HH:MM:SS
DD/MM/AAAA
Handlungsergebnisse
für die Zentralabiturprüfung
in den Fächern Betriebswirtschaft mit Rechnungswesen-Controlling (BRC),
Betriebs- und Volkswirtschaft (BVW) und Volkswirtschaft (VW) im Beruflichen Gymnasium
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Positions-papier
MindMap
Matrix
Handout/ Tischvorlage
Forderungs-katalog
Maßnahmen-plan
Leserbrief/ Blog
Erörterung
Beschluss-vorlage
Wirkungs-/ Kausalkette
Vernetzungs-diagramm
Polaritäts-profil
Szenario
SWOT-Analyse
Quellen
Matrix
Planungsmatrix
Die Erstellung einer Planungsmatrix dient als Einstieg in die zentrale Aufgabenstellung der Klausur. ...
Übersichtsmatrix
Mit Hilfe dieser Methode werden i.d.R. umfangreiche Sachverhalte oder Eigenschaften von Objekten geordnet und/oder gegenübergestellt. ...
Entscheidungsmatrix
Problemlösungen sind häufig sehr komplex (vielfältig verflochten) – eine Entscheidungsfindung daher nicht ohne weiteres möglich. Ein Hilfsmittel ist die Entscheidungsmatrix, in der sowohl quantitative als auch qualitative Entscheidungskriterien aufgenommen werden. ...
Planungsmatrix
BVW
VW
BRC
Planungsmatrix*
1 Einsatz und Zweck der Methode
Die Erstellung einer Planungsmatrix kann als Einstieg in eine Aufgabenbearbeitung die-nen. Sie hat die Funktion Klarheit über die Art und Inhalte der Materialien, ihre jeweilige Relevanz für die Teilaufgaben und darin geforderten Handlungsergebnisse zu gewinnen und damit einen übersichtlichen Arbeitsplan der Bearbeitung der Aufgaben zugrunde zu erhalten.
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4 Beispiel
5 Formale Bewertungskriterien
* Landesakademie für Fortbildung und Personalentwicklung an Schulen: Planungsmatrix. Unter: https://lehrerfortbil dung-bw.de/u_gewi/wirtschaft/gym/bp2004/fb1_2/04_aufgaben/typ/matrix/ (zuletzt aufgerufen am 24.08.2018)
Planungsmatrix
BVW
VW
BRC
Planungsmatrix
4 Beispiel
Beispiel für BVW Arbeitsauftrag: Planen Sie Ihre Vorgehensweise: Ordnen Sie in eine Planungsmatrix Aufgabenstellungen, Handlungsprodukte, Materialien sowie zentrale inhaltliche Aspekte ein.
Übersichtsmatrix
BVW
VW
BRC
Übersichtsmatrix
1 Einsatz und Zweck der Methode
Die Themenbereiche sind häufig sehr komplex (vielfältig verflochten), eine einfache Betrachtung ist daher nicht ohne weiteres möglich. In diesem Handlungsergebnis werden i. d. R. umfangreiche Sachverhalte oder Eigenschaften von Objekten geordnet und/oder gegenübergestellt. Die Kriterien, die dargestellt werden, sollen eine Übersicht über den Sachverhalt bzw. die Eigenschaften des Objektes geben. Die Übersichtsmatrix kann auch ein Hilfsmittel zur Entscheidungsfindung sein. Im Gegensatz zur Entscheidungsmatrix wird hier aber keine Gewichtung vorgenommen und keine Entscheidung getroffen. Letztere ist evtl. nicht möglich oder erforderlich.
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4 Beispiele
5 Formale Bewertungskriterien
Übersichtsmatrix
BVW
VW
BRC
Übersichtsmatrix
4 Beispiele
Beispiel für BRC/BVW Arbeitsauftrag: Stellen Sie die Vor- und Nachteile des kooperativen und autoritären Führungsstils anhand von vier Merkmalen in einer Über-sichtsmatrix gegenüber.
Beispiel für VW/BVW Arbeitsauftrag: Stellen Sie in einer Übersichtsmatrix die vier wirtschaftspolitischen Ziele des Stabilitäts- und Wachstumsgesetzes und die jeweiligen Messgrößen dar. Ordnen Sie anschließend die realen Werte der Messgrößen für die Jahre 201X bis 201Y für Deutschland in die Tabelle ein.
Entscheidungsmatrix
BVW
VW
BRC
Entscheidungsmatrix*
1 Einsatz und Zweck der Methode
Problemlösungen sind häufig sehr komplex (vielfältig verflochten) – eine Entscheidungsfindung daher nicht ohne weiteres möglich. Ein Hilfsmittel ist die Entscheidungsmatrix, in der sowohl quantitative als auch qualitative Entscheidungskriterien aufgenommen werden.
Entscheidungen werden dazu in Teilentscheidungen zerlegt, um dann gewichtet eine Gesamtentscheidung zu ergeben.
Ziel ist es, den Nutzenwert z. B. einer Idee, eines Objektes, eines Vorgangs oder einer Methode herauszufinden. Der Einsatz der Methode ist vielfältig.
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
Tool Tipp
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4 Beispiel
5 Formale Bewertungskriterien
In BRC: Entscheidungsmatrix als Scoring Tabelle
Entscheidungsmatrix
BVW
VW
BRC
Entscheidungsmatrix
4 Beispiel
Beispiel für BRC/BVW Arbeitsauftrag: Entscheiden Sie sich unter Verwendung einer Entscheidungsmatrix für eine der Investitionsalternativen.
Mindmap
Mindmap
Mindmapping ist eine Methode zum Aufschreiben und Aufzeichnen von Gedanken. Sie wird eingesetzt, um Gedanken zu einer Thematik zu erfassen und zu strukturieren.
Das Denken soll wie eine Landkarte abgebildet werden. Unsere Gedanken springen von einem zentralen Thema zu einem anderen, befassen sich dazwischen mit einer Detailfrage oder streifen ganz entfernte Bereiche. Wir verfolgen Gedankenpfade, stellen Gabelungen und Verzweigungen her, verlassen plötzlich diesen Weg, suchen einen anderen auf, um dann wie-der beim ersten oder bei einem anderen weiterzudenken. Und trotzdem bleibt der Überblick über das Ganze erhalten. Diese Visualisierungsform versucht den Vorgängen in unserem Gehirn gerecht zu werden.
Mindmap
BVW
VW
BRC
Mindmap
1 Einsatz und Zweck der Methode
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4 Beispiele
Tool Tipp
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5 Formale Bewertungskriterien
Mindmap
BVW
VW
BRC
Mindmap
4 Beispiel*
Beispiel für BRC/BVW Aufgabe: „Skizzieren Sie mithilfe der Handlungssituation (…) die aktuelle Marktsituation der VITAPET AG unter Berücksichtigung der folgenden Aspek-te: produktpolitische Stärken der VITAPET AG, Trends im Tierfutterbereich und Herausforderungen/Risiken. Stellen Sie Ihre Ergebnisse in Form einer Mindmap mit jeweils vier Unterästen auf der zweiten Ebene dar."
Niedersächsisches Kultusministerium (2022): Zentralabitur 2022. Betriebswirtschaft mit Rechnungswesen-Controlling. Material für Prüflinge. Aufgabe I.
Handout/Tischvorlage
Handout/Tischvorlage
Ein Handout/Tischvorlage ist ein prägnant formuliertes Informationspapier, das einen Vortrag / eine Sitzung inhaltlich begleitet und ergänzt oder für eine Leserin / einen Leser ein Thema übersichtlich zusammenfasst. Es dient zur Orientierung, soll aber auch genügend Informationen enthalten, sodass sich ein Thema ohne weitere Kenntnisse erschließt.
Handout/Tischvorlage
BVW
VW
BRC
Handout/Tischvorlage
1 Einsatz und Zweck der Methode
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4 Beispiel
Tool Tipp
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5 Formale Bewertungskriterien
Handout/Tischvorlage
BVW
VW
BRC
Handout/Tischvorlage
4 Beispiel
Beispiel für BRC/BVW Aufgabe: „Arbeiten Sie anhand der Handlungssituation insgesamt sechs Stärken und Schwächen der VITAPET AG heraus und stellen Sie Ihre Ergebnisse in Form einer Tischvorlage dar.“
(Auszug aus Niedersächsisches Kultusministerium (2022): Zentralabitur 2022. Betriebswirtschaft mit Rechnungswesen-Controlling. Material für Prüflinge. Aufgabe II.)
