Consultoria integral
PROYECTO CISM PROYECTO CALL CENTER
Lorem ipsum dolor sit
EMPEZAR
BITÁCORA
cism
Culturaempresarial Farmacia de apoyo
Call center
software
sad
calendario
bitácora de actividades
calendario
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
agosto
Actividades
31
Reunión Virtual
Reunión Virtual
Elaboración de Encuesta para Médicos de CISM
10
11
12
13
Reunión Virtual
Reunón Virtual
Marketplace Pharol
Reunión CISM
Reunión CISM
Software Omnicanal
ReuniónCISM
Reunión Virtual
15
16
17
18
19
20
14
FODA Call Center
Reunión CISM
Reunión CISM
22
23
24
25
26
27
21
CapacitaciónOmnicalanl
Marketplace Pharol
Reunión CISM
Capacitación
Reunión CISM
29
30
31
28
Capacitación
Capacitación
SEPTIEMBRE
Actividades
30
31
29
Datalab 9:30am
Reunión CISM
Rev Coral 11am
R. Rappi
V. Suc 21
V. Suc 5
10
11
V. Suc 22
V. Suc 3
V. Suc 1
R Magia 9am
V. Suc 3
Llamada YaLego
R. YaLlegó 12pm
V. Suc 3
R. V Rappi
R. Netza
R virtual 6pm
R Mesa CISM
V. Suc 3
13
14
15
16
17
18
12
Lorem ipsum
R Dherma 5pm
20
21
22
23
24
25
19
27
28
29
30
26
Lorem ipsum
octubre
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing
27
28
29
30
26
Lorem ipsum
Lorem ipsum
Lorem ipsum
11
12
13
14
15
16
10
Lorem ipsum
Lorem ipsum
18
19
20
21
22
23
17
Lorem ipsum
25
26
27
28
29
30
24/31
Lorem ipsum
información
propuesta económica
software martetplace pharol
propuesta técnica
modelo de contrato
información
software infocus retail datalab
propuesta técnica y económica
CORREO DE JUAN CARLOS DE BISOF
Propuestas delivery
Primera reunión cism miércoles 14 de sept. 2022
Presentación de la Reunión click aquí para verla
Minuta de la Reunión click aquí para verla
FORMULARIO cism
CAPACITACIÓN
CAPACITACIÓN
contrato cism
proyecto cism
ESTRATEGIAS CALL CENTER
Manual CALL CENTER
ESTRATEGIAS CALL CENTER evaluaciones
OMNICANAL EN EL SECTOR SALUD
innovación en salud reside en cómo trasladar esa innovación de forma eficiente a los pacientes.
Respecto a esta cuestión, Carina Escobar, presidenta de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes, señaló durante su intervención en este evento que “los ciudadanos, y particularmente las personas con enfermedades crónicas, requerimos que el sistema sanitario y social se transforme y se ajuste a las necesidades actuales y de futuro. Para ello es necesario que la innovación, además de terapéutica, sea en procesos y en innovación, ya que tanto ésta como la tecnología pueden contribuir a atender mejor las necesidades de los pacientes ayudando, por ejemplo, a conseguir un diagnóstico precoz, el seguimiento de la enfermedad, la adherencia a los tratamientos y la seguridad”.
la necesidad de crear “ecosistemas” que permitan la interconexión entre los distintos actores y en los que haya un objetivo/estrategia claramente definida y conocida por todos. “Es necesaria la unión de todos los implicados dentro de ese ecosistema para así buscar vías de actuación y tomar decisiones compartidas”
OMNICANAL EN EL SECTOR SALUD
-El Big Data y la Inteligencia Artificial (IA): ejes del cambio. Sin duda, la gran mninería de datos que supone el Big Data en el ámbito de la salud es uno de los “actores principales” no solo de la digitalización del sector sino de la implantación de la omnicanalidad. Así, y en esta misma jornada, Jaime Grego, presidente de Laboratorios Leti, señaló que “La IA y el Big Data van a hacer posible mejorar la salud de los pacientes, añadir valor a la labor de los profesionales y reforzar el control y eficacia de los productos, haciéndolo al mismo tiempo más eficiente y económico. Con ello se liberarán recursos para dedicarlos a la innovación, tanto en productos como en cuidado de los pacientes”.
