MODELO GERENCIAL PROSPECTIVA

MSc. MAUDIO ESPINOZA

Modelo Gerencial Prospectiva

Índice

Introduccion

Ventajas de la Prospectiva

Modelo Gerencial Prospectiva

Creatividad, Participacion, Preeminencia, Convergencia.

La Prospectiva Permite

Desventajas de la Prospectiva

Importancias

Bibliografia

Introduccion

La prospectiva mejora el proceso de toma de decisiones a través de desarrollar marcos de referencia útiles para la toma de decisiones y la planificación

Nuestra Prospectiva

Este modelo se encarga de identificar cuál es el futuro probable de la organización

La Prospectiva Permite

Reconoce

Precisa

Mirar las Tendencias

hacia dónde se dirige la institución en cuanto a las circunstancias

situaciones en que se podría encontrar y detectar las dificultades

Elegir entre varios el futuro más conveniente

La importancia es que busca anticiparse al futuro, es el desarrollo de una visión ambiciosa de largo plazo

5 Ideas Clave

• El mundo cambia • Los actores clave • Un alto a la complicación • Plantearse las buenas preguntas • De la anticipación a la acción

Ventajas de la Prospectiva

Hay que tener una visión holística en prospectiva, habrá que entender más criterios de relevancia y de alcance que a los de profundidad.

"La idealización revela que los diseños y planes de sistemas, cuyos elementos parecen ser impracticables cuando se consideran por separado”.

Creatividad

Tiene 2 características esenciales: La primera entendida como "la capacidad de dar origen a las cosas nuevas y valiosas y de encontrar nuevos y mejores modos de hacerlas".

La prospectiva impulsa el desarrollo de la creatividad ya que esta generalmente se da como respuesta a un deseo de encontrar una solución .

Participacion y Cohesion

Promueve el intercambio de ideas creándose la oportunidad para solucionar conflictos y corregir Interpretaciones erróneas entre las partes involucradas.

Preeminencia del proceso sobre el producto

Implica dar oportunidad para que aquellos que sostienen valores diferentes discutan sus puntos de vista.

En esta sola acción, la prospectiva proporciona una forma de pensar sobre el futuro que repercutirá en los procesos de planeación y de implementación.

Convergencia – Divergencia

Brinda la oportunidad para que quienes sostienen valores diferentes, discutan sus diferentes puntos de vistas (divergencia).

Desventaja de la Prospectiva

El cambio se vuelve una constante. La rapidez del cambio tecnológico también promueve la innovación, Los ciclos de vida de los productos han pasado de años a meses.

Capacidad de elegir correctamente

100%

70%

95%

Costo de Produccion

Se debe poseer habilidad para identificar que funciones tienen mayores influjos para diferenciar a la organización de la competencia

Referencia Bibliograficas

Godet, M.(1995) Prospectiva y Planificación Estratégica. SG Editores Bas, Enric (1999), Prospectiva; herramientas para la gestión estratégica del cambio, Ariel, Barcelona VARIOS. Futuribles: Prospective et strategique., Revista Futuribles. nº especial

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