Auszug aus: Niedersächsisches Kultusministerium (2022): Zentralabitur 2022. Betriebswirtschaft mit Rechnungswesen-Controlling. Material für Prüflinge. Aufgabe II.
Forderungskatalog
Forderungskatalog
Forderungskataloge werden in vielen Bereichen (z. B. Politik, Wirtschaft) eingesetzt, um Forderungen (Ansprüche an andere) auszudrücken. Sie sollen begründete und realistische Ansprüche an andere (Adressaten) richten und diese zum Handeln auffordern. Im Idealfall sind die Forderungen als strukturierte und priorisierte Liste formuliert, wobei die Forderungen eindeutig definiert, vollständig und verständlich beschrieben, nachprüfbar und konsistent sein sollten.
Im Zuge einer Bedarfsanalyse wird ermittelt, wie der Soll-Zustand sein soll. Diese Bedarfsanalyse wird dann mit dem Ist-Zustand verglichen. Aus der Differenz ergeben sich Forderungen, die umgesetzt werden müssen, damit man den Soll-Zustand erreichen kann. Forderungen dürfen nicht unrealistisch sein und müssen auf Fakten beruhen, sodass auch die Chance besteht, dass die erfüllt werden können.
Bei der Formulierung ist darauf zu achten, dass der Adressat auch tatsächlich angesprochen und zum Handeln aufgefordert wird.
Forderungskatalog
BVW
VW
BRC
Forderungskatalog
1 Einsatz und Zweck der Methode
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4 Beispiele
Tool Tipp
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5 Formale Bewertungskriterien
Forderungskatalog
BVW
VW
BRC
Forderungskatalog
4 Beispiel
Beispiel für VW/BVW Situation:
Aus einer aktuellen Studie der Unternehmensberatung McKinsey geht hervor, dass bis 202x die Zahl der fehlenden Arbeitskräfte auf zwei Millionen steige. Schon ab 201x würden Unternehmen mehr Stellen anbieten, als sie dann noch besetzen könnten. Das Prognos-Institut veranschlagt bis zum Jahr 203x eine sogenannte „Fachkräftelücke“ von 5,2 Millionen Personen.
Aufgabenstellung:
Entwickeln Sie selbstständig fünf Forderungen des Deutschen Industrie- und Handelskammertages an die Bundesregierung, die dazu dienen sollen, die Zahl der Arbeitskräfte, die dem deutschen Arbeitsmarkt zur Verfügung stehen, zu erhöhen. Erstellen Sie hierfür einen Forderungskatalog.
Positionspapier
Positionspapier
Bei einem Positionspapier handelt es sich um eine schriftliche Meinungsäußerung von z. B. Politikerinnen und Politikern oder Unternehmen zu einem bestimmten Sachverhalt in Zeitungen oder wissenschaftlichen Veröffentlichungen. Darin wird ein kontrovers diskutiertes Thema kritisch reflektiert und eine eigenständige Position entwickelt. Das Positionspapier gibt somit den Standpunkt einer Person wieder und hat die Funktion, Leserinnen und Leser unter Einbeziehung individueller Wertmaßstäbe und einem begründeten Werturteil zu überzeugen
Positionspapier
BVW
VW
BRC
Positionspapier
1 Einsatz und Zweck der Methode
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4 Beispiele
Beispiele für BRC/BVW:
- Positionierung gegenüber Markterweiterung, Marktexpansionen
- Positionierung zur Einführung eines neuen Produkts
- Position dazu entwickeln, ob zwei Unternehmen eine Kooperation eingehen sollen
Beispiele für VW/BVW: Ausgehend von der These: „Globalisierung als Segen für internationale Wirtschaftsbeziehungen im 21. Jahrhundert?“ erfolgt eine Positionierung im Rahmen einer differenzierten Argumentation unter Einbezug möglicher Aspekte wie:
- die wirtschaftspolitische Lage sowie die Handelsstrukturen der EU
- wirtschaftliche Abhängigkeiten von einzelnen Wirtschaftsräumen oder politischen Lagen
- umwelt- und sozialpolitischen Auswirkungen einer zunehmenden Globalisierung
5 Formale Bewertungskriterien
Leserbrief/Blog
Leserbrief/Blog
Der Leserbrief ist die schlüssige schriftliche Reaktion auf einen veröffentlichten Beitrag (Bezug auf den Artikel im einleitenden Satz) und dient zur kurzen, sachbezogenen Darstellung einer persönlichen Meinung. Er ermöglicht es, einen eigenen Standpunkt einer größeren Öffentlichkeit vorzustellen. Ziel des Leserbriefes ist es, eventuelle Fehler im Artikel zu korrigieren und/oder die eigene Position zu einem im Artikel vertretenen Standpunkt zu formulieren. Ein Blog ist ein auf einer Website geführtes, öffentlich einsehbares Tagebuch, in der der Blogger beispielsweise Sachverhalte protokolliert, Reiseaufzeichnungen notiert oder Gedanken festhält. Für beide Handlungsergebnisse gilt, dass sie eine aussagekräftige Überschrift haben, die die Aufmerksamkeit auf das Thema lenkt.
Leserbrief/Blog
BVW
VW
BRC
Leserbrief/Blog
1 Einsatz und Zweck der Methode
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3.1 Vorgehensweise bei der Erstellung eines Leserbriefes
3.2 Vorgehensweise bei der Erstellung eines Blogs
4 Beispiel
5 Formale Bewertungskriterien
Leserbrief/Blog
BVW
VW
BRC
Leserbrief/Blog
4 Beispiel*
Beispielhafte Aufgabenstellung für BRC Paula Nehring ist schon seit zehn Jahren Mitarbeiterin der KUNERT AG – mit Besorgnis hat sie die Entwicklung der KUNERT AG verfolgt. Die Übernahme durch die Investorengruppe hat bei ihr eine große Unsicherheit hervorgerufen. Vor allem fühlt sie sich wieder an Folgendes erinnert:
Aufgabe: Schreiben Sie aus der Sicht von Frau Nehring einen Leserbrief für die Mitarbeiterzeitung der KUNERT AG, in dem sie ihre ablehnende Haltung hinsichtlich des Einstiegs des Finanzinvestors stichhaltig darlegt. In diesem Zusammenhang sollte auch deutlich werden, dass der Einstieg aus der Sicht von Frau Nehring gegen wesentliche Elemente des Unternehmensleitbildes verstößt.
*Quelle: unbekannt
Erörterung
Erörterung
Die Erörterung ist eine schriftliche Argumentation. Sie dient dazu, die eigene Meinung sachlich und begründet zu äußern und den Leser von der eigenen Position zu überzeugen . Auf der Grundlage einer Aufgaben-, Frage- bzw. Problemstellung soll durch die Formulierung von möglicherweise zutreffenden, aber realistischen Argumenten ein Für und Wider diskutiert werden. Das eigenständige Abwägen der Pro- und Kontra-Argumente führt zu einer abschließenden begründeten Bewertung.
Erörterung
BVW
VW
BRC
Erörterung
1 Einsatz und Zweck der Methode
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4 Beispiel
5 Formale Bewertungskriterien
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Erörterung
BVW
VW
BRC
Erörterung
4 Beispiel
Beispielhafte Aufgabenstellung für VW/BVW: Aufgabe: Diskutieren Sie, ob Steuersenkungen aus der Sicht des Staates sinnvoll sind.
Maßnahmenplan
Maßnahmenplan
Ein Maßnahmenplan ist ein Instrument zur Planung komplexer Abläufe bzw. Problembehebungen. Es sind verschiedene Fragen zu beantworten (wer?, was?, wozu?, womit?, ab/bis wann? etc.). Diese Fragen gilt es in eine sinnvolle Struktur zu bringen. Meistens handelt es sich beim Maßnahmenplan um eine tabellarische Übersicht, im Rahmen derer konkrete Aufgaben aufgeführt werden, die zur Problemlösung erforderlich sind. Diesen Aufgaben werden die angestrebten Ziele, die Verantwortlichen, der Umsetzungszeitraum sowie die Kontrollverantwortlichen zugeordnet. Auf diese Weise ist es möglich, die verschiedenen Verantwortungsbereiche bzw. Ansprechpartner schnell zu eruieren.