El papel de estas nuevas tecnologías también es uno de los temas principales del último “Informe Anticipado” que acaba de presentar la Fundación Instituto Roche: “Los datos en la era de la Medicina Personalizada de Precisión”, y en el que se llega a la conclusión no sólo de que las ciencias de datos y el Big Data serán imprescindibles para la implementación ordenada de este nuevo enfoque de Medicina –en el que la omnicanalidad juega un papel clave– sino también de la necesidad de complementarlos con herramientas de machine learning e IA para conformar un set de aplicaciones que puedan estar al servicio de los pacientes, los profesionales sanitarios y los gestores de la salud para una mejor toma de decisiones.
Las redes y sitios/páginas online son los máximos exponentes de la forma en la que se “mueve” la información, los datos o los mensajes dentro de una estrategia de omnicanalidad.
Para optimizar todas las posibilidades que las nuevas tecnologías en salud ofrecen de cara a adoptar e implantar una estrategia omnicanal es imprescindible contar con dos elementos clave: la interoperabilidad entre todos los actores y sistemas implicados y el adecuado manejo de los datos,
OMNICANAL EN EL SECTOR SALUD
Estas opiniones fueron compartidas por el Dr. Alfonso Valencia, profesor de investigación de ICREA y director del Instituto Nacional de Bioinformática del Instituto de Salud Carlos III, para quien “a corto plazo, hay muchos retos relacionados con el tamaño, complejidad, calidad, heterogeneidad, naturaleza distribuida y confidencialidad de los datos. Hoy por hoy es aún difícil para los sistemas de salud usar la información que generan los propios sistemas para contestar preguntas que deberían ser sencillas, como la incompatibilidad de fármacos o relaciones de comorbilidad entre enfermedades”.
Consultoria Integral María de la Torre / Farmacia de Apoyo
María de la Torre Martínez
Created on August 13, 2022
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Vintage Advent Calendar
View
Professional Advent Calendar
View
Interactive Event Microsite
View
January School Calendar
View
Genial Calendar 2026
View
Annual calendar 2026
View
School Calendar 2026
Explore all templates
Transcript
Consultoria integral
PROYECTO CISM PROYECTO CALL CENTER
Lorem ipsum dolor sit
EMPEZAR
BITÁCORA
cism
Culturaempresarial Farmacia de apoyo
Call center
software
sad
calendario
bitácora de actividades
calendario
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
agosto
Actividades
31
Reunión Virtual
Reunión Virtual
Elaboración de Encuesta para Médicos de CISM
10
11
12
13
Reunión Virtual
Reunón Virtual
Marketplace Pharol
Reunión CISM
Reunión CISM
Software Omnicanal
ReuniónCISM
Reunión Virtual
15
16
17
18
19
20
14
FODA Call Center
Reunión CISM
Reunión CISM
22
23
24
25
26
27
21
CapacitaciónOmnicalanl
Marketplace Pharol
Reunión CISM
Capacitación
Reunión CISM
29
30
31
28
Capacitación
Capacitación
SEPTIEMBRE
Actividades
30
31
29
Datalab 9:30am
Reunión CISM
Rev Coral 11am
R. Rappi
V. Suc 21
V. Suc 5
10
11
V. Suc 22
V. Suc 3
V. Suc 1
R Magia 9am
V. Suc 3
Llamada YaLego
R. YaLlegó 12pm
V. Suc 3
R. V Rappi
R. Netza
R virtual 6pm
R Mesa CISM
V. Suc 3
13
14
15
16
17
18
12
Lorem ipsum
R Dherma 5pm
20
21
22
23
24
25
19
27
28
29
30
26
Lorem ipsum
octubre
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing
27
28
29
30
26
Lorem ipsum
Lorem ipsum
Lorem ipsum
11
12
13
14
15
16
10
Lorem ipsum
Lorem ipsum
18
19
20
21
22
23
17
Lorem ipsum
25
26
27
28
29
30
24/31
Lorem ipsum
información
propuesta económica
software martetplace pharol
propuesta técnica
modelo de contrato
información
software infocus retail datalab
propuesta técnica y económica
CORREO DE JUAN CARLOS DE BISOF
Propuestas delivery
Primera reunión cism miércoles 14 de sept. 2022
Presentación de la Reunión click aquí para verla
Minuta de la Reunión click aquí para verla
FORMULARIO cism
CAPACITACIÓN
CAPACITACIÓN
contrato cism
proyecto cism
ESTRATEGIAS CALL CENTER
Manual CALL CENTER
ESTRATEGIAS CALL CENTER evaluaciones
OMNICANAL EN EL SECTOR SALUD
innovación en salud reside en cómo trasladar esa innovación de forma eficiente a los pacientes.
