PPT - MODULO II - Estilos de liderazgo

Fortaleciendo mi liderazgo

Modulo 2

Sesión 1: Jefe + Líder = Liderazgo Formal

Un líder no es simplemente un jefe...

Un líder eficaz guía la conducta de las personas hacia el logro de una meta, cumpliendo los objetivos de la empresa al tiempo en que esta atento a las necesidades de su equipo....

Estilos de Liderazgo

¿Qué tipos delíderes reconoces?

Entender lo que es liderazgo y qué estilo de liderazgo puede tener un jefe en una empresa, es un paso muy importante...

El experto en inteligeligencia emocional, Daniel Goleman, identifica 6 estilos de liderazgo, cada uno con caracteristicas que lo definen y que generan un impacto diferente en el clima laboral.

LíderAutoritativo

o Coercitivo

Características

• El líder ordena y manda.
• Busca el cumplimiento inmediato.
• Orientado a resultados
• El equipo actúa para evitar castigos.
• "Se hace lo que yo digo"

Hay momentos, en que este estilo de liderazgo puede ser necesario...

Por ejemplo, ante situaciones críticas, cuando tienes que lidiar con empleados muy problemáticos o si requieres resultados a corto plazo

Pero CUIDADO

Abusar de este estilo de liderazgo o usarlo en situaciones no críticas, puede afectar en el trabajo y provocar una alta rotación.

Lider autoritativo... Hitler

"Con humanidad y democracia, nunca han sido liberados los pueblos"

LíderVisionario

u Orientativo

Características

• Dirige hacia una misión pero deja libertad en como conseguirla.
• Es capaz de convencer/Inspirar a las personas a seguir esa misión.
• Tiene mucha autoconfianza
• "Siganme"

¿Cuando usar este estilo de liderazgo?

¿Cuando es mejor NO usarlo?

Cuando una empresa necesita una nueva dirección o esta enmedio de un cambio ya que ayuda a motivar a las personas y hacerlas sentir que forman parte del cambio...

Con personas con poca iniciativa o para obtener resultados a corto plazo.

Para mejorar este estilo..

Asegúrate que la visión sea clara. Utiliza metáforas e historias al compartir tu visión. Comparte lo que ellos pueden ganar y esperar.

Líder Visionario... Steve jobs

“De que sirve contratar a los mejores, si luego les decimos lo que tienen que hacer. Hay que contratarlos para que nos digan a nosotros qué hacer”.

LíderDemocrático

O participativo

Características

• Promueve la participación.
• Hay colaboración, las decisiones dependen 100% del equipo.
• Todos pueden proponer y sugerir.
• "¿Qué opinas?"

Este estilo de liderazgo es muy bueno cuando:

1. El líder acaba de llegar a la empresa.
2. Cuando se necesitan ideas o retroalimentción.
3. Se busca consenso.

Pero este estilo podria NO funcionar cuando....

• Las personas no tienen la información necesaria para tomar decisiones o esperan que sea el jefe quien decida.
• Se necesita una visión estratégica

Líder Democrático... Martin Luther King

"La grandeza de un líder no se mide por el tamaño de su ego, sino por la altura del propósito al que sirve”

LíderCoaching

O capacitador

Características

• Su prioridad es acompañar a su equipo en su desarrollo personal.

• Muestra interés en cada uno.
• Permite equivocarse y fomenta la retroalimentación.
• Invierte en la capacitación.
• "Te sugiero lo siguiente"

Puedes utilizar este estilo...

Cuando tu equipo está abierto a mejorar y ser ayudados pero ellos tambien estan dispuestos a tomar RESPONSABILIDAD de su propio desarrollo. Este estilo ayuda a mejorar fortalezas a largo plazo.

Pudiera no ser el mejor estilo...

En situaciones bajo presión o cuando necesitas resultados rápidos ya que demanda mucho tiempo.

Pero recuerda...

El coaching es de 2 vías! Si la otra persona no se compromete, entonces debes ser flexible para intentar otros tipos de liderazgo...

Líder Coaching... Jack Welch

"Los negocios son como un partido: el equipo con mejores jugadores que trabajen unidos es el que acaba gananado"

LíderAfiliativo

Características

• Favorece la confianza y comunicaciín entre el equipo.
• Le da más importancia a las relaciones de las personas que a los objetivos.
• Ayuda a conseguir un buen clima laboral.
• "La gente es primero"

Este estilo de liderazgo es muy bueno...1. Si un equipo esta pasando por cambios que lo desmotivan.2. Cuando un equipo es nuevo o sufrió muchas presiones.

Pero cuidado, abusar de este estilo puede solapar errores y traer problemas de productividad. Solo dar seguimiento y alabar puede traer una falta de dirección y bajo desempeño.

Un buen tip es combinar este estilo con un estilo visionario..

Complementar tu estilo amigable con una clara visión de la meta puede ayudar a tu equipo y al mismo tiempo generar resultados...

Líder afiliativo... Gandhi

“Nuestra Recompenza se encuentra en el esfuerzo, y no en el resultado. Un esfuerzo total, es una victoria completa" GANDHI

LíderTimonel

Imitativo o Ejemplo

Características

• Prédica con el ejemplo.
• Aquí el líder dice que hay que hacer, lo supervisa y corrige.
• Establece estándares de desempeño altos y se pone como ejemplo.
• "Haganlo como YO lo hago"

Es bueno usar este estilo cuando

Tienes un equipo altamente calificado y motivado y requieres resultados rápidos.

Pero si se usa en exceso...

Afecta el ambiente y para algunos colaboradores puede ser abrumador y desmotivar.

Recuerda que es importante estar atentos a las pesonas...

Haz más preguntas, escucha y permite autonomía a las personas, deja que también ellos tomen decisiones para apoyar su crecimiento personal. Este estilo no es la mejor opción cuando se busca IMPULSAR el cambio o DESARROLLAR talento.

Líder Timonel... Larry Bird

"Esfuerzate al máximo una y otra vez. No cedas ni un centrimetro hasta que no suene la bocina final"

Estos son los 6 estilos de liderazgo según Goleman. Como vemos, hay distintos tipos y cada uno tiene sus propias fortalezas...

Los líderes más efectivos son capaces de adaptarse a cada uno, según las necesidades de la empresa y las características de su equipo

¿Qué estilo te representa actualmente? ¿Cuáles puedes comenzar a implementar?