Maßnahmenplan
BVW
VW
BRC
Maßnahmenplan
1 Einsatz und Zweck der Methode
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4.1 Beispiel für VW/BVW
4.2 Beispiel für BRC/BVW
5 Formale Bewertungskriterien
Maßnahmenplan
BVW
VW
BRC
Maßnahmenplan
4 Beispiel*
Beispielhafte Aufgabenstellung für VW/BVW: Aufgabe: Entwickeln Sie selbstständig einen Maßnahmenplan zur Bekämpfung der Arbeitslosigkeit aus Sicht des Staates.
* In Anlehnung an: Niedersächsisches Kultusministerium (2018): Zentralabitur. Volkswirtschaftslehre 2018. Aufgabe I.
Maßnahmenplan
BVW
VW
BRC
Maßnahmenplan
4 Beispiel
Beispielhafte Aufgabenstellung für BRC/BVW: Aufgabe: Entwicklung Sie selbständig einen Maßnahmenplan zur Einführung von TQM.
Beschlussvorlage
Beschlussvorlage
Bei der Beschlussvorlage handelt es sich um eine konzentrierte Zusammenstellung komplexer Themengebiete. Mithilfe der Beschlussvorlage werden Gremien in die Lage ver-setzt, schnell zu agieren und zu überzeugen (Diskussion, Entscheidung, ...). Ein Gremium erteilt einem Verfasser/einer Verfasserin den Auftrag zu einer bestimmten Thematik und zu einem bestimmten Zeitpunkt eine Beschlussvorlage zu erstellen. Materialien und Ideen werden von anderen zusammengestellt und aufbereitet, so dass das entsprechende Gremium diese Arbeit nicht mehr leisten muss und nur diese Vorlage diskutieren, bewerten und beschließen braucht. Dabei sind i.d.R. die Vorstellungen des Auftraggebers zu berücksichtigen.
Beschlussvorlage
BVW
VW
BRC
Beschlussvorlage
1 Einsatz und Zweck der Methode
Bei der Beschlussvorlage handelt es sich um somit eine konzentrierte Zusammenstellung komplexer Themengebiete. Mithilfe der Beschlussvorlage werden Gremien in die Lage versetzt, schnell zu agieren und zu überzeugen (Diskussion, Entscheidung, ...). Ein Gremium erteilt einer Verfasserin bzw. einem Verfasser den Auftrag zu einer bestimmten Thematik und zu einem bestimmten Zeitpunkt eine Beschlussvorlage zu erstellen. Zu den typischen Gremien zählen u. a. Geschäftsleitung oder Aufsichtsrat, Rat einer Gemeinde/Stadt, Schulleitung, Vereinsführung oder Vereinsversammlung, Vorgesetzte in Betrieben. Die Erstellung der Beschlussvorlage erfolgt z. B. durch Sachbearbeiterinnen bzw. Sachbearbeiter, Ausschüsse, Untergruppen der verschiedenen Gremien .
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4 Beispiele
5 Formale Bewertungskriterien
Beschlussvorlage
BVW
VW
BRC
Beschlussvorlage
4 Beispiel
Beispiel für BVW*
Aufgabenstellung:
„Sie absolvieren ein duales Studium der Betriebswirtschaftslehre bei der Duderstädter Brau GmbH. In diesem Zusammenhang analysieren Sie Unternehmensdaten sowie regionale Rahmenbedingungen und arbeiten dem Geschäfts-führer Hans-Georg-Friedrich zu. (…)
Entwickeln Sie auf der Grundlage der deutschen Verbrauchertypologie von Biertrinkern in einer Beschlussvorlage drei Handlungsalternativen für die zukünftige Produktpalette oder die Zielgruppen der Duderstädter Brau GmbH.“
Beispielhafte Beschlussvorlage für BRC/BVW:
Die FALKS AG möchte auf der bevorstehenden Vorstandssitzung einen Beschluss zur Einführung eines Online-Konfigurators im Rahmen des E-Commerce fassen. Die Assistenz des Vorstands bereitet hierfür eine Beschlussvorlage vor.
* In Anlehnung an: Niedersächsisches Kultusministerium (2018): Zentralabitur. Betriebs- und Volkswirtschaft 2018. Aufgabe II.
Wirkungs-/Kausalkette
Wirkungs-/Kausalkette
Eine Wirkungskette bzw. Kausalkette geht von einem ursächlichen Ereignis (Auslöser) aus, dass eine Kette von (Abfolge) weiteren Ereignissen nach sich zieht bzw. nach sich ziehen kann. Man spricht von einer Kausalkette/Wirkungskette, wenn jede Wirkung selbst wieder Ursache eines neuen Ereignisses wird. Es ist auch möglich, dass die Wirkungskette zu einem Kreis wird, d. h. das letzte Ereignis wieder zur Ausgangsursache wird (Darstellung auch als Zyklusdiagramm).
Wirkungs-/Kausalkette
BVW
VW
BRC
BRC
Wirkungs-/Kausalkette
1 Einsatz und Zweck der Methode
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4.1 Beispiel BVW
4.2 Beispiel BVW/VW
5 Formale Bewertungskriterien
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Wirkungs-/ Kausalkette
BVW
VW
BRC
BRC
Wirkungs-/ Kausalkette
4.1 Beispiel
Beispielhafte Aufgabenstellung für BVW mit Lösungsansatz: Skizzieren Sie in einer Wirkungskette mögliche Auswirkungen, die vermehrte Werbeausgaben eines Unternehmens auf die Arbeitnehmer haben. Lösungsansatz: Ausgangspunkt (= 1. Ursache): Vermehrte Werbeausgaben Richtungspunkt (= Ende): Auswirkungen auf Arbeitnehmer
Wirkungs-/ Kausalkette
BVW
VW
BRC
BRC
Wirkungs-/ Kausalkette
4.2 Beispiel
Beispielhafte Aufgabenstellung für BVW/VW mit Lösungsansatz: Skizzieren Sie mögliche Auswirkungen einer Leitzinssenkung auf die Entwicklung des Preisniveaus in einer Wirkungskette. Lösungsansatz: Ausgangspunkt (= 1. Ursache): Leitzinssenkung der EZB Richtungspunkt (= Ende): Wirkungskette: Preisniveaus
Profildarstellung/Polaritätsprofil
Profildarstellung-/Polaritätsprofil
Bei der Profildarstellung handelt es sich um eine statistisch-visuelle Methode mit dem Zweck, ein Imageprofil (ein Bild, eine Vorstellung oder einen Eindruck von einer Sache oder einer Person) zu erstellen. Die Profildarstellung stellt eine zusammenfassende Übersicht dar anhand verschiedener Merkmale bzw. Merkmalsausprägungen (z. B.: aktiv - passiv, groß - klein, schön - hässlich). Der Zweck der Profildarstellung ist es, mehrere Eigenschaften zu einer umfassenden Beschreibung in einer Darstellung zu bündeln. Hierdurch wird auch der übersichtartige Vergleich zwischen unterschiedlichen Personen, Unternehmen, Gegenständen usw. möglich.
Profildarstellung/Polaritätsprofil
BVW
VW
VW
BRC
BRC
Profildarstellung/Polaritätsprofil
1 Einsatz und Zweck der Methode
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4 Beispiel
5 Formale Bewertungskriterien
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Profildarstellung/Polaritätsprofil
BVW
VW
VW
BRC
BRC
Profildarstellung/Polaritätsprofil
4 Beispiel
Szenario
Szenario
Die Szenariotechnik soll - ausgehend von der realen derzeitigen Situation - einen Blick in die Zukunft werfen. Ausgehend von einem Problem- oder Themenfeld werden Daten und Informationen mit Einschätzungen und Meinungen verknüpft, so dass möglichst detaillierte Beschreibungen mehrerer Zukunftsmöglichkeiten, sowohl positive als auch negative, entstehen. Mit ihrer Hilfe sollen mögliche Entwicklungen in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft vorausgedacht werden, um heute bereits mögliche Lösungsansätze zu entwickeln.
Szenarien sind weder Prognosen, bei denen auf quantitative Informationen aus Gegenwart und Vergangenheit zurückgegriffen wird und unter Fortschreibung der geltenden Strukturen und Verhaltensannahmen Explorationen in die Zukunft erfolgen, noch realitätsferne Utopien und Phantasien.
