración un poco más fácil.

ESTRUCTURA BUROCRATICA PROFESIONAL

NUCLEO DE OPERACIONES

  • Es la parte central de la organizacion.
  • Es la unica parte elaborada plenamente junto con el estaf de apoyo.
  • Se encuentra conformado por profesionales especializados y adoctrinados.
  • Los profesionales suelen identificarse mas con su profesion que con la organizacion.
  • El profesional es relativamente independiente de sus compañeros y cuenta con un estrecho contacto con el cliente.
  • El núcleo de operaciones trabaja por encasillamiento.

III

Ejemplos

Estructura burocratica de una universidadEstructura burocratica de un hospital

ESTRUCTURA BUROCRATICA DE UNA UNIVERSIDAD

tomado de estructuracion de las organizaciones, pg. 402

ESTRUCTURA BUROCRATICA DE UN HOSPITAL

tomado de estructuracion de las organizaciones, pg. 405

IV

Ventajas y desventajas

(Pros y contras)

Conclusion

La burocracia profesional es ideal para administrar una organización descentralizada, de la cual se quiere hacer un control por medio de una serie de normas, permitiendo otorgar a sus colaboradores ciertos niveles de autoridad e independencia en el cargo. Sin embargo, esta configuración estructural presenta una serie de problemas que deberán ser manejados por un administrador habilidoso.

VIDEO ILUSTRATIVO DE LO QUE ES LA BUROCRACIA

FIN

GRACIAS