MARKETING DIGITAL
08
Integrantes
Equipo 8
Sergio Belisario, Macotela Llantoy
Noemi Sonia, Murillo Espinoza
Erika Hualpa Gamero
Ramon Neptali, Franco Gonzales
Rosa Elvira Lozano Guillermo
Vivir como Soñamos
EMPEZAR
Texto narrativo
LA EMPRESA
Texto descriptivo
INDICE
Texto expositivo
Texto Argumentativo
Trayectoria de un lider
FUNDADOR
HISTORIA
VISION
MISION
COMPROMISO
PRINCIPIOS
LATINOAMERICA
EL FUNDADOR
Juan Rosenberg es uno de los empresarios más destacados de la Región de La Araucanía y uno de los fundadores de la mayor fábrica de colchones en Sudamerica: industrias Rosen.
+ Info
Info
ACTIVIDAD ECONOMICA
El negocio de la empresa ROSEN, es la venta de artículos asociados al descanso, especialmente colchones y ropa de cama. Además, muebles con la misma finalidad como respaldos y veladores. La empresa comercializa sus productos a través de más de 600 puntos de venta de importantes distribuidores detallistas, además de su propia cadena de tiendas. Este es un negocio en que ROSEN ha entrado a competir basado no en los costos, sino que exitosamente se ha logrado diferenciar en base a los servicios con los que se provee valor agregado a los clientes.
ROSEN EN LATINOAMERICA
El desarrollo tecnológico y comercial alcanzado por la empresa Rosen y sus líneas de producto no hicieron otra cosa que respaldar la expansión internacional, trascendiendo las fronteras geográficas para consolidar su liderazgo en toda América Latina.
Siempre con el único norte de entregar a los consumidores las mejores soluciones en descanso, la avanzada ingeniería ROSEN es puesta a prueba, día tras día, y noche tras noche, en los más competitivos mercados de la región, como Chile, Argentina, Colombia, Perú, Bolivia, Uruguay y Ecuador, donde la empresa comercializa sus productos a través de más de 600 puntos de venta de importantes distribuidores detallistas, además de su propia cadena de tiendas.
Leer más
PRODUCTOS Y SERVICIOS
La industria en la que se encuentra ROSEN es la del descanso, busca satisfacer las necesidades de los clientes respecto a este tema. ROSEN ha estado diversificando su campo de desempeño, no sólo a diversos segmentos de clientes respecto de su producto principal, como lo son los colchones, tanto de espuma como de resortes, así como los Box-Spring y camas americanas, muebles eléctricos, de madera y de cuero, sino que también en productos complementarios como lo es la ropa de cama, ya sean las sábanas, como los edredones, en una amplia gama de diseños, calidades, tamaños y marcas, tanto propias como maquilas hechas a clientes.
Info
DORMITORIO
Encuentra los mejores muebles, colchones, almohadas, box spring, camas y camarotes entre otros productos Rosen. Crea el espacio perfecto para tus dormitorios
MUEBLES de sala y Estar
ROPA DE CAMA
MUEBLES DE DORMITORIO
CAMA Y COLCHONES
Tenemos el sistema de descanso ideal para ti.
Descubre nuestras tecnologías y modelos, y disfruta tus momentos de quietud al máximo con la comodidad Rosen.
Contamos con gran variedad de muebles de sala para decorar tus espacios con un estilo único y a tu medida. Encuentra todos los muebles que necesitas para formar los espacios de tu hogar.
Viste tu cama con lo imprescindible según la estación del año.
Colores, diseños y calidad abren el paso al cobijo y bienestar en tu hogar.
Inspírate con nuestros diseños y tendencias, y convierte cada rincón de tu dormitorio en tu espacio favorito.
