TEORIA DE LAS NECESIDADES DE MCCLELLAND
iNTEGRANTES
Definición técnica
La teoría de McClelland es un modelo orientado a la motivación mayoritariamente dentro del ámbito empresarial y del campo de las organizaciones. Su creador, David McClelland, hace hincapié en tres aspectos destacados: la motivación de afiliación, la de logro y la destinada al poder.
Motivación
Académica
Personal
Laboral
Necesidad de logro
Los individuos que destacan en este tipo de necesidad tienden a sentirse motivados por los retos.
Necesidad de poder
Se dá en un alto nivel en aquellas personas que disfrutan compitiendo con el resto.
Necesidad de afiliación
Las personas necesitan formar parte de un grupo social. Les gusta colaborar y conocer las opiniones del resto.
Aplicación en las organizaciones
poniendole metas a los empleados de productividad para final de mes.
Un comedor o el área de cafeteria más armonioso donde sea fácil la convivencia de los trabajadores.
darles un incentivo a los trabajadores que lograron su meta.
Dandoles también un tiempo adecuado para su comida y un poco de convivencia.
La teoría de McClelland se puede aplicar para gestionar los equipos corporativos, identificando y clasificando a cada miembro del equipo entre las tres necesidades.
Proponer a los empleados que entre ellos mismos eligieran o se postularan para ser organizadores de eventos de la empresa.
TEORIA DE LAS NECESIDADES MCCLELLAND
Jaqueline Del Carmen Carranza Flores
Created on August 30, 2022
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Smart Presentation
View
Practical Presentation
View
Essential Presentation
View
Akihabara Presentation
View
Pastel Color Presentation
View
Visual Presentation
View
Relaxing Presentation
Explore all templates
Transcript
TEORIA DE LAS NECESIDADES DE MCCLELLAND
iNTEGRANTES
Definición técnica
La teoría de McClelland es un modelo orientado a la motivación mayoritariamente dentro del ámbito empresarial y del campo de las organizaciones. Su creador, David McClelland, hace hincapié en tres aspectos destacados: la motivación de afiliación, la de logro y la destinada al poder.
Motivación
Académica
Personal
Laboral
Necesidad de logro
Los individuos que destacan en este tipo de necesidad tienden a sentirse motivados por los retos.
Necesidad de poder
Se dá en un alto nivel en aquellas personas que disfrutan compitiendo con el resto.
Necesidad de afiliación
Las personas necesitan formar parte de un grupo social. Les gusta colaborar y conocer las opiniones del resto.
Aplicación en las organizaciones
poniendole metas a los empleados de productividad para final de mes.
Un comedor o el área de cafeteria más armonioso donde sea fácil la convivencia de los trabajadores.
darles un incentivo a los trabajadores que lograron su meta.
Dandoles también un tiempo adecuado para su comida y un poco de convivencia.
La teoría de McClelland se puede aplicar para gestionar los equipos corporativos, identificando y clasificando a cada miembro del equipo entre las tres necesidades.
Proponer a los empleados que entre ellos mismos eligieran o se postularan para ser organizadores de eventos de la empresa.