Sistemas ERP administración de la producción

ISC Jordan Ramírez Hernández

Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.

Clase de inducción

Matematicas aplicadas para la administración

Dinámica "Tweet sobre mi"

Cuadro de seguimiento

¿Cómo vamos a aprender?

Examen diagnóstico

Forma de evaluar

Objetivo de la asignatura

Escribe en tweet de 140 caracteres, en el cual redactes lo que más destaques de tu personalidad, procura colocar algo positivo y realizalo en menos de 2 minutos.

Tweet sobre mi

Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.

¡Naturaleza de los sistemas de información!

Sistema de información

Lámpara(producto)

Información

Fábrica (Sistema)

Sistema

Materia prima

Datos

(Definiciones)

Conceptos básicos

Elemento lógico

Diseño conceptual

Lograr ventajas competitivas a través de su implementación y uso.

Proporcionar información que sirva de apoyo al proceso de toma de decisiones

Automatizar los procesos operativos

Ciclo de vida de un sistema

Elemento lógico

- Requisitos - Diseño - Implantación - Prueba - Instalación - Aceptación

Fases

Comienza con la decisión de desarrollar un producto software y finaliza cuando se ha entregado este.

Ciclo de vida

No se estropea

Software

Al principio de su vida hay bastantes fallos

C. bañera

Se encuentran en la ingeniería

Costes

El software se desarrolla no se fabrica

VS HW

Ciclo de desarrollo de un sistema

El origen de estos nombres está en la siguiente metáfora que ilustra de forma gráfica la diferencia entre “compromiso” e “implicación” en el proyecto: Una gallina y un cerdo paseaban por la carretera. La gallina preguntó al cerdo: “¿Quieres abrir unrestaurante conmigo?”. El cerdo consideró la propuesta y respondió: “Sí, me gustaría. ¿Y cómo lo llamaríamos?”.La gallina respondió: “huevos con jamón”. El cerdo se detuvo, hizo una pausa y contestó: “Pensándolo mejor, creo que no voy a abrir un restaurante contigo. Yo estaría realmente comprometido, mientras que tu estarías sólo implicada”.

Info

Todas las personas que intervienen, o tienen relación directa o indirecta con el proyecto, se clasifican en dos grupos: comprometidos e implicados. En círculos de scrum es frecuente llamar a los primeros (sin ninguna connotación peyorativa) “cerdos” y a los segundos “gallinas”.

Roles

Scrum

Responsable del cumplimiento de las reglas de un marco de scrum técnico

Scrum Master

Grupo de profesionales que realizan el incremento de cada sprint.

Development Team

Quien toma las decisiones del cliente.

Product owner)

Roles