MAPA CONCEPTUAL PLANEACIÓN Y OBJETIVOS

PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA

Se entiende por planificación (planeación, planeamiento) al conjunto de acciones y decisiones creadas para cumplir un objetivo específico, utilizando los recursos a disposición y en un marco temporal predeterminado. Se pueden proyectar estrategias a corto, medio y largo plazo.

Los principios más importantes de la planeación administrativa son:

Objetivos de la planificación

Importancia de la planeación administrativa

La planificación es un proceso continuo, permanente y que se orienta indefectiblemente hacia el futuro.

Características de la planeación

Unidad: Cada área debe guiar sus estrategias según el plan general Racionalidad: representen planes de acción posibles Precisión: Es el nivel de fidelidad para que la empresa guie sus esfuerzos. Compromiso: aceptación y ejecución de cada área Flexibilidad: lo que hace posible la permanencia de la empresa en el tiempo.

La importancia de la planeación administrativa de la empresa consiste en que le permite crear estrategias eficientes para guiarla hacia el cumplimiento de sus objetivos. facilita la toma de decisiones sobre los recursos (humanos y materiales), las políticas y las actividades que debe adoptar la organización. La planeación administrativa no es una actividad que tiene fin

Elementos de la planeación

La unidad La penetrabilidad La continuidad La precisión Establecer los objetivos Establecer planes de acción Establecer estrategias alternativas Análisis de la planeación

la empresa que harán posible el desarrollo de un plan de acción. Los principales elementos son:

Clasificación de la planificación

• Planificación estratégica
• Planificación táctica
• Planificación operativa
• Planificación normativa

La misión

Los valores

Los objetivos

Tipos de planeación

Las estrategias

DEstratégicaTáctica Operativa Normativa

Toma de decisiones

Las políticas

• Identificación de un problema
• Identificación de criterios de decisión
• Ponderación de criterios de decisión
• Desarrollo de alternativas
• Análisis de alternativas
• Selección de una alternativa
• Implementación de la respectiva alternativa
• Evaluación de la eficacia de la alternativa

Los recursos

REFERENCIAS «La planificación del proceso administrativo» en Emprendepyme. «Las cinco funciones de gestión de Henry Fayol» en Notesmatic. «Principios administrativos más importantes de la planeación administrativa» en Reporte Digital. «Planeación empresarial dentro del proceso administrativo» en Gestiopolis. Fuente: https://www.caracteristicas.co/planeacion-administrativa/#ixzz7eFP34vqV

El presupuesto y gastos

yonaira martinez id: 827793

La visión

OCTAVOS

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EQUIPO 2

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CUARTOS

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EQUIPO 1

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EQUIPO 1

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semifinalEs

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EQUIPO 2

EQUIPO 1

EQUIPO 2

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FINAL

FINAL

EQUIPO 1

EQUIPO 2

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TERCER Y CUARTO PUESTO

EQUIPO 1

EQUIPO 2

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