PRESENTACIÓN MODELO CANVAS

EQUIPO DINAMITA PRESENTA:

MODELO CANVAS

Empezar

Universidad Autonoma de Baja California

Facultad de Ciencias Administrativas

Materia: Fundamentos del Turismo en los Negocios

Maestra: Andrea González Acevedo

Grupo: 434

INTEGRANTES

ValenzuelaFélixLeslieYadira

LeyvaCárdenasBerthaYarely

CotaFuentesBogarEduardo

GerardoOlacheaPedro Fernando

1.

¿Qué es el modelo Canvas?

2.

¿Cuál es el Origen del Modelo Canvas?

3.

Importancia del Modelos Canvas en las Empresas

Contenido

4.

¿Para qué sirve el Modelo Canvas?

5.

Elementos que conforman el Modelo Canvas

¿Qué es el lienzo del Modelo Canvas ?

6.

7.

Orden del llenado

8.

Video de Comprendimiento

9.

Despedida

10.

Bibliografia

¿Qué es el Modelo Canvas?

Es una herramienta que nos permite analizar las oportunidades de nuestros proyectos, así como entender las relaciones que existen entre los aspectos clave de tu negocio: ya sea tu infraestructura, tus clientes, tus proveedores, tus presupuestos, etc. De este modo, conocerás el potencial de cada factor con la finalidad de sacarle el máximo rendimiento a tus acciones.

Nombre de tu empresa

Business Model Canvas se remonta en el año 2004 fue desarrollado por Alexander Osterwalder y el profesor de sistemas de información y gestión Yves Pigneur cuando presento su tesis Doctoral sobre Ontología de Modelo de Negocios.Pero fue en 2009, cuando Osterwalder publicó por primera vez el libro , en el que se consolida Business Model Canvas como un método para describir, visualizar, evaluar y modificar modelos de negocio.

¿Cuál es el Origen del Modelo Canvas?

Importancia del Modelo Canvas en las Empresas

Te ayuda a visualizar la información de tus clientes, las propuestas de valor que ofreces, a través de qué canales y cómo tu empresa gana dinero. Así mismo te ayuda a comprender el modelo de negocio de tus competidores.Conoces a tus clientes y tus productos, sirve para asegurarte de que todos los miembros de tu organización tienen el mismo enfoque. Una vez estructurado el modelo Canvas, este es capaz de moldear tu empresa, crear nuevas ideas para implementar e innovar para todos los cambios que desees y necesites.

¿Para qué sirve?

Permite una interpretación rápida y simple por su distribución organizada en torno a 9 elementos.

Nos sirve para conformar la estructura estratégica del modelo de negocio, de esa idea que previamente debe estar validada, o de ese proyecto nuevo para tu negocio. Tiene las siguientes ventajas

Cambios y repercusiones. El análisis de cada alternativa nos permite tantear la viabilidad de cambios

Aplicable a cualquier negocio, sin importar el sector de actividad o tamaño.

La simplicidad del método facilita la generación de ideas y participación del grupo de personas que se reúna para su desarrollo.

Orden del llenado

Cómo lo ves en la imagen, el orden es el siguiente:

1. Segmentos de Clientes 2. Propuesta de Valor 3. Canales 4. Relación con Clientes 5. Flujo de Ingresos 6. Recursos Claves 7. Actividades Claves 8. Socios Claves 9. Estructura de costos o costes

Elementos que conforman el Modelo Canvas

1.- Los segmentos de clientes: ¿Quiénes son tus clientes? 2.- Las propuestas de valor: ¿Por qué tus clientes compran tu producto?3.- Los canales: ¿Cómo se transportan tus productos o servicios hasta tus clientes? 4.- Las relaciones con clientes: ¿Cómo interactúas con tu cliente?

5.- Las fuentes de ingresos: Estructura los flujos de ingresos para obtener una visión clara de cómo tu organización puede financiarse. 6.- Las actividades clave a realizar: Encuentran aquellas actividades que inciden en tus propuestas para poder satisfacer a tus clientes actuales con aquello que les ha gustado de ti y, al mismo tiempo, sondear nuevos clientes.

7.-Los recursos clave de los que disponemos: ¿Qué activos clave necesitas para llevar a cabo tus acciones? 8.- Contacto entre asociaciones: Creas alianzas valiosas con socios. 9.- La estructura de nuestros costes: ¿Cuáles son los principales generadores de costes de la empresa?

¿Qué es el lienzo del Modelo Canvas?

El lienzo está dividido en nueve bloques donde la parte derecha representa todo lo relacionado a los elementos externos a la empresa, al mercado y el entorno.En la parte izquierda del lienzo se destacan los aspectos internos de la empresa.Del lado derecho, se describe el Quién y del lado izquierdo, el Cómo. En el centro, el Qué y en la parte inferior el Cuánto.

Video de Comprendimiento

¡Gracias por su atencion!

Bibliografias

• https://blog.pro-optim.com/consultoria-organizacional/modelo-canvas-que-es-para-que-sirve-y-como-se-utiliza/
• https://www.youtube.com/watch?v=0DvO6G5Fn_Y&t=3s
• https://cristinaramosvega.com/business-model-canvas-alex-osterwalder/#:~:text=El%20origen%20de%20Business%20Model%20Canvas%20se%20remonta%20a%202004,Ontolog%C3%ADa%20de%20Modelos%20de%20Negocio%C2%BB.