EVENTOS SCRUM

EVENTOS SCRUM

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INDICE

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Vamos explorar la siguiente información:

El Sprint

Sprint Review

Sprint Retrospective

Sprint Planning

Daily Scrum

Toma!!! Un juego

¿Que aprendimos?

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el

SPRINT

SOLUCIÓN

Organízame!!

• El Sprint es un contenedor para todos los eventos.
• Cada evento en Scrum es una oportunidad formal para inspeccionar y adaptar los artefactos de Scrum.
• Estos eventos están diseñados específicamente para permitir la transparencia necesaria.
• Si no se realizan los eventos según lo prescrito, se pierden oportunidades para inspeccionar y adaptarse.
• Los eventos se utilizan en Scrum para crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum.
• Los eventos tienen una duración maxima por Sprint de un mes, si el Sprint es mas corto, el tiempo del daily se mantiene, los demas evento reducen el tiempo proporcionalmente.

el

SPRINT

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TIME-BOX

8h X MES

En el

SPRINT PLANNING

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• El propietario del producto (Product Owner) se asegura de que los asistentes estén preparados para discutir los elementos de trabajo pendiente de producto más importantes y cómo se asignan al objetivo del producto.

• El equipo de Scrum también puede invitar a otras personas a asistir a la planificación del Sprint para proporcionar asesoramiento.

Los temas que se abordan son:

• Tema Uno: ¿Por qué este Sprint es valioso?

• Tema dos: ¿Qué se puede hacer este Sprint?

• Tema Tres: ¿Cómo se realizará el trabajo elegido?

En el

SPRINT PLANNING

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Tema 1: ¿Por qué este Sprint es valiso?

Propone...

Colaboran para definir...

El objetivo del Sprint...

En el

SPRINT PLANNING

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Tema 2: ¿Que se puede hacer en este Sprint?

A través del debate

El equipo de Scrum puede refinar estos elementos durante este proceso.

Seleccionan los elementos del Product Backlog para incluir en el Sprint actual.

En el

SPRINT PLANNING

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Tema 3: ¿Como se realizara el trabajo elegido?

Los desarrolladores planifican el trabajo necesario para crear un incremento que cumpla con la definición de hecho.

se hace normalmente mediante la descomposición en elementos de trabajo más pequeños que se puedan realizar en un día o menos

La forma de hacerlo es según la discreción de los propios desarrolladores.

En el

SPRINT PLANNING

TIME-BOX

8h X MES

TIME-BOX

8h X MES

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Entonces...

Los elementos de trabajo pendiente de producto seleccionados para el Sprint

más el plan para entregarlos

El objetivo de Sprint (Sprint Goal)

TIME-BOX

15 min. max

En el

daily scrum

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Para reducir la complejidad, se lleva a cabo al mismo tiempo y lugar todos los días laborables del Sprint

Los Scrums diarios (Daily Scrum)

• Mejoran la comunicación.
• Identifican impedimentos.
• Promueven una rápida toma de decisiones.
• Eliminan la necesidad de otras reuniones.

Si el Product Owner o el Scrum Master están trabajando activamente en los elementos del Trabajo pendiente de Sprint, participan como desarrolladores.

En el

SPRINT REVIEW

TIME-BOX

4 Horas x mes

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Con base a esta información, los asistentes colaboran en qué hacer a continuación.

Durante el evento, el equipo de Scrum y las partes interesadas revisan lo que se logró en el Sprint y lo que ha cambiado en su entorno.

El trabajo pendiente del producto también se puede ajustar para satisfacer nuevas oportunidades.

En el

SPRINT RETROSPECTIVE

TIME-BOX

3 Horas x mes

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Las suposiciones que los desviaron se identifican y se exploran sus orígenes.

El equipo de Scrum inspecciona cómo fue el último Sprint con respecto a:

El equipo de Scrum analiza qué fue bien durante el Sprint, qué problemas encontró y cómo esos problemas fueron (o no fueron) resueltos.

En el

SPRINT RETROSPECTIVE

TIME-BOX

3 Horas x mes

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Las mejoras más impactantes se abordan lo antes posible.

El equipo de Scrum identifica los cambios más útiles para mejorar su eficacia.

Incluso se pueden agregar al Sprint Backlog para el próximo Sprint.

JUEGO DE LOS EVENTOS

SCRUMANLLY

EMPEZAR

Antes de comenzar a jugar...

• Juega con un grupo de personas o por equipos.
• El objetivo es llegar a la casilla central en primera posición.
• Elige entre las fichas el animal que te representará a lo largo de todo el juego.

• Pincha en el dado para saber cuántas casillas te toca avanzar, siguiendo siempre el camino del color que te corresponde.
• ¡Cuidado con las casillas marcadas! Contienen retos que deberás superar para poder seguir avanzando.
• Si fallas el reto, retrocedes 3 casillas.

JUGAR

JUEGA Y OBTÉN LA INSIGNIA

Jugadores

Tirar dado

Si has llegado hastA aquí, haz clic...

SUSPENS

Reiniciar juego

¿QUE APRENDIMOS?

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Organizame!!

SOLUCIÓN

Inicia el Sprint estableciendo el trabajo que se realizará para el mismo. Este plan resultante es creado por el trabajo colaborativo de todo el equipo de Scrum.

Inspeccionar el progreso hacia el Objetivo Sprint y adaptar el Sprint Backlog según sea necesario, ajustando el próximo trabajo planeado.

Inspeccionar el resultado del Sprint y determinar futuras adaptaciones.

Planificar formas de aumentar la calidad y la eficacia.

¡Muchas gracias!

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