Cadena de suministro de la Coca-Cola

Logistica de coca-cola

Profesor: Hector Molina Reyna

Alumno: Javier Martinez Morales

¿Cual es la funcion de la logistica de coca-cola en su cadena de suministro?

Esta enfocada en optimizar su cadena de abastecimiento a nivel local. Esto quiere decir que la logistica y cadena de suministro de la compañia operan y se abastecen en el pais donde sus productos seran consumidos. De esta manera, el producto logistico de Coca-Cola tiene la funcion de garantizar una mayor eficiencia y fluidez en las entregas a los distintos centros de embotellamiento, almacen y venta, asi como a los clientes directamente. Todo esto a un menor costo y tiempo, minimizando ademas el impacto medioambiental.

¿Como es el proceso logistico de Coca-Cola?

Logistica interna

La logistica de Coca-Cola en el mundo inicia desde la preparacion de materias primas en las plantas de fabricacion. Particularmente, la compañia prioriza establecer asociaciones localespara minimizar los costos. Por lo tanto, cuando menostiempo tome la entrega de los suministros a las plantas de procesamiento, mejor sera el desempeño de la cadena de suministro. Posteriormente, dentro de la logistica interna de Coca-Cola la bebida sale de la planta de fabricacion en forma de concentrado. Luego, las unidades de transporte de la compañia distribuyen dicho preparado a las plantas embotelladoras asociadas, donde el jarabe es procesado y mezclado con otros materiales, para finalmente ser combertido en las bebidas de consumo local.

Logistica externa

Es en la logistica externa de Coca-Cola donde se destaca la logistica y la cadena de suministro, ya que se emplean una serie de estrategias que garantizan la correcta entrega y distribucion de las bebidas desde las plantas embotelladoras al consumidor final. Entre dichas estrategias de la logistica externa de Coca-Cola, tenemos. 1.- Tecnologia de optimizacion de ruta y de transporte de distribucion: Las ventas, horarios de entrega a veces son bastante comprimidas. Por esta razon, la logistica de Coca-Cola necesita responder con la mayor eficacia posible a las demandas de distribucion en el mundo. 2.-Evaluacion del rendimiento como parte de la evaluacion de la cadena de suministro, supervisar las fluctuaciones de oferta y demanda, resulta importante para la logistica externa de Coca-Cola. Esto se debe a que, de acuerdo a la coincidencia de datos que la compañia encuentra entre las operaciones ventas y las de distribucion, se elaboran inventarios mas oportunos y realizan ajustes de la cantidad de mercancia y rutas que deberia realizar cada unidad de transporte. 3.- Seguimiento en tiempo real de la logistica de Coca.Cola, aplica soluciones deproveedores lideres en sistema de visibilidad en tiempo real, ya sea a travez del registro con GPS en los camiones de reparto o por medio de software de monitoreo a travez de los smartphon de los transportitistas. 4.- Entrega directa a los clientes: En la logistica de distribucion de Coca.Cola tambien destaca la entrega directa a los clientes o a las tiendas minoristas, sin que el producto pase por algun distribuidor regional. Gracias ha este tipo de estrategia de cadena de suministro, la compañia garantiza la seguridad de sus productos que pasan menos tiempo en almacenes o rutas secundarias.

Logistica inversa

La logistica inversa de Coca-Cola es una de las mas destacadas a nivel mundial. Esto se debe a que, asi como la logistica interna y externa de Coca-Cola tienen gran importancia en la cadena de suministro, el impacto sobre el medio ambiente y la sustentabilidad son aspectos fundamentales para la compañia. En esta sentido, sus centros y unidades de distribucion trabajan en conjunto para recoger, limpiar y reutilizar los envases de sus productos retornables. De esta manera, cumple con su politica ecologica y maximiza la capacidad de su flota logistica para la devolucion de los envases.

Rutas de Coca-Cola

La IMCC esta conformada por Coca-Cola de Mexico, ocho grupos embotelladores-Arca Continental, Bebidas Refrescantes de Nogales, Bepensa, Coca-Cola FEMSA, Corporacion del Fuerte, Corporacion RICA, Embotelladora de Colima y Embotelladora de de Nasyar, Jugos del Valle-Santa Clara y nuestras plantas de reciclaje, IMER y PetStar. La labor conjunta de estas empresas han permitido que nuestras mas de 80 marcas y todos nuestros productos lleguen a tus manos.

Puntos criticos del proceso

Un compromiso que nos hace enfocar los esfuerzos en las siguientes areas:1.- Gestion de los proveedores. 2.- Estandares globales. 3.- Compromiso. 4.- Mejora continua en todo nuestro sistema global. 5.- Productividad, esta preocupacion por entregar productos de calidad debe ser extensible a toda la organizacion dentro del sistema Coca-Cola, que ademas tendra que cumplir con la legislacion vogente y con las espacificaciones y requerimientos de la compañia.