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ARTEFACTOS SCRUM
andresariasm
Created on July 26, 2022
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Transcript
Artefactos de Scrum
Las herramientas básicas de Scrum
Empezar
Índice
Lista del Sprint
Los artefactos de Scrum
Compromiso: definicion de terminado
Compromiso: Objetivo del Sprint
Lista de producto
Sin Navegación
Compromiso: Objetivo del Producto
Incremento
Gracias
Los Artefactos de Scrum
01
Los artefactos de Scrum representan
Trabajo o Valor
Están diseñados para maximizar la transparencia de la información clave. Por lo tanto, cada uno de los que los inspecciona tienen la misma base para la adaptación.
Cada artefacto contiene un compromiso para garantizar que proporciona información que mejora la transparencia y el enfoque con el que se puede medir el progreso.
Lista de producto(Product Backlog)
02
El trabajo pendiente del producto es una lista emergente y ordenada de lo que se necesita para mejorar el producto.
Es la única fuente de trabajo emprendida por el equipo Scrum.
Los elementos de trabajo pendiente de producto que puede ser hecho por el equipo de Scrum dentro de un Sprint, se consideran listos para su selección en un evento de planificación de Sprint.
El refinamiento de Backlog del producto es el acto de descomponer y definir aún más los elementos de trabajo pendiente del producto en artículos más pequeños y precisos.
- Esta es una actividad en curso para agregar detalles, como una descripción, un pedido y un tamaño.
- Los atributos a menudo varían con el dominio del trabajo.
Los desarrolladores que realizarán el trabajo son responsables del tamaño.
El Propietario del Producto (Product Owner) puede influir en los desarrolladores ayudándoles a entender y seleccionar mejores alternativas.
Compromiso:Objetivo del producto.
2.1
Describe un estado futuro del producto que puede servir como objetivo para el equipo Scrum contra el cual planificar.
El objetivo del producto se encuentra en el trabajo pendiente del producto (Product Backlog).
El resto del trabajo pendiente del producto surge para definir "qué" cumplirá el objetivo del producto.
Ver
Lista del Sprint(Sprint Backlog)
03
El Trabajo pendiente de Sprint se compone del objetivo sprint (por qué), el conjunto de elementos de trabajo pendiente de producto seleccionados para el Sprint (qué), así como un plan accionable para entregar el incremento (cómo).
- El Trabajo pendiente de Sprint es un plan por y para los desarrolladores.
- Es una imagen muy visible y en tiempo real del trabajo que los desarrolladores planean realizar durante el Sprint para lograr el Objetivo del Sprint.
- Por lo tanto, el Sprint Backlog se actualiza a lo largo del Sprint a medida que se aprende más.
- Debe tener suficientes detalles para que puedan inspeccionar su progreso en el Scrum Diario.
Compromiso:Objetivo del Sprint.
3.1
Es el único objetivo para el Sprint. Aunque el objetivo de Sprint es un compromiso de los desarrolladores, proporciona flexibilidad en términos del trabajo exacto necesario para lograrlo
El Objetivo del Sprint también crea coherencia y enfoque, animando al equipo de Scrum a trabajar juntos en lugar de en iniciativas separadas.
Se crea durante el evento
Se agrega al Trabajo pendiente del Sprint.
A medida que los desarrolladores trabajan durante el Sprint, tienen en cuenta el objetivo de Sprint.
Si el trabajo resulta ser diferente de lo que esperaban:colaboran con el propietario del producto para negociar el alcance del Trabajo pendiente de Sprint dentro del Sprint sin afectar al objetivo de Sprint.
...
...
04
Incremento
Un Incremento es un paso concreto hacia el Objetivo del Producto
Cada Incremento es aditivo a todos los Incrementos anteriores y verificado a fondo, asegurando que todos los Incrementos funcionen juntos.
Se pueden crear varios incrementos dentro de un Sprint.
Cada Incremento es aditivo a todos los Incrementos anteriores y verificado a fondo, asegurando que todos los Incrementos funcionen juntos.
un Incremento puede ser entregado a las partes interesadas antes del final del Sprint.
La revisión de Sprint nunca debe considerarse una puerta para liberar valor.
El trabajo no se puede considerar parte de un Incremento a menos que cumpla con la Definición de Hecho.
Compromiso:Definición de terminado.
4.1
Es una descripción formal del estado del Incremento cuando cumple con las medidas de calidad requeridas para el producto.
En el momento en que un elemento de trabajo pendiente de producto cumple con la definición de hecho, se crea un incremento.
La definición de Hecho crea transparencia al proporcionar a todos una comprensión compartida de qué trabajo se completó como parte del Incremento.
Si un elemento de trabajo pendiente de producto no cumple con la definición de hecho, no se puede liberar, ni siquiera presentar en la revisión de Sprint.
En su lugar, vuelve al Trabajo pendiente del producto para su consideración futura.
- Si la definición de hecho para un incremento forma parte de los estándares de la organización, todos los equipos de Scrum deben seguirla como mínimo.
- Si no es un estándar organizativo, el equipo de Scrum debe crear una definición de hecho adecuada para el producto.
SIN NAVEGACIÓN
Start
Score:992340
Maximizar los valores Scrum
Maximizar la transparencia de la información clave
Minimizar las desviaciones del producto
PIXEL QUIZ
Pregunta 1/10
Segun la guia Scrum, los artefactos estan diseñados para:
Score:992340
El Product Backlog
El Sprint Backlog
El incremento
PIXEL QUIZ
Pregunta 2/10
La unica fuente de trabajo para el equipo Scrum es:
Score:992340
Definir los compromisos en desarrollo
Descomponer y definir aún más los elementos de trabajo
Inspeccionar los cambios solicitados por el cliente
PIXEL QUIZ
Pregunta 3/10
¿De que trata el refinamiento?
Score:992340
El objetivo del Sprint
la definición de terminado
El objetivo del producto
PIXEL QUIZ
Pregunta 4/10
El estado futuro del producto lo describe:
Score:992340
Sprint Planning
Sprint Review
Daily Scrum
PIXEL QUIZ
Pregunta 5/10
El evento Scrum, donde nace el Sprint backlog se llama:
Score:992340
Valor y enfoque
Coherencia y enfoque
Franqueza y compromiso
PIXEL QUIZ
Pregunta 6/10
El objetivo del Sprint tambien crea:
Score:992340
Product owner y Partes interesadas
Developers y Cliente
Product owner y Developers
PIXEL QUIZ
Pregunta 7/10
El alcance del objetivo del Sprint se negocia entre:
Score:992340
El Product Backlog
La definición de terminado
El Incremento
PIXEL QUIZ
Pregunta 8/10
Un paso concreto hacia el objetivo del producto es:
Score:992340
Transparencia
Adaptación
Indicadores
PIXEL QUIZ
Pregunta 9/10
La definición de terminado crea:
Score:992340
El equipo Scrum y los stakeholders
El equipo Scrum.
El equipo Scrum y la organización.
PIXEL QUIZ
Pregunta 10/10
La definición de terminado la crean:
Score:992340
¡Enhorabuena!
¿VOLVER?
Score:992340
¡Invasion!
INTENTAR DE NUEVO
Score:992340
¡Gracias!
INDICE