CAMAS Y COLCHONES
BOX TARIMAS Y CAMAS
COLCHONES
CAMAS FUNCIONALES
BOX SPRING
MUEBLES DORMITORIO
VELADORES
RESPALDO DE CAMA
COMODAS
SET DE DORMITORIO
MUEBLES DE SALA Y ESTAR
SOFAS
SECCIONALES
SILLAS & POLTRONAS
MESAS DE LIVING
ROPA DE CAMA
SABANAS
ALMOHADAS
FUNDAS DE PLUMON
PLUMONES
METODOLOGIA ROSEN
La empresa ROSEN PERU desarrolla y aplica las distintas teorías de la administración en sus diferentes áreas, desde el punto de vista de la interacción de las seis variables principales: tareas, estructura, personas, tecnología, ambiente y competitividad.
04
01
TEORIA BUROCRATICA
TEORIA CIENTIFICA
05
02
TEORIA CLASICA
TEORIA ESTRUCTURALISTA
06
03
TEORIA DE LAS R. HUMANAS
TEORIA NEOCLASICA
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Objetivos Operativos
Objetivos Tácticos
Objetivos Estratégicos
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Crecer en base a la innovación en productos y canales, ampliando la operación en base a una oferta que aporte una contribución superior al promedio y que diferencie la marca agregando atributos de buen gusto y estilo.
OBJETIVOS TACTICOS
Rosen Perú busca innovar la oferta para adaptarse a los cambios en la
población y reformar los procesos operacionales para lograr una mayor eficiencia
operativa que impacte favorablemente en los costos. Para ello es necesario trabajar en
la Planta, así que se tratará esencialmente de producción propia.
OBJETIVOS OPERATIVOS
mejorar los pronósticos de la demanda (pues las grandes tiendas son las mayor parte de esta, aproximadamente el 70%), para una racionalización de las órdenes de producción para la planta reduciendo costos en ajustes de equipos y en planificar compras de materias primas para la producción. Con ello, logra que las mejoras obtenidas en el final de la cadena de valor de la empresa repercutan hacia atrás por toda la cadena, mejorando el desempeño general de esta.
¡Gracias por su atención!
ROSEN PERU
SERGIO BELISARIO MACOTELA LLANTOY
Created on June 12, 2022
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MARKETING DIGITAL
08
Integrantes
Equipo 8
Sergio Belisario, Macotela Llantoy
Noemi Sonia, Murillo Espinoza
Erika Hualpa Gamero
Ramon Neptali, Franco Gonzales
Rosa Elvira Lozano Guillermo
Vivir como Soñamos
EMPEZAR
Texto narrativo
LA EMPRESA
Texto descriptivo
INDICE
Texto expositivo
Texto Argumentativo
Trayectoria de un lider
FUNDADOR
HISTORIA
VISION
MISION
COMPROMISO
PRINCIPIOS
LATINOAMERICA
EL FUNDADOR
Juan Rosenberg es uno de los empresarios más destacados de la Región de La Araucanía y uno de los fundadores de la mayor fábrica de colchones en Sudamerica: industrias Rosen.
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ACTIVIDAD ECONOMICA
El negocio de la empresa ROSEN, es la venta de artículos asociados al descanso, especialmente colchones y ropa de cama. Además, muebles con la misma finalidad como respaldos y veladores. La empresa comercializa sus productos a través de más de 600 puntos de venta de importantes distribuidores detallistas, además de su propia cadena de tiendas. Este es un negocio en que ROSEN ha entrado a competir basado no en los costos, sino que exitosamente se ha logrado diferenciar en base a los servicios con los que se provee valor agregado a los clientes.
ROSEN EN LATINOAMERICA
El desarrollo tecnológico y comercial alcanzado por la empresa Rosen y sus líneas de producto no hicieron otra cosa que respaldar la expansión internacional, trascendiendo las fronteras geográficas para consolidar su liderazgo en toda América Latina. Siempre con el único norte de entregar a los consumidores las mejores soluciones en descanso, la avanzada ingeniería ROSEN es puesta a prueba, día tras día, y noche tras noche, en los más competitivos mercados de la región, como Chile, Argentina, Colombia, Perú, Bolivia, Uruguay y Ecuador, donde la empresa comercializa sus productos a través de más de 600 puntos de venta de importantes distribuidores detallistas, además de su propia cadena de tiendas.
