JAK ZAŁOŻYĆ odpowiedzialny biznes?
i nie tylko
Prezentacja
Start!
3-Opis oferty
4-Potrzeby klientów
1-Początki
2- Plan działań
5-Segmentacja
spis treści
10- Biznesplan
6- Analiza rynku
7- Marketing
9- Analiza SWOT
8- Oś czasu
01