Respecto a esta cuestión, Carina Escobar, presidenta de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes, señaló durante su intervención en este evento que “los ciudadanos, y particularmente las personas con enfermedades crónicas, requerimos que el sistema sanitario y social se transforme y se ajuste a las necesidades actuales y de futuro. Para ello es necesario que la innovación, además de terapéutica, sea en procesos y en innovación, ya que tanto ésta como la tecnología pueden contribuir a atender mejor las necesidades de los pacientes ayudando, por ejemplo, a conseguir un diagnóstico precoz, el seguimiento de la enfermedad, la adherencia a los tratamientos y la seguridad”.
la necesidad de crear “ecosistemas” que permitan la interconexión entre los distintos actores y en los que haya un objetivo/estrategia claramente definida y conocida por todos. “Es necesaria la unión de todos los implicados dentro de ese ecosistema para así buscar vías de actuación y tomar decisiones compartidas”
OMNICANAL EN EL SECTOR SALUD
-El Big Data y la Inteligencia Artificial (IA): ejes del cambio. Sin duda, la gran mninería de datos que supone el Big Data en el ámbito de la salud es uno de los “actores principales” no solo de la digitalización del sector sino de la implantación de la omnicanalidad. Así, y en esta misma jornada, Jaime Grego, presidente de Laboratorios Leti, señaló que “La IA y el Big Data van a hacer posible mejorar la salud de los pacientes, añadir valor a la labor de los profesionales y reforzar el control y eficacia de los productos, haciéndolo al mismo tiempo más eficiente y económico. Con ello se liberarán recursos para dedicarlos a la innovación, tanto en productos como en cuidado de los pacientes”.
El papel de estas nuevas tecnologías también es uno de los temas principales del último “Informe Anticipado” que acaba de presentar la Fundación Instituto Roche: “Los datos en la era de la Medicina Personalizada de Precisión”, y en el que se llega a la conclusión no sólo de que las ciencias de datos y el Big Data serán imprescindibles para la implementación ordenada de este nuevo enfoque de Medicina –en el que la omnicanalidad juega un papel clave– sino también de la necesidad de complementarlos con herramientas de machine learning e IA para conformar un set de aplicaciones que puedan estar al servicio de los pacientes, los profesionales sanitarios y los gestores de la salud para una mejor toma de decisiones.
Las redes y sitios/páginas online son los máximos exponentes de la forma en la que se “mueve” la información, los datos o los mensajes dentro de una estrategia de omnicanalidad.
Para optimizar todas las posibilidades que las nuevas tecnologías en salud ofrecen de cara a adoptar e implantar una estrategia omnicanal es imprescindible contar con dos elementos clave: la interoperabilidad entre todos los actores y sistemas implicados y el adecuado manejo de los datos,
OMNICANAL EN EL SECTOR SALUD
Estas opiniones fueron compartidas por el Dr. Alfonso Valencia, profesor de investigación de ICREA y director del Instituto Nacional de Bioinformática del Instituto de Salud Carlos III, para quien “a corto plazo, hay muchos retos relacionados con el tamaño, complejidad, calidad, heterogeneidad, naturaleza distribuida y confidencialidad de los datos. Hoy por hoy es aún difícil para los sistemas de salud usar la información que generan los propios sistemas para contestar preguntas que deberían ser sencillas, como la incompatibilidad de fármacos o relaciones de comorbilidad entre enfermedades”.