Metodologías y herramientas para la gestión de proyectos educativos
Elaboró: Dayanna Cortés Perdomo.
definición.
METODOLOGÍAS: conjunto de procedimientos que permiten que el equipo de trabajo se organice para poder desarrollar e implementar cada una de las etapas del proyecto educativo.
HERRAMIENTAS: conjunto de apoyos físicos o virtuales con los que se cuenta para el desarrollo de las diferentes actividades del proyecto educativo.
importancia.
Permiten organizar cada una de las etapas y actividades del proyecto educativo, nos ayudan a eficientizar y mantener claro el financiamiento economico, contribuyen a designar los roles y actividades que ejerceran los participantes, agilizan la comunicación entre todo el equipo de trabajo y permiten compartir la información en tiempo real.
desventajas
ventajas.
METODOLOGÍA SCRUM
No es apto para todos los proyectos.Equipos de trabajo muy reducidos. Controles excesivos.
Permite simplificar el proceso.Útil para adaptarse a cambios que ocurren durante el proyecto. Roles bien establecidos.
METODOLOGÍA del marco lógico.
Proceso ordenado y secuencial.Requiere de trabajo colaborativo. facilita el análisis y la toma de decisiones.
Requiere el termino de una fase para comenzar con la siguiente.Implementación rigurosa. Poco flexible.
software de gestión de proyectos.
Algunos programas tienen alto costo.Requiere capacitar al personal que lo usará. Limita el díalogo entre los integrantes. Requiere una buena conexión a internet.
Reduce el tiempo en la toma de decisiones.Facilita el acceso a archivos. Permite realizar reuniones desde distintas partes con su funcion virtual. Es adaptable.
Metodologías y herramientas para la gestión de proyectos educativos.
Dale
Created on August 22, 2022
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Metodologías y herramientas para la gestión de proyectos educativos
Elaboró: Dayanna Cortés Perdomo.
definición.
METODOLOGÍAS: conjunto de procedimientos que permiten que el equipo de trabajo se organice para poder desarrollar e implementar cada una de las etapas del proyecto educativo.
HERRAMIENTAS: conjunto de apoyos físicos o virtuales con los que se cuenta para el desarrollo de las diferentes actividades del proyecto educativo.
importancia.
Permiten organizar cada una de las etapas y actividades del proyecto educativo, nos ayudan a eficientizar y mantener claro el financiamiento economico, contribuyen a designar los roles y actividades que ejerceran los participantes, agilizan la comunicación entre todo el equipo de trabajo y permiten compartir la información en tiempo real.
desventajas
ventajas.
METODOLOGÍA SCRUM
No es apto para todos los proyectos.Equipos de trabajo muy reducidos. Controles excesivos.
Permite simplificar el proceso.Útil para adaptarse a cambios que ocurren durante el proyecto. Roles bien establecidos.
METODOLOGÍA del marco lógico.
Proceso ordenado y secuencial.Requiere de trabajo colaborativo. facilita el análisis y la toma de decisiones.
Requiere el termino de una fase para comenzar con la siguiente.Implementación rigurosa. Poco flexible.
software de gestión de proyectos.
Algunos programas tienen alto costo.Requiere capacitar al personal que lo usará. Limita el díalogo entre los integrantes. Requiere una buena conexión a internet.
Reduce el tiempo en la toma de decisiones.Facilita el acceso a archivos. Permite realizar reuniones desde distintas partes con su funcion virtual. Es adaptable.