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PRODUCTOS Y SERVICIOS
La industria en la que se encuentra ROSEN es la del descanso, busca satisfacer las necesidades de los clientes respecto a este tema. ROSEN ha estado diversificando su campo de desempeño, no sólo a diversos segmentos de clientes respecto de su producto principal, como lo son los colchones, tanto de espuma como de resortes, así como los Box-Spring y camas americanas, muebles eléctricos, de madera y de cuero, sino que también en productos complementarios como lo es la ropa de cama, ya sean las sábanas, como los edredones, en una amplia gama de diseños, calidades, tamaños y marcas, tanto propias como maquilas hechas a clientes.
Info
DORMITORIO
Encuentra los mejores muebles, colchones, almohadas, box spring, camas y camarotes entre otros productos Rosen. Crea el espacio perfecto para tus dormitorios
MUEBLES de sala y Estar
ROPA DE CAMA
MUEBLES DE DORMITORIO
CAMA Y COLCHONES
Tenemos el sistema de descanso ideal para ti. Descubre nuestras tecnologías y modelos, y disfruta tus momentos de quietud al máximo con la comodidad Rosen.
Contamos con gran variedad de muebles de sala para decorar tus espacios con un estilo único y a tu medida. Encuentra todos los muebles que necesitas para formar los espacios de tu hogar.
Viste tu cama con lo imprescindible según la estación del año. Colores, diseños y calidad abren el paso al cobijo y bienestar en tu hogar.
Inspírate con nuestros diseños y tendencias, y convierte cada rincón de tu dormitorio en tu espacio favorito.
CAMAS Y COLCHONES
BOX TARIMAS Y CAMAS
COLCHONES
CAMAS FUNCIONALES
BOX SPRING
MUEBLES DORMITORIO
VELADORES
RESPALDO DE CAMA
COMODAS
SET DE DORMITORIO
MUEBLES DE SALA Y ESTAR
SOFAS
SECCIONALES
SILLAS & POLTRONAS
MESAS DE LIVING
ROPA DE CAMA
SABANAS
ALMOHADAS
FUNDAS DE PLUMON
PLUMONES
METODOLOGIA ROSEN
La empresa ROSEN PERU desarrolla y aplica las distintas teorías de la administración en sus diferentes áreas, desde el punto de vista de la interacción de las seis variables principales: tareas, estructura, personas, tecnología, ambiente y competitividad.
04
01
TEORIA BUROCRATICA
TEORIA CIENTIFICA
05
02
TEORIA CLASICA
TEORIA ESTRUCTURALISTA
06
03
TEORIA DE LAS R. HUMANAS
TEORIA NEOCLASICA
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Objetivos Operativos
Objetivos Tácticos
Objetivos Estratégicos
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Crecer en base a la innovación en productos y canales, ampliando la operación en base a una oferta que aporte una contribución superior al promedio y que diferencie la marca agregando atributos de buen gusto y estilo.
OBJETIVOS TACTICOS
Rosen Perú busca innovar la oferta para adaptarse a los cambios en la población y reformar los procesos operacionales para lograr una mayor eficiencia operativa que impacte favorablemente en los costos. Para ello es necesario trabajar en la Planta, así que se tratará esencialmente de producción propia.
OBJETIVOS OPERATIVOS
mejorar los pronósticos de la demanda (pues las grandes tiendas son las mayor parte de esta, aproximadamente el 70%), para una racionalización de las órdenes de producción para la planta reduciendo costos en ajustes de equipos y en planificar compras de materias primas para la producción. Con ello, logra que las mejoras obtenidas en el final de la cadena de valor de la empresa repercutan hacia atrás por toda la cadena, mejorando el desempeño general de esta.
¡Gracias por su atención!