TEORÍA DE CALIDAD TOTAL Y JUSTO TIEMPO

TEORÍA DE CALIDAD TOTAL Y JUSTO A TIEMPO

Justo a tiempo

Calidad total

La calidad es un concepto que ha ido variando con los años y que existe una gran variedad de formas de concebirla en las empresas.

Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.

Ventajas del método:

• Reduce los tiempos de producción.
• Disminuye la necesidad de mantener grandes inventarios.
• Permite una mejor utilización de los espacios físicos.

Desventajas del método:

• Pueden originarse retrasos en el sistema de stock mínimo.
• Escaso margen para negociar precio por volumen.

Los principios que se plantean: 1. Constancia 2. Nueva Filosofía 3. La Inspección 4. Las Compras 5. Mejoramiento Continuo 6. Entrenamiento 7. Liderazgo 8. El Miedo 9. Barreras 10. Slogans 11. Cuotas 12. Logros Personales 13. Capacitación 14. Transformación

Esta estrategia tiene los siguientes objetivos:

• Se busca garantizar, a largo plazo, la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad de una organización.
• Optimización de su competitividad.

Esta estrategia tiene 4 objetivos esenciales:

• Poner en evidencia los problemas fundamentales.
• Eliminar despilfarros.
• Buscar la simplicidad.
• Diseñar sistemas para identificar problemas.

REFERENCIAS https://www.gestiopolis.com/teoria-y-gestion-de-la-calidad-total/ https://enciclopediaeconomica.com/justo-a-tiempo/

Paula Clavijo - Daniel Cabrera - Carolina Molina - Laura Cuervo