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Cinco enfoques del liderazgo
Oscar Ramos
Created on August 26, 2022
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Transcript
Comportamiento organizacional
Cinco enfoques del liderazgo
Más allá de los rasgos y los comportamientos, los líderes tienden a manejarse de forma variada en diferentes situaciones. por lo cual veremos cinco enfoques que tratan de mostrar las variables situacionales
Teoría situacional de Hersey y Blanchard
Modelo líder-participación
Teoría trayectoria-meta
Teoría de intercambio líder-miembro
Modelo de Fiedler
20XX
Propone que el estilo de liderazgo debe cambiar según varía la madurez de los subordinados, tomando en cuenta indicadores de compertencia, es una teoría sobre las situaciones enfocada a los empleados, llamados seguidores (porque siguen al líder) y a la preparación adecuada que tengan. Se enfoca a éstos porque son ellos los que aceptan o rechazan al líder. Independientemente de lo que el líder haga, la eficacia depende de las acciones de sus seguidores.
La teoría se conoce como la teoría de la Trayectoria-Meta, ya que describe cómo el líder influye en las metas de los empleados, y los caminos para alcanzar esas metas.Identifica cuatro tipos de liderazgo: El líder directivo: Hace saber a sus subordinados lo que se espera de ellos. El líder apoyador: Es amigable y muestra preocupación por las necesidades de los subordinados. El líder participativo: Consulta con sus subordinados y utiliza sus sugerencias antes de tomar una decisión. El líder orientado a la realización: Fija metas desafiantes y espera que los subordinados las logren alcanzar.
Establece que no existe un estilo de liderazgo ideal, sino que el estilo más eficaz para cualquier circunstancia específica es aquel que se alinea con la situación. Desarrolla tres tipos de situaciones: - Relación lider-miembro
- Estructura de tarea
- Poder del puesto
El objetivo de este modelo era predecir la efectividad de los diferentes tipos de liderazgo
La teoría de intercambio líder-miembro (ILM) dice que, con el tiempo, los líderes establecen una relación especial con un pequeño grupo de empleados. Estos individuos obtienen más atención del líder, se les trata de manera informal y es más probable que reciban privilegios especiales.Esta teoría pronostica que los subordinados con el estatus de grupo interno, tienen calificaciones más altas de desempeño, menos rotación y mayor satisfacción con sus superiores.
El liderazgo participativo es una técnica de gestión caracterizada por la participación y el consenso de los empleados en los procesos de toma de decisiones. Relacionaba el comportamiento en el liderazgo y la participación con la toma de decisiones. El liderazgo se debe dirigir a la situación, en lugar de dirigirse a la persona. El líder individual tiene que evaluar la situación y determinar si debemos ajustar la situación para que se acomode a la persona, o ajustar a la persona para que se acomode a la situación.