Szenario
BVW
VW
VW
BRC
BRC
Szenario
1 Einsatz und Zweck der Methode
Mit der Szenariotechnik sollen u. a. folgende Ziele verfolgt werden: • Erdenken von Zukunftsbildern und Entwicklungsprognosen, • Training von sachlich-analytischem Arbeiten, • Erstellung von fundierten Grundlagen, um sachlogische Entscheidungen zu ermöglichen, • Förderung des ganzheitlichen Denkens, der Wahrnehmungs-, Urteils- und Handlungsfähigkeit.
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung inkl. Beispielen
Phase 1: Problemanalyse
Phase 2: Einflussanalyse/Diskreptorenbestimmung
Phase 3: Entwicklung und Ausgestaltung von Szenarien
Phase 4: Entwicklung von Strategien und Maßnahmen zur Problemlösung
4 Beispiel
5 Formale Bewertungskriterien
Vernetzungsdiagramm
Vernetzungsdiagramm
Das Vernetzungsdiagramm ermöglicht eine sichtbare Ordnung komplexer Zusammenhänge zur Veranschaulichung der Kausalbeziehungen zwischen verschiedenen Kategorien wie z. B. Ursachen, Zielen, Maßnahmen und Folgen. Vernetzungsdiagramme haben somit den Zweck, die Zusammenhänge einzelner Elemente (z. B. die Begriffe wie Energiesteuer, Produktionskosten, Energieverbrauch, Lohnnebenkosten, Arbeitslosigkeit usw.) in einem System (z. B. Ökologische Steuerreform) sichtbar zu machen. In solch einer modellhaften Abbildung sollen Beziehungen und Wirkungsweisen einzelner Elemente leichter erkannt und besser verstanden werden.
Vernetzungsdiagramm
BVW
VW
VW
BRC
BRC
Vernetzungsdiagramm
1 Einsatz und Zweck der Methode
Das Vernetzungsdiagramm ermöglicht eine sichtbare Ordnung komplexer Zusammenhänge zur Veranschaulichung der Kausalbeziehungen zwischen verschiedenen Kategorien wie z. B. Ursachen, Zielen, Maßnahmen und Folgen. Vernetzungsdiagramme haben somit den Zweck, die Zusammenhänge einzelner Elemente (z. B. die Begriffe wie Energiesteuer, Produktionskosten, Energieverbrauch, Lohnnebenkosten, Arbeitslosigkeit usw.) in einem System (z. B. Ökologische Steuerreform) sichtbar zu machen. In solch einer modellhaften Abbildung sollen Beziehungen und Wirkungsweisen einzelner Elemente leichter erkannt und besser verstanden werden.
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung inkl. Beispielen
4 Beispiel
5 Formale Bewertungskriterien
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Vernetzungsdiagramm
BVW
VW
VW
BRC
BRC
Vernetzungsdiagramm
4 Beispiel*
Beispielhafte Aufgabenstellung für VW/BVW mit Lösungsansatz Aufgabe: Die Verfolgung finanz- und wirtschaftspolitischer Ziele sollte nicht isoliert, sondern immer in komplexen wirtschaftlichen Zusammenhängen gesehen werden. Erstellen Sie ausgehend von einem starken Wirtschaftswachstum ein Vernetzungsdiagramm. Lösungsansatz:
Vernetzungsdiagramm zur Darstellung komplexer wirtschaftlicher Zusammenhänge
* In Anlehnung an: Niedersächsisches Kultusministerium (2012): Zentralabitur 2012. Volkswirtschaft. Aufgabe I.
SWOT-Analyse
SWOT-Analyse*
SWOT-Analyse ist die deutsche Abkürzung für ein englisches Akronym: es handelt sich um die Analysis of strengths, weaknesses, opportunities and threats. Mithilfe dieses einfachen und flexiblen strategischen Werkzeuges der Unter-nehmensführung werden die Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken im Rahmen einer Positionierungsanalyse der eigenen Aktivitäten gegenüber dem Wettbewerb dargestellt.
In dem ihr zugrunde liegenden Arbeitsverfahren werden die Ergebnisse der externen Unternehmens-Umfeld-Analyse in Form eines Chancen-Risiken-Katalogs (Opportunities – Threats) zunächst zusammengestellt und dem Stärken-Schwächen-Profil (Strengths – Weaknesses) der internen Unterneh-mensanalyse gegenübergestellt.
* https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/swot-analyse-52664 [09.08.2022]
SWOT-Analyse
BVW
VW
VW
BRC
BRC
SWOT-Analyse
1 Einsatz und Zweck der Methode
Aus der Kombination der internen Stärken-Schwächen-Analyse und der externen Chancen-Risiken-Analyse kann eine ganzheitliche Strategie (Handlungsempfehlung) für die weitere Ausrichtung der Unternehmensstrukturen und der Entwicklung der Geschäftsprozesse abgeleitet werden.
Die SWOT-Matrix zeigt die weiter ausbaufähigen Chancen auf, konkretisiert die Gefährdungen, gegen die sich die Unternehmung zur Nutzung ihrer Stärken absichern sollte, als auch diejenigen Schwächen, die in der gleichen Absicht aufgeholt werden sollten. Schließlich deckt sie auch diejenigen Risiken auf, die es doppelt zu meiden gilt, da gerade in ihnen die internen Schwächen der Unternehmung mit den externen Risiken des Umfeldes zu einer doppelt gefährlichen Deckung kommen.
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung inkl. Beispielen
4 Beispiel
Tool Tipp
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5 Formale Bewertungskriterien
* https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/swot-analyse-52664 [09.08.2022]
SWOT-Analyse
BVW
VW
VW
BRC
BRC
SWOT-Analyse
4 Beispiel
Quellen
BVW
VW
VW
BRC
BRC
Quellen
Als Grundlage für diese Darstellung der Handlungsergebnisse haben wir neben dem schuleigenen Readern der BBS Meppen „Handlungsprodukte für die Zentralabiturprüfung“1 auf die Ausführungen des Arbeitskreises BRC RA Braunschweig und VW RA Hannover in Zusammenarbeit mit der Fachberatung Wirtschaft und Verwaltung2 sowie auf die von Ricarda und Hans-Albert Riepel im Internet veröffentlichten Unterrichtmethoden und Handlungsprodukte3 zurückgegriffen. Sofern keine gesonderten Angaben zur Literatur oder zu den Quellen erfolgen, haben wir ausschließlich diese genutzt oder eigenständig Beispiele entworfen.
1 Mörker, G./Schmitz, M. (2016): Handlungsprodukte für die Zentralabiturprüfung in den Fächern Betriebswirtschaft mit Rechnungswesen-Controlling (BRC), Betriebs- und Volkswirtschaft (BVW) und Volkswirtschaft (VW) im Beruflichen Gymnasium, Stand: August 2016. Anja Haarmann, A./Herbers, A./Mörker, G. (2018): Handlungsprodukte für die Zentralabiturprüfung in den Fächern Betriebswirtschaft mit Rechnungswesen-Controlling (BRC), Betriebs- und Volkswirtschaft (BVW) und Volkswirtschaft (VW) im Beruflichen Gymnasium, Stand: Oktober 2018. 2 Arbeitskreis BRC RA Braunschweig und VW RA Hannover in Zusammenarbeit mit der Fachberatung Wirtschaft und Verwaltung (2022): Handlungsergebnisse für die Zentralabiturfächer BRC – VW – BVW (nicht veröffentlicht, für interne Verwendung an den Schulen freigegeben) 3 Riepel, R. / Riepel, H. J. (o. J.): Unterrichtsmethoden und Handlungsprodukte. URL: http://www.riepel.net/methdown.htm, zuletzt aufgerufen am 26.08.2022. Verwendung unterschiedlicher Methodenblätter aus der Methodensammlung.
Viel Erfolg!
Vorgehensweise a) Kopf: Thema, Zielgruppeb) Hauptteil: inhaltliche Elemente - stichpunktartige Gliederungspunkte (Überschriften), die in ganzen Sätzen kurz erläutert werden - inhaltlicher Aufbau orientiert sich an der Gliederung zum Thema- Informationen zeigen zur Orientierung das Wesentliche des Themas auf- Definitionen, wichtige Begriffe und Abkürzungen werden zum besseren Verständnis mit Quellenangaben versehen (Handout)- bei Bedarf Abbildungen, Diagramme, Tabellen etc. mit Quellenangabe einfügen, kurze Erläuterung der wesentlichen Aussagen (Handout) gebenc) Fazit: Kernaussage in ein bis zwei Sätzen zusammenfassen
Handlungsergebnisse BGym
Sabrina P.
Created on September 2, 2022
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Handlungsergebnisse
für die Zentralabiturprüfung
in den Fächern Betriebswirtschaft mit Rechnungswesen-Controlling (BRC), Betriebs- und Volkswirtschaft (BVW) und Volkswirtschaft (VW) im Beruflichen Gymnasium
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Forderungs-katalog
Maßnahmen-plan
Leserbrief/ Blog
Erörterung
Beschluss-vorlage
Wirkungs-/ Kausalkette
Vernetzungs-diagramm
Polaritäts-profil
Szenario
SWOT-Analyse
Quellen
Matrix
Planungsmatrix
Die Erstellung einer Planungsmatrix dient als Einstieg in die zentrale Aufgabenstellung der Klausur. ...
Übersichtsmatrix
Mit Hilfe dieser Methode werden i.d.R. umfangreiche Sachverhalte oder Eigenschaften von Objekten geordnet und/oder gegenübergestellt. ...
Entscheidungsmatrix
Problemlösungen sind häufig sehr komplex (vielfältig verflochten) – eine Entscheidungsfindung daher nicht ohne weiteres möglich. Ein Hilfsmittel ist die Entscheidungsmatrix, in der sowohl quantitative als auch qualitative Entscheidungskriterien aufgenommen werden. ...
Planungsmatrix
BVW
VW
BRC
Planungsmatrix*
1 Einsatz und Zweck der Methode
Die Erstellung einer Planungsmatrix kann als Einstieg in eine Aufgabenbearbeitung die-nen. Sie hat die Funktion Klarheit über die Art und Inhalte der Materialien, ihre jeweilige Relevanz für die Teilaufgaben und darin geforderten Handlungsergebnisse zu gewinnen und damit einen übersichtlichen Arbeitsplan der Bearbeitung der Aufgaben zugrunde zu erhalten.
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4 Beispiel
5 Formale Bewertungskriterien
* Landesakademie für Fortbildung und Personalentwicklung an Schulen: Planungsmatrix. Unter: https://lehrerfortbil dung-bw.de/u_gewi/wirtschaft/gym/bp2004/fb1_2/04_aufgaben/typ/matrix/ (zuletzt aufgerufen am 24.08.2018)
Planungsmatrix
BVW
VW
BRC
Planungsmatrix
4 Beispiel
Beispiel für BVW Arbeitsauftrag: Planen Sie Ihre Vorgehensweise: Ordnen Sie in eine Planungsmatrix Aufgabenstellungen, Handlungsprodukte, Materialien sowie zentrale inhaltliche Aspekte ein.
Übersichtsmatrix
BVW
VW
BRC
Übersichtsmatrix
1 Einsatz und Zweck der Methode
Die Themenbereiche sind häufig sehr komplex (vielfältig verflochten), eine einfache Betrachtung ist daher nicht ohne weiteres möglich. In diesem Handlungsergebnis werden i. d. R. umfangreiche Sachverhalte oder Eigenschaften von Objekten geordnet und/oder gegenübergestellt. Die Kriterien, die dargestellt werden, sollen eine Übersicht über den Sachverhalt bzw. die Eigenschaften des Objektes geben. Die Übersichtsmatrix kann auch ein Hilfsmittel zur Entscheidungsfindung sein. Im Gegensatz zur Entscheidungsmatrix wird hier aber keine Gewichtung vorgenommen und keine Entscheidung getroffen. Letztere ist evtl. nicht möglich oder erforderlich.
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4 Beispiele
5 Formale Bewertungskriterien
Übersichtsmatrix
BVW
VW
BRC
Übersichtsmatrix
4 Beispiele
Beispiel für BRC/BVW Arbeitsauftrag: Stellen Sie die Vor- und Nachteile des kooperativen und autoritären Führungsstils anhand von vier Merkmalen in einer Über-sichtsmatrix gegenüber.
Beispiel für VW/BVW Arbeitsauftrag: Stellen Sie in einer Übersichtsmatrix die vier wirtschaftspolitischen Ziele des Stabilitäts- und Wachstumsgesetzes und die jeweiligen Messgrößen dar. Ordnen Sie anschließend die realen Werte der Messgrößen für die Jahre 201X bis 201Y für Deutschland in die Tabelle ein.
Entscheidungsmatrix
BVW
VW
BRC
Entscheidungsmatrix*
1 Einsatz und Zweck der Methode
Problemlösungen sind häufig sehr komplex (vielfältig verflochten) – eine Entscheidungsfindung daher nicht ohne weiteres möglich. Ein Hilfsmittel ist die Entscheidungsmatrix, in der sowohl quantitative als auch qualitative Entscheidungskriterien aufgenommen werden. Entscheidungen werden dazu in Teilentscheidungen zerlegt, um dann gewichtet eine Gesamtentscheidung zu ergeben. Ziel ist es, den Nutzenwert z. B. einer Idee, eines Objektes, eines Vorgangs oder einer Methode herauszufinden. Der Einsatz der Methode ist vielfältig.
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
Tool Tipp
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4 Beispiel
5 Formale Bewertungskriterien
In BRC: Entscheidungsmatrix als Scoring Tabelle
Entscheidungsmatrix
BVW
VW
BRC
Entscheidungsmatrix
4 Beispiel
Beispiel für BRC/BVW Arbeitsauftrag: Entscheiden Sie sich unter Verwendung einer Entscheidungsmatrix für eine der Investitionsalternativen.
Mindmap
Mindmap
Mindmapping ist eine Methode zum Aufschreiben und Aufzeichnen von Gedanken. Sie wird eingesetzt, um Gedanken zu einer Thematik zu erfassen und zu strukturieren. Das Denken soll wie eine Landkarte abgebildet werden. Unsere Gedanken springen von einem zentralen Thema zu einem anderen, befassen sich dazwischen mit einer Detailfrage oder streifen ganz entfernte Bereiche. Wir verfolgen Gedankenpfade, stellen Gabelungen und Verzweigungen her, verlassen plötzlich diesen Weg, suchen einen anderen auf, um dann wie-der beim ersten oder bei einem anderen weiterzudenken. Und trotzdem bleibt der Überblick über das Ganze erhalten. Diese Visualisierungsform versucht den Vorgängen in unserem Gehirn gerecht zu werden.
Mindmap
BVW
VW
BRC
Mindmap
1 Einsatz und Zweck der Methode
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4 Beispiele
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5 Formale Bewertungskriterien
Mindmap
BVW
VW
BRC
Mindmap
4 Beispiel*
Beispiel für BRC/BVW Aufgabe: „Skizzieren Sie mithilfe der Handlungssituation (…) die aktuelle Marktsituation der VITAPET AG unter Berücksichtigung der folgenden Aspek-te: produktpolitische Stärken der VITAPET AG, Trends im Tierfutterbereich und Herausforderungen/Risiken. Stellen Sie Ihre Ergebnisse in Form einer Mindmap mit jeweils vier Unterästen auf der zweiten Ebene dar."
Niedersächsisches Kultusministerium (2022): Zentralabitur 2022. Betriebswirtschaft mit Rechnungswesen-Controlling. Material für Prüflinge. Aufgabe I.
Handout/Tischvorlage
Handout/Tischvorlage
Ein Handout/Tischvorlage ist ein prägnant formuliertes Informationspapier, das einen Vortrag / eine Sitzung inhaltlich begleitet und ergänzt oder für eine Leserin / einen Leser ein Thema übersichtlich zusammenfasst. Es dient zur Orientierung, soll aber auch genügend Informationen enthalten, sodass sich ein Thema ohne weitere Kenntnisse erschließt.
Handout/Tischvorlage
BVW
VW
BRC
Handout/Tischvorlage
1 Einsatz und Zweck der Methode
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4 Beispiel
Tool Tipp
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5 Formale Bewertungskriterien
Handout/Tischvorlage
BVW
VW
BRC
Handout/Tischvorlage
4 Beispiel
Beispiel für BRC/BVW Aufgabe: „Arbeiten Sie anhand der Handlungssituation insgesamt sechs Stärken und Schwächen der VITAPET AG heraus und stellen Sie Ihre Ergebnisse in Form einer Tischvorlage dar.“
(Auszug aus Niedersächsisches Kultusministerium (2022): Zentralabitur 2022. Betriebswirtschaft mit Rechnungswesen-Controlling. Material für Prüflinge. Aufgabe II.)
Auszug aus: Niedersächsisches Kultusministerium (2022): Zentralabitur 2022. Betriebswirtschaft mit Rechnungswesen-Controlling. Material für Prüflinge. Aufgabe II.
Forderungskatalog
Forderungskatalog
Forderungskataloge werden in vielen Bereichen (z. B. Politik, Wirtschaft) eingesetzt, um Forderungen (Ansprüche an andere) auszudrücken. Sie sollen begründete und realistische Ansprüche an andere (Adressaten) richten und diese zum Handeln auffordern. Im Idealfall sind die Forderungen als strukturierte und priorisierte Liste formuliert, wobei die Forderungen eindeutig definiert, vollständig und verständlich beschrieben, nachprüfbar und konsistent sein sollten. Im Zuge einer Bedarfsanalyse wird ermittelt, wie der Soll-Zustand sein soll. Diese Bedarfsanalyse wird dann mit dem Ist-Zustand verglichen. Aus der Differenz ergeben sich Forderungen, die umgesetzt werden müssen, damit man den Soll-Zustand erreichen kann. Forderungen dürfen nicht unrealistisch sein und müssen auf Fakten beruhen, sodass auch die Chance besteht, dass die erfüllt werden können. Bei der Formulierung ist darauf zu achten, dass der Adressat auch tatsächlich angesprochen und zum Handeln aufgefordert wird.
Forderungskatalog
BVW
VW
BRC
Forderungskatalog
1 Einsatz und Zweck der Methode
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4 Beispiele
Tool Tipp
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5 Formale Bewertungskriterien
Forderungskatalog
BVW
VW
BRC
Forderungskatalog
4 Beispiel
Beispiel für VW/BVW Situation: Aus einer aktuellen Studie der Unternehmensberatung McKinsey geht hervor, dass bis 202x die Zahl der fehlenden Arbeitskräfte auf zwei Millionen steige. Schon ab 201x würden Unternehmen mehr Stellen anbieten, als sie dann noch besetzen könnten. Das Prognos-Institut veranschlagt bis zum Jahr 203x eine sogenannte „Fachkräftelücke“ von 5,2 Millionen Personen. Aufgabenstellung: Entwickeln Sie selbstständig fünf Forderungen des Deutschen Industrie- und Handelskammertages an die Bundesregierung, die dazu dienen sollen, die Zahl der Arbeitskräfte, die dem deutschen Arbeitsmarkt zur Verfügung stehen, zu erhöhen. Erstellen Sie hierfür einen Forderungskatalog.
Positionspapier
Positionspapier
Bei einem Positionspapier handelt es sich um eine schriftliche Meinungsäußerung von z. B. Politikerinnen und Politikern oder Unternehmen zu einem bestimmten Sachverhalt in Zeitungen oder wissenschaftlichen Veröffentlichungen. Darin wird ein kontrovers diskutiertes Thema kritisch reflektiert und eine eigenständige Position entwickelt. Das Positionspapier gibt somit den Standpunkt einer Person wieder und hat die Funktion, Leserinnen und Leser unter Einbeziehung individueller Wertmaßstäbe und einem begründeten Werturteil zu überzeugen
Positionspapier
BVW
VW
BRC
Positionspapier
1 Einsatz und Zweck der Methode
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4 Beispiele
Beispiele für BRC/BVW:
Beispiele für VW/BVW: Ausgehend von der These: „Globalisierung als Segen für internationale Wirtschaftsbeziehungen im 21. Jahrhundert?“ erfolgt eine Positionierung im Rahmen einer differenzierten Argumentation unter Einbezug möglicher Aspekte wie:
5 Formale Bewertungskriterien
Leserbrief/Blog
Leserbrief/Blog
Der Leserbrief ist die schlüssige schriftliche Reaktion auf einen veröffentlichten Beitrag (Bezug auf den Artikel im einleitenden Satz) und dient zur kurzen, sachbezogenen Darstellung einer persönlichen Meinung. Er ermöglicht es, einen eigenen Standpunkt einer größeren Öffentlichkeit vorzustellen. Ziel des Leserbriefes ist es, eventuelle Fehler im Artikel zu korrigieren und/oder die eigene Position zu einem im Artikel vertretenen Standpunkt zu formulieren. Ein Blog ist ein auf einer Website geführtes, öffentlich einsehbares Tagebuch, in der der Blogger beispielsweise Sachverhalte protokolliert, Reiseaufzeichnungen notiert oder Gedanken festhält. Für beide Handlungsergebnisse gilt, dass sie eine aussagekräftige Überschrift haben, die die Aufmerksamkeit auf das Thema lenkt.
Leserbrief/Blog
BVW
VW
BRC
Leserbrief/Blog
1 Einsatz und Zweck der Methode
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3.1 Vorgehensweise bei der Erstellung eines Leserbriefes
3.2 Vorgehensweise bei der Erstellung eines Blogs
4 Beispiel
5 Formale Bewertungskriterien
Leserbrief/Blog
BVW
VW
BRC
Leserbrief/Blog
4 Beispiel*
Beispielhafte Aufgabenstellung für BRC Paula Nehring ist schon seit zehn Jahren Mitarbeiterin der KUNERT AG – mit Besorgnis hat sie die Entwicklung der KUNERT AG verfolgt. Die Übernahme durch die Investorengruppe hat bei ihr eine große Unsicherheit hervorgerufen. Vor allem fühlt sie sich wieder an Folgendes erinnert:
Aufgabe: Schreiben Sie aus der Sicht von Frau Nehring einen Leserbrief für die Mitarbeiterzeitung der KUNERT AG, in dem sie ihre ablehnende Haltung hinsichtlich des Einstiegs des Finanzinvestors stichhaltig darlegt. In diesem Zusammenhang sollte auch deutlich werden, dass der Einstieg aus der Sicht von Frau Nehring gegen wesentliche Elemente des Unternehmensleitbildes verstößt.
*Quelle: unbekannt
Erörterung
Erörterung
Die Erörterung ist eine schriftliche Argumentation. Sie dient dazu, die eigene Meinung sachlich und begründet zu äußern und den Leser von der eigenen Position zu überzeugen . Auf der Grundlage einer Aufgaben-, Frage- bzw. Problemstellung soll durch die Formulierung von möglicherweise zutreffenden, aber realistischen Argumenten ein Für und Wider diskutiert werden. Das eigenständige Abwägen der Pro- und Kontra-Argumente führt zu einer abschließenden begründeten Bewertung.
Erörterung
BVW
VW
BRC
Erörterung
1 Einsatz und Zweck der Methode
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4 Beispiel
5 Formale Bewertungskriterien
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Erörterung
BVW
VW
BRC
Erörterung
4 Beispiel
Beispielhafte Aufgabenstellung für VW/BVW: Aufgabe: Diskutieren Sie, ob Steuersenkungen aus der Sicht des Staates sinnvoll sind.
Maßnahmenplan
Maßnahmenplan
Ein Maßnahmenplan ist ein Instrument zur Planung komplexer Abläufe bzw. Problembehebungen. Es sind verschiedene Fragen zu beantworten (wer?, was?, wozu?, womit?, ab/bis wann? etc.). Diese Fragen gilt es in eine sinnvolle Struktur zu bringen. Meistens handelt es sich beim Maßnahmenplan um eine tabellarische Übersicht, im Rahmen derer konkrete Aufgaben aufgeführt werden, die zur Problemlösung erforderlich sind. Diesen Aufgaben werden die angestrebten Ziele, die Verantwortlichen, der Umsetzungszeitraum sowie die Kontrollverantwortlichen zugeordnet. Auf diese Weise ist es möglich, die verschiedenen Verantwortungsbereiche bzw. Ansprechpartner schnell zu eruieren.
Maßnahmenplan
BVW
VW
BRC
Maßnahmenplan
1 Einsatz und Zweck der Methode
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4.1 Beispiel für VW/BVW
4.2 Beispiel für BRC/BVW
5 Formale Bewertungskriterien
Maßnahmenplan
BVW
VW
BRC
Maßnahmenplan
4 Beispiel*
Beispielhafte Aufgabenstellung für VW/BVW: Aufgabe: Entwickeln Sie selbstständig einen Maßnahmenplan zur Bekämpfung der Arbeitslosigkeit aus Sicht des Staates.
* In Anlehnung an: Niedersächsisches Kultusministerium (2018): Zentralabitur. Volkswirtschaftslehre 2018. Aufgabe I.
Maßnahmenplan
BVW
VW
BRC
Maßnahmenplan
4 Beispiel
Beispielhafte Aufgabenstellung für BRC/BVW: Aufgabe: Entwicklung Sie selbständig einen Maßnahmenplan zur Einführung von TQM.
Beschlussvorlage
Beschlussvorlage
Bei der Beschlussvorlage handelt es sich um eine konzentrierte Zusammenstellung komplexer Themengebiete. Mithilfe der Beschlussvorlage werden Gremien in die Lage ver-setzt, schnell zu agieren und zu überzeugen (Diskussion, Entscheidung, ...). Ein Gremium erteilt einem Verfasser/einer Verfasserin den Auftrag zu einer bestimmten Thematik und zu einem bestimmten Zeitpunkt eine Beschlussvorlage zu erstellen. Materialien und Ideen werden von anderen zusammengestellt und aufbereitet, so dass das entsprechende Gremium diese Arbeit nicht mehr leisten muss und nur diese Vorlage diskutieren, bewerten und beschließen braucht. Dabei sind i.d.R. die Vorstellungen des Auftraggebers zu berücksichtigen.
Beschlussvorlage
BVW
VW
BRC
Beschlussvorlage
1 Einsatz und Zweck der Methode
Bei der Beschlussvorlage handelt es sich um somit eine konzentrierte Zusammenstellung komplexer Themengebiete. Mithilfe der Beschlussvorlage werden Gremien in die Lage versetzt, schnell zu agieren und zu überzeugen (Diskussion, Entscheidung, ...). Ein Gremium erteilt einer Verfasserin bzw. einem Verfasser den Auftrag zu einer bestimmten Thematik und zu einem bestimmten Zeitpunkt eine Beschlussvorlage zu erstellen. Zu den typischen Gremien zählen u. a. Geschäftsleitung oder Aufsichtsrat, Rat einer Gemeinde/Stadt, Schulleitung, Vereinsführung oder Vereinsversammlung, Vorgesetzte in Betrieben. Die Erstellung der Beschlussvorlage erfolgt z. B. durch Sachbearbeiterinnen bzw. Sachbearbeiter, Ausschüsse, Untergruppen der verschiedenen Gremien .
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4 Beispiele
5 Formale Bewertungskriterien
Beschlussvorlage
BVW
VW
BRC
Beschlussvorlage
4 Beispiel
Beispiel für BVW* Aufgabenstellung: „Sie absolvieren ein duales Studium der Betriebswirtschaftslehre bei der Duderstädter Brau GmbH. In diesem Zusammenhang analysieren Sie Unternehmensdaten sowie regionale Rahmenbedingungen und arbeiten dem Geschäfts-führer Hans-Georg-Friedrich zu. (…) Entwickeln Sie auf der Grundlage der deutschen Verbrauchertypologie von Biertrinkern in einer Beschlussvorlage drei Handlungsalternativen für die zukünftige Produktpalette oder die Zielgruppen der Duderstädter Brau GmbH.“ Beispielhafte Beschlussvorlage für BRC/BVW: Die FALKS AG möchte auf der bevorstehenden Vorstandssitzung einen Beschluss zur Einführung eines Online-Konfigurators im Rahmen des E-Commerce fassen. Die Assistenz des Vorstands bereitet hierfür eine Beschlussvorlage vor.
* In Anlehnung an: Niedersächsisches Kultusministerium (2018): Zentralabitur. Betriebs- und Volkswirtschaft 2018. Aufgabe II.
Wirkungs-/Kausalkette
Wirkungs-/Kausalkette
Eine Wirkungskette bzw. Kausalkette geht von einem ursächlichen Ereignis (Auslöser) aus, dass eine Kette von (Abfolge) weiteren Ereignissen nach sich zieht bzw. nach sich ziehen kann. Man spricht von einer Kausalkette/Wirkungskette, wenn jede Wirkung selbst wieder Ursache eines neuen Ereignisses wird. Es ist auch möglich, dass die Wirkungskette zu einem Kreis wird, d. h. das letzte Ereignis wieder zur Ausgangsursache wird (Darstellung auch als Zyklusdiagramm).
Wirkungs-/Kausalkette
BVW
VW
BRC
BRC
Wirkungs-/Kausalkette
1 Einsatz und Zweck der Methode
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4.1 Beispiel BVW
4.2 Beispiel BVW/VW
5 Formale Bewertungskriterien
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Wirkungs-/ Kausalkette
BVW
VW
BRC
BRC
Wirkungs-/ Kausalkette
4.1 Beispiel
Beispielhafte Aufgabenstellung für BVW mit Lösungsansatz: Skizzieren Sie in einer Wirkungskette mögliche Auswirkungen, die vermehrte Werbeausgaben eines Unternehmens auf die Arbeitnehmer haben. Lösungsansatz: Ausgangspunkt (= 1. Ursache): Vermehrte Werbeausgaben Richtungspunkt (= Ende): Auswirkungen auf Arbeitnehmer
Wirkungs-/ Kausalkette
BVW
VW
BRC
BRC
Wirkungs-/ Kausalkette
4.2 Beispiel
Beispielhafte Aufgabenstellung für BVW/VW mit Lösungsansatz: Skizzieren Sie mögliche Auswirkungen einer Leitzinssenkung auf die Entwicklung des Preisniveaus in einer Wirkungskette. Lösungsansatz: Ausgangspunkt (= 1. Ursache): Leitzinssenkung der EZB Richtungspunkt (= Ende): Wirkungskette: Preisniveaus
Profildarstellung/Polaritätsprofil
Profildarstellung-/Polaritätsprofil
Bei der Profildarstellung handelt es sich um eine statistisch-visuelle Methode mit dem Zweck, ein Imageprofil (ein Bild, eine Vorstellung oder einen Eindruck von einer Sache oder einer Person) zu erstellen. Die Profildarstellung stellt eine zusammenfassende Übersicht dar anhand verschiedener Merkmale bzw. Merkmalsausprägungen (z. B.: aktiv - passiv, groß - klein, schön - hässlich). Der Zweck der Profildarstellung ist es, mehrere Eigenschaften zu einer umfassenden Beschreibung in einer Darstellung zu bündeln. Hierdurch wird auch der übersichtartige Vergleich zwischen unterschiedlichen Personen, Unternehmen, Gegenständen usw. möglich.
Profildarstellung/Polaritätsprofil
BVW
VW
VW
BRC
BRC
Profildarstellung/Polaritätsprofil
1 Einsatz und Zweck der Methode
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung
4 Beispiel
5 Formale Bewertungskriterien
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Profildarstellung/Polaritätsprofil
BVW
VW
VW
BRC
BRC
Profildarstellung/Polaritätsprofil
4 Beispiel
Szenario
Szenario
Die Szenariotechnik soll - ausgehend von der realen derzeitigen Situation - einen Blick in die Zukunft werfen. Ausgehend von einem Problem- oder Themenfeld werden Daten und Informationen mit Einschätzungen und Meinungen verknüpft, so dass möglichst detaillierte Beschreibungen mehrerer Zukunftsmöglichkeiten, sowohl positive als auch negative, entstehen. Mit ihrer Hilfe sollen mögliche Entwicklungen in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft vorausgedacht werden, um heute bereits mögliche Lösungsansätze zu entwickeln. Szenarien sind weder Prognosen, bei denen auf quantitative Informationen aus Gegenwart und Vergangenheit zurückgegriffen wird und unter Fortschreibung der geltenden Strukturen und Verhaltensannahmen Explorationen in die Zukunft erfolgen, noch realitätsferne Utopien und Phantasien.
Szenario
BVW
VW
VW
BRC
BRC
Szenario
1 Einsatz und Zweck der Methode
Mit der Szenariotechnik sollen u. a. folgende Ziele verfolgt werden: • Erdenken von Zukunftsbildern und Entwicklungsprognosen, • Training von sachlich-analytischem Arbeiten, • Erstellung von fundierten Grundlagen, um sachlogische Entscheidungen zu ermöglichen, • Förderung des ganzheitlichen Denkens, der Wahrnehmungs-, Urteils- und Handlungsfähigkeit.
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung inkl. Beispielen
Phase 1: Problemanalyse
Phase 2: Einflussanalyse/Diskreptorenbestimmung
Phase 3: Entwicklung und Ausgestaltung von Szenarien
Phase 4: Entwicklung von Strategien und Maßnahmen zur Problemlösung
4 Beispiel
5 Formale Bewertungskriterien
Vernetzungsdiagramm
Vernetzungsdiagramm
Das Vernetzungsdiagramm ermöglicht eine sichtbare Ordnung komplexer Zusammenhänge zur Veranschaulichung der Kausalbeziehungen zwischen verschiedenen Kategorien wie z. B. Ursachen, Zielen, Maßnahmen und Folgen. Vernetzungsdiagramme haben somit den Zweck, die Zusammenhänge einzelner Elemente (z. B. die Begriffe wie Energiesteuer, Produktionskosten, Energieverbrauch, Lohnnebenkosten, Arbeitslosigkeit usw.) in einem System (z. B. Ökologische Steuerreform) sichtbar zu machen. In solch einer modellhaften Abbildung sollen Beziehungen und Wirkungsweisen einzelner Elemente leichter erkannt und besser verstanden werden.
Vernetzungsdiagramm
BVW
VW
VW
BRC
BRC
Vernetzungsdiagramm
1 Einsatz und Zweck der Methode
Das Vernetzungsdiagramm ermöglicht eine sichtbare Ordnung komplexer Zusammenhänge zur Veranschaulichung der Kausalbeziehungen zwischen verschiedenen Kategorien wie z. B. Ursachen, Zielen, Maßnahmen und Folgen. Vernetzungsdiagramme haben somit den Zweck, die Zusammenhänge einzelner Elemente (z. B. die Begriffe wie Energiesteuer, Produktionskosten, Energieverbrauch, Lohnnebenkosten, Arbeitslosigkeit usw.) in einem System (z. B. Ökologische Steuerreform) sichtbar zu machen. In solch einer modellhaften Abbildung sollen Beziehungen und Wirkungsweisen einzelner Elemente leichter erkannt und besser verstanden werden.
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung inkl. Beispielen
4 Beispiel
5 Formale Bewertungskriterien
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Vernetzungsdiagramm
BVW
VW
VW
BRC
BRC
Vernetzungsdiagramm
4 Beispiel*
Beispielhafte Aufgabenstellung für VW/BVW mit Lösungsansatz Aufgabe: Die Verfolgung finanz- und wirtschaftspolitischer Ziele sollte nicht isoliert, sondern immer in komplexen wirtschaftlichen Zusammenhängen gesehen werden. Erstellen Sie ausgehend von einem starken Wirtschaftswachstum ein Vernetzungsdiagramm. Lösungsansatz: Vernetzungsdiagramm zur Darstellung komplexer wirtschaftlicher Zusammenhänge
* In Anlehnung an: Niedersächsisches Kultusministerium (2012): Zentralabitur 2012. Volkswirtschaft. Aufgabe I.
SWOT-Analyse
SWOT-Analyse*
SWOT-Analyse ist die deutsche Abkürzung für ein englisches Akronym: es handelt sich um die Analysis of strengths, weaknesses, opportunities and threats. Mithilfe dieses einfachen und flexiblen strategischen Werkzeuges der Unter-nehmensführung werden die Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken im Rahmen einer Positionierungsanalyse der eigenen Aktivitäten gegenüber dem Wettbewerb dargestellt. In dem ihr zugrunde liegenden Arbeitsverfahren werden die Ergebnisse der externen Unternehmens-Umfeld-Analyse in Form eines Chancen-Risiken-Katalogs (Opportunities – Threats) zunächst zusammengestellt und dem Stärken-Schwächen-Profil (Strengths – Weaknesses) der internen Unterneh-mensanalyse gegenübergestellt.
* https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/swot-analyse-52664 [09.08.2022]
SWOT-Analyse
BVW
VW
VW
BRC
BRC
SWOT-Analyse
1 Einsatz und Zweck der Methode
Aus der Kombination der internen Stärken-Schwächen-Analyse und der externen Chancen-Risiken-Analyse kann eine ganzheitliche Strategie (Handlungsempfehlung) für die weitere Ausrichtung der Unternehmensstrukturen und der Entwicklung der Geschäftsprozesse abgeleitet werden. Die SWOT-Matrix zeigt die weiter ausbaufähigen Chancen auf, konkretisiert die Gefährdungen, gegen die sich die Unternehmung zur Nutzung ihrer Stärken absichern sollte, als auch diejenigen Schwächen, die in der gleichen Absicht aufgeholt werden sollten. Schließlich deckt sie auch diejenigen Risiken auf, die es doppelt zu meiden gilt, da gerade in ihnen die internen Schwächen der Unternehmung mit den externen Risiken des Umfeldes zu einer doppelt gefährlichen Deckung kommen.
2 Handlungsphasen, Anwendungsbeispiele, Operatoren und Anforderungsbereiche
3 Vorgehensweise bei der Erstellung inkl. Beispielen
4 Beispiel
Tool Tipp
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5 Formale Bewertungskriterien
* https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/swot-analyse-52664 [09.08.2022]
SWOT-Analyse
BVW
VW
VW
BRC
BRC
SWOT-Analyse
4 Beispiel
Quellen
BVW
VW
VW
BRC
BRC
Quellen
Als Grundlage für diese Darstellung der Handlungsergebnisse haben wir neben dem schuleigenen Readern der BBS Meppen „Handlungsprodukte für die Zentralabiturprüfung“1 auf die Ausführungen des Arbeitskreises BRC RA Braunschweig und VW RA Hannover in Zusammenarbeit mit der Fachberatung Wirtschaft und Verwaltung2 sowie auf die von Ricarda und Hans-Albert Riepel im Internet veröffentlichten Unterrichtmethoden und Handlungsprodukte3 zurückgegriffen. Sofern keine gesonderten Angaben zur Literatur oder zu den Quellen erfolgen, haben wir ausschließlich diese genutzt oder eigenständig Beispiele entworfen.
1 Mörker, G./Schmitz, M. (2016): Handlungsprodukte für die Zentralabiturprüfung in den Fächern Betriebswirtschaft mit Rechnungswesen-Controlling (BRC), Betriebs- und Volkswirtschaft (BVW) und Volkswirtschaft (VW) im Beruflichen Gymnasium, Stand: August 2016. Anja Haarmann, A./Herbers, A./Mörker, G. (2018): Handlungsprodukte für die Zentralabiturprüfung in den Fächern Betriebswirtschaft mit Rechnungswesen-Controlling (BRC), Betriebs- und Volkswirtschaft (BVW) und Volkswirtschaft (VW) im Beruflichen Gymnasium, Stand: Oktober 2018. 2 Arbeitskreis BRC RA Braunschweig und VW RA Hannover in Zusammenarbeit mit der Fachberatung Wirtschaft und Verwaltung (2022): Handlungsergebnisse für die Zentralabiturfächer BRC – VW – BVW (nicht veröffentlicht, für interne Verwendung an den Schulen freigegeben) 3 Riepel, R. / Riepel, H. J. (o. J.): Unterrichtsmethoden und Handlungsprodukte. URL: http://www.riepel.net/methdown.htm, zuletzt aufgerufen am 26.08.2022. Verwendung unterschiedlicher Methodenblätter aus der Methodensammlung.
Viel Erfolg!
Vorgehensweise a) Kopf: Thema, Zielgruppeb) Hauptteil: inhaltliche Elemente - stichpunktartige Gliederungspunkte (Überschriften), die in ganzen Sätzen kurz erläutert werden - inhaltlicher Aufbau orientiert sich an der Gliederung zum Thema- Informationen zeigen zur Orientierung das Wesentliche des Themas auf- Definitionen, wichtige Begriffe und Abkürzungen werden zum besseren Verständnis mit Quellenangaben versehen (Handout)- bei Bedarf Abbildungen, Diagramme, Tabellen etc. mit Quellenangabe einfügen, kurze Erläuterung der wesentlichen Aussagen (Handout) gebenc) Fazit: Kernaussage in ein bis zwei Sätzen zusammenfassen