Anàlisis de puesto de trabajo
Paola Daniela
¿ Qué es un análisis de puestos de trabajo?
'¿Para qué sirve un analisis de puesto de trabajo?
¿Cómo hacer un análisis de puestos de trabajo?
Métodos y ejercicios para el análisis de puestos de trabajo
video
¿ Qué es un análisis de puestos de trabajo?
El proceso de estudiar un puesto para determinar qué actividades y responsabilidades incluye. Definir cuál es su importancia relativa con respecto a otros puestos, así como las calificaciones necesarias del candidato para su desempeño.
El análisis del puesto, también contribuye a lograr determinar las condiciones bajo las cuales se realizarán las tareas propias del rol a cubrir. Un concepto importante en el análisis, es que el principal punto de observación es, justamente, la figura y no el trabajador en sí.
Para qué sirve un analizar un puesto de trabajo
En sí mismos, los análisis de puestos de trabajo tienen implicaciones varias como ser:
¿Cómo hacer un análisis de puestos de trabajo?
El análisis de puestos consiste en, nada más ni nada menos, que recopilar información sobre las características que diferencian a cada uno de los puestos que sirven para asegurarnos la operatividad de nuestra empresa. Para hacer un análisis, será entonces clave tener en consideración los siguientes factores
¿Cómo hacer un análisis de puestos de trabajo?
Máquinas y equipos utilizados
Conocimientos, destrezas y habilidades necesarias
Condiciones de trabajo (presencial, híbrido o teletrabajo)
Actividades y comportamientos laborales
Interacciones con otros (internos y externos)
Interacciones con otros (internos y externos)
Estándares de desempeño (KPI’s)
Supervisión proporcionada y recibida
Presupuesto financiero e impacto (ROI)
Otro paso importante, será agrupar puestos con funciones relacionadas, ya que esto será clave para identificar la “familia de puestos” a la que pertenece, teniendo en cuenta las actividades y tareas que conlleva el rol. Es decir:
Tarea.
Familia laboral:
Trabajo.
Grupo de tareas, deberes y responsabilidades que realiza un individuo que conforman su asignación total de trabajo.
Una declaración específica de lo que hace una persona, con tareas similares agrupadas en una dimensión de tareas (es decir, un sistema de clasificación).
Agrupación de trabajos relacionados con un contenido muy similar.
Por ejemplo, en el caso de una familia de puestos de servicio técnico, podría “desescalarse” de familia a puesto, de la siguiente forma:
Trabajo familiar. Servicio técnico. Trabajo. Representante de servicio técnico.
Tarea. Proporciona soporte técnico a los clientes por teléfono/chat.
¿Quién hace el análisis de puestos de trabajo?
Métodos y ejercicios para el análisis de puestos de trabajo
Técnicas de análisis de puesto de trabajo
Conferencia Técnica
Entrevistas
Observación
Cotidianidad
Técnicas de análisis de puesto de trabajo
Cuestionario
Desempeño laboral
Análisis funcional
Inventarios de trabajo o listas de verificación
Técnicas de análisis de puesto de trabajo L. 1562 de 2012/D.1072 de 2015/R.0312 de 2019/R.2400 de 1979
PRESENTACIÓN ANÁLISIS DE PUESTO DE TRABAJO
DANIELA
Created on September 16, 2022
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Paola Daniela
¿ Qué es un análisis de puestos de trabajo?
'¿Para qué sirve un analisis de puesto de trabajo?
¿Cómo hacer un análisis de puestos de trabajo?
Métodos y ejercicios para el análisis de puestos de trabajo
video
¿ Qué es un análisis de puestos de trabajo?
El proceso de estudiar un puesto para determinar qué actividades y responsabilidades incluye. Definir cuál es su importancia relativa con respecto a otros puestos, así como las calificaciones necesarias del candidato para su desempeño.
El análisis del puesto, también contribuye a lograr determinar las condiciones bajo las cuales se realizarán las tareas propias del rol a cubrir. Un concepto importante en el análisis, es que el principal punto de observación es, justamente, la figura y no el trabajador en sí.
Para qué sirve un analizar un puesto de trabajo
En sí mismos, los análisis de puestos de trabajo tienen implicaciones varias como ser:
¿Cómo hacer un análisis de puestos de trabajo?
El análisis de puestos consiste en, nada más ni nada menos, que recopilar información sobre las características que diferencian a cada uno de los puestos que sirven para asegurarnos la operatividad de nuestra empresa. Para hacer un análisis, será entonces clave tener en consideración los siguientes factores
¿Cómo hacer un análisis de puestos de trabajo?
Máquinas y equipos utilizados
Conocimientos, destrezas y habilidades necesarias
Condiciones de trabajo (presencial, híbrido o teletrabajo)
Actividades y comportamientos laborales
Interacciones con otros (internos y externos)
Interacciones con otros (internos y externos)
Estándares de desempeño (KPI’s)
Supervisión proporcionada y recibida
Presupuesto financiero e impacto (ROI)
Otro paso importante, será agrupar puestos con funciones relacionadas, ya que esto será clave para identificar la “familia de puestos” a la que pertenece, teniendo en cuenta las actividades y tareas que conlleva el rol. Es decir:
Tarea.
Familia laboral:
Trabajo.
Grupo de tareas, deberes y responsabilidades que realiza un individuo que conforman su asignación total de trabajo.
Una declaración específica de lo que hace una persona, con tareas similares agrupadas en una dimensión de tareas (es decir, un sistema de clasificación).
Agrupación de trabajos relacionados con un contenido muy similar.
Por ejemplo, en el caso de una familia de puestos de servicio técnico, podría “desescalarse” de familia a puesto, de la siguiente forma: Trabajo familiar. Servicio técnico. Trabajo. Representante de servicio técnico. Tarea. Proporciona soporte técnico a los clientes por teléfono/chat.
¿Quién hace el análisis de puestos de trabajo?
Métodos y ejercicios para el análisis de puestos de trabajo
Técnicas de análisis de puesto de trabajo
Conferencia Técnica
Entrevistas
Observación
Cotidianidad
Técnicas de análisis de puesto de trabajo
Cuestionario
Desempeño laboral
Análisis funcional
Inventarios de trabajo o listas de verificación
Técnicas de análisis de puesto de trabajo L. 1562 de 2012/D.1072 de 2015/R.0312 de 2019/R.2400 de 1979