adhara France - Guide de certification

Formation Management :

Guide de certification

Nous avons le plaisir de vous accompagner prochainement dans le cadre d’une action de formation sur le thème du Management. En complément de celle-ci, nous prévoyons pour vous la validation de la certification Management de la performance d’une équipe, enregistrée au Répertoire Spécifique auprès de France Compétences.

Nous vous proposons ce guide afin de vous permettre de préparer votre arrivée en formation, en identifiant notamment les différentes étapes qui jallonneront votre parcours de certification.

- Guide de certification -

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rapport de mise en pratique

2 Phases A valider

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Mise en situation

RAPPORT DE MISE EN PRATIQUE

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Le rapport de mise en pratique est un bon moyen de confirmer les acquis de la formation et de les adapter à votre vie professionnelle actuelle. Ce rapport écrit, qui porte sur votre expérience, doit couvrir les différentes compétences de la certification.

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RAPPORT DE MISE EN PRATIQUE

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Si vous n'avez pas pu mettre en pratique les éléments appris, vous pouvez analyser une situation professionnelle vécue par le passé ou imaginer une situation correspondante (précisez-le dans votre rapport et au jury). Exemple de situation : un dysfonctionnement a été constaté en relation direct avec le travail du collaborateur, comment procéder pour faire évoluer positivement la situation ?…

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RAPPORT DE MISE EN PRATIQUE

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Vous devez traiter les compétences suivantes :• Définir les objectifs et missions des membres de l’équipe • Adapter son style managérial selon le contexte et les collaborateurs • Animer des réunions de travail • Mener des entretiens individuels (ex : recadrage, feedback, motivation…) • Gérer les situations difficiles et les conflits • Piloter les activités de l’équipe

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RAPPORT DE MISE EN PRATIQUE

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Le rapport de pratique est un rapport écrit de 3 à 5 pages environ, police taille 12 (format word ou pdf préféré). Un rendez-vous sera fixé à réception de ce document et une soutenance se déroulera devant le jury d’évaluation. Celui-ci vous posera des questions d’approfondissement sur les différents points au besoin.

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MISE EN SITUATION

La seconde partie de l’évaluation consiste en une mise en situation de management évaluée. Celle ci se déroulera lors du rendez vous de soutenance, et à son échéance.

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MISE EN SITUATION

Le cas de la mise en situation vous sera remis par le jury d’évaluation, qui jouera le rôle du collaborateur. Cette mise en situation orale durera 5 minutes, vous disposerez de 5 minutes de préparation en amont.

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MISE EN SITUATION

Pour réaliser cette épreuve, un enregistrement sonore (ou vidéo) sera effectué. Le document produit sert de référence pour l'évaluateur et en cas de contrôle d’un organisme tiers.

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Nous vous souhaitons une excellente formation

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