Diagnostico situacional

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS BIOLóGICAS Y DE LA SALUDLICENCIATURA EN ENFERMERíA TRIMESTRE: 22-P MóDULO XII "GESTIóN Y CUIDADO DE ENFERMERíA" BL01E PROFESOR: JUAN GABRIEL RIVAS ESPINOSA UNIDAD II: APLICACIóN DE LA GESTIóN EN EL CAMPO PROFESIONAL TEMA: DIAGNóSTICO SITUACIONAL (FODA) ALUMNAS: MARTíNEZ AGUILAR KARLA SUSANA LóPEZ REYES JANETH ABIGAIL

Introducción

Etapa para elaborar el plan estratégico

Fotografia de la realidad local

Examina factores estratégicos

Contenido

Definición de diagnóstico situacional

Tipos de Matrices para la gestión

Elementos que componen el diagnóstico situacional

Matriz FODA

Diagnóstico

Diagnóstico

Es un procedimiento ordenado, sistemático, para establecer de manera clara una circunstancia, apartir de observaciones y datos concretos.

Es el proceso de averiguar cómo funciona la compañía en el momento actual y de recabar la información necesaria para diseñar las intervenciones del cambio.

Huicapi S, y Gallegos S. Importancia del diagnóstico situacional de la empresa. Rev Espacios. [Internet] 2020 [consultado el 26 de julio de 2022];41 (40):11-23. Disponible en: https://www.revistaespacios.com/a20v41n40/a20v41n40p02.pdf

Situación

La Real Academia Española (RAE)

Define a situación como el accionar y las consecuencias de situar o situarse (colocar una persona o cosa en un cierto lugar).

READ MORE

RAE. Situación. Madrid. [Internet] 2021 [Consultado el 26 de julio de 2022]. Disponible en: https://dle.rae.es/situaci%C3%B3n

¿Qué es el diagnóstico situacional?

El diagnóstico situacional (DS) es aquel por medio del cual se realiza la identificación, descripción, análisis y evaluación de la situación de una empresa u organización en un momento determinado. Como tal, considera los resultados obtenidos por la organización y los contrasta con los que esta se planteó inicialmente como misión. El objeto del diagnóstico situacional es detectar los aspectos que pueden o deben ser mejorados o fortalecidos, para adaptar la estrategia de la empresa y ajustar su funcionamiento.

Huicapi S, y Gallegos S. Importancia del diagnóstico situacional de la empresa. Rev Espacios. [Internet] 2020 [consultado el 26 de julio de 2022];41 (40):11-23. Disponible en: https://www.revistaespacios.com/a20v41n40/a20v41n40p02.pdf

Elementos del DS

01

Estructura Organizacional

Introducción y objetivos

06

01

Humanos

Recursos humanos

02

07

02

Alcance

Físicos

Recursos físicos y materiales

08

03

Misión y Visión

03

Materiales

09

Antecedentes históricos

04

Análisis FODA

04

Apoyos técnico- administrativo

Estructura poblacional e infraestructura

05

10

Conclusión

Lozoya Hernández R. Diagnostico Situacional del Departamento de Enfermería. Manzanillo: Secretaria de Salud;2021.

Antecedentes históricos

- Máximo una pagina y media -Fecha de fundación -Servicios que existieron anterior mente -Servicios que se realizaron posteriormente -Localización

Estructura poblacional e infraestructura

Estructura poblacional e infraestructura

Análisis -Ordenar de mayor a menor-¿Por qué se da? -¿Cómo se trata en el Hospital?

Recursos humanos

-Distribución de personal por turno y nivel académico-Promedio mensual de Ausentismo y causas principales -Número de plazas existentes -Supervisión al personal y cumplimiento de la misma

Recursos físicos y materiales

-Equipamiento -Descripción y condiciones de cada servicio -Número de camas -Ropa -Número de carros de curación -Equipo en el Hospital

Tipos de matrices para la gestión

Matriz de portafolios multifactorial

Modelo de análisis de la industria Poter

Matriz BCG

Matriz FODA

Matriz Eisenhower

Falcón AA. Administración y mejora continua en enfermería . Mexico : McGraw-Hill Interamericana; 2012.

¡Un panorama general!

Matriz FODA

Es una herramienta que provee de insumos a la planeación estratégica por medio de información que permite implantar acciones y medidas para corregir desviaciones, generar nuevos proyectos y las acciones para la mejora continua.

Pedrero MDLLB. Administración de los servicios de enfermería . (7ª Edición). [Mexico: McGraw-Hill Interamericana; 2015.Blog OCC Mundial. (2021, 19 de enero). Tips para el Trabajo¿Qué es un análisis FODA, cómo se hace, para qué sirve? Guía 2021. occmundial. https://www.occ.com.mx/blog/que-es-un-analisis-foda-y-como-se-hace/Lima IM. YouTube [Internet]. [Video], Qué es y cómo se hace un Análisis FODA - Planeación Estratégica - DOFA -SWOT - Planificación; 20 de septiembre de 2018 [consultado el 20 de julio de 2022]; [8 min, 10 s]. Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=_6vz0-Hx9cE

Hora de las preguntas

¿Cómo se dividen las variables del FODA?

¿Cuál es la importacia de analizar las variables en esta división?

¿Para qué nos sirve usar esta herramienta en la planeación estratégica?

Medio ambiente y variables

Ramirez Rojas, J. L. (2017). Procedimiento para la elaboración de un análisis FODA como una herramienta de planeación estratégica en las empresas. Ciencia administrativa. https://www.uv.mx/iiesca/files/2012/12/herramienta2009-2.pdfFalcón AA. Administración y mejora continua en enfermería . Mexico : McGraw-Hill Interamericana; 2012.

Consideraciones para la elaboración de la matriz FODA

Ramirez Rojas, J. L. (2017). Procedimiento para la elaboración de un análisis FODA como una herramienta de planeación estratégica en las empresas. Ciencia administrativa. https://www.uv.mx/iiesca/files/2012/12/herramienta2009-2.pdf

Procedimiento para la elaboración de la matriz FODA

Determinación de balance estratégico (factores de optimización y riesgo)

Asignación de una ponderación

Identificación de los criterios de análisis

Determinación de las condiciones reales de actuación en relación a las variables internas y externas del análisis.

Cálculo de resultados

Conclusiones

Ramirez Rojas, J. L. (2017). Procedimiento para la elaboración de un análisis FODA como una herramienta de planeación estratégica en las empresas. Ciencia administrativa. https://www.uv.mx/iiesca/files/2012/12/herramienta2009-2.pdf

Estrategias ofensivas F+O

Estrategias de reorientación D+O

Estrategias defensivas F+A

Estrategias de supervivencia D+A

Hernández S. Fundamentos de gestión empresarial . Mexico: McGraw-Hill Interamericana; 2011.Falcón AA. Administración y mejora continua en enfermería . Mexico : McGraw-Hill Interamericana; 2012.

Bibliografía

Hernández S. Fundamentos de gestión empresarial . Mexico: McGraw-Hill Interamericana; 2011.Falcón AA. Administración y mejora continua en enfermería . Mexico : McGraw-Hill Interamericana; 2012. Falcón AA. Administración y mejora continua en enfermería . Mexico : McGraw-Hill Interamericana; 2012. Ramirez Rojas, J. L. (2017). Procedimiento para la elaboración de un análisis FODA como una herramienta de planeación estratégica en las empresas. Ciencia administrativa. https://www.uv.mx/iiesca/files/2012/12/herramienta2009-2.pdf Pedrero MDLLB. Administración de los servicios de enfermería . (7ª Edición). [Mexico: McGraw-Hill Interamericana; 2015.Blog OCC Mundial. (2021, 19 de enero). Huicapi S, y Gallegos S. Importancia del diagnóstico situacional de la empresa. Rev Espacios. [Internet] 2020 [consultado el 26 de julio de 2022];41 (40):11-23. Disponible en: https://www.revistaespacios.com/a20v41n40/a20v41n40p02.pdf Tips para el Trabajo¿Qué es un análisis FODA, cómo se hace, para qué sirve? Guía 2021. occmundial. https://www.occ.com.mx/blog/que-es-un-analisis-foda-y-como-se-hace/Lima IM. YouTube [Internet]. [Video] Qué es y cómo se hace un Análisis FODA - Planeación Estratégica - DOFA -SWOT - Planificación; 20 de septiembre de 2018 [consultado el 20 de julio de 2022]; [8 min, 10 s]. Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=_6vz0-Hx9cE RAE. Situación. Madrid. [Internet] 2021 [Consultado el 26 de julio de 2022]. Disponible en: https://dle.rae.es/situaci%C3%B3n

¡Gracias!