Want to create interactive content? It’s easy in Genially!
LINEA DEL TIEMPO LOGISTICA
marlene gonzalez
Created on September 16, 2022
LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Education Timeline
View
Images Timeline Mobile
View
Sport Vibrant Timeline
View
Decades Infographic
View
Comparative Timeline
View
Square Timeline Diagram
View
Timeline Diagram
Transcript
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE TAMAZUNCHALE.
INGENIERIA INDUSTRIAL. MATERIA: LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS. ING: José Luis SANTOS martínez. Alumna: MARLENE CRUZ GONZALEZ 19IIN080 LINEA DEL TIEMPO "EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA COMPRENDIENDO el periodo de 1900 a 2022. UNIDAD: 1 FECHA DE ENTREGA: 16/09/20022 GRUPO: INTERMEDIO GRADO: 7 SEPTIMO
“Evolución Histórica de la importancia de la Logística comprendiendo el periodo de 1900 a 2022”
Las guerras se pueden considerar como las principales precursoras de la logística, esto debido a la necesidad de abastecer de la manera más óptima los campamentos. Gracias a esto se empiezan a enfocar en los productos y se presentan las primeras conservas en vidrio y alimentos enlatados para preservar su frescura.
Se empiezan a crear empresas especializadas en la logística, lo que permite que estas sean subcontratadas por empresas de manufactura para que se encarguen de sus operaciones logísticas.
Se empieza a crear el término Logística, con esto se busca ofrecer un mejor servicio a los consumidores sin aumentar los costos operacionales de las empresas, empiezan a tomar importancia los canales de distribución.
Se acuña el término de logística de instalaciones, esto gracias a los desarrollos realizados durante la Segunda Guerra Mundial.
La guerras
Outosourcing
Conceptualización de la logistica
Logistica de instalaciones
1945
1957
1965
1800
1955
1960
1966
1940
Costo-Servicio
CLM
Uso de codigo de barras
Investigación de operaciones
Debido a las crecientes demandas de los consumidores, las empresas se ven obligadas a mejorar la calidad de sus servicios por lo que se acuña el término de equilibrio costo-servicio.
Se crea el Council Logistics Management (CLM) y se separa el término cadena de suministros de logística.
Durante la Segunda Guerra Mundial el ejército británico empieza a desarrollar y utilizar métodos matemáticos para la optimización de rutas y abastecimiento de campamentos.
Se empieza a utilizar el código de barras de manera comercial.
El Banco Mundial crea el índice de desempeño logístico donde evalúa los aspectos de: Aduanas. Infraestructura. Envíos internacionales. Competencia de servicios logísticos. Seguimiento. Puntualidad.
Se empiezan a desarrollar ciclos de producción más cortos. Necesidad de segmentación del mercado y creación de variedades del producto. Los procesos de distribución empiezan a tener más importancia que los procesos de producción. Empiezan las guerras de precios.
Esta metodología japonesa empieza a tomar fuerza en las empresas automotrices, mejorando así la logística interna de las organizaciones permitiendo producir más a un menor costo.
México se encuentra en el puesto 54 de 160 naciones evaluadas por el Banco Mundial en 2019
Justo a Tiempo
Indice de desempeño logistico.
México en el indice logitico.
Fuerzas integradoras de la logistica
1990
2007
2019
1970
2022
1995
2008
Nuevas tecnologias.
1980
Las empresas del sector logístico prestarán más atención al potencial que trae consigo la adopción de tecnologías como la red 5G, el análisis de datos y el internet de las cosas (loT, por sus siglas en inglés). Todo aquello, para sortear una demanda fluctuante: el enfrentar problemas de capacidad, así como de incertidumbre del mercado.
Trazabilidad yRatreabilidad
Tecnologia y logistica.
Clientes estrategicos.
Empieza el proceso de descentralización permitiendo acercar a las empresas con los clientes. Aumento en el uso de código de barras.
Las empresas empiezan a diferenciar a sus clientes estratégicos y buscan desarrollar relaciones más estrechas con sus proveedores, generando una cadena de valor de proveedores a consumidores.
Las empresas buscan crear planes con una visión más holística apoyándose de conceptos como la trazabilidad de materia prima y la rastreabilidad de producto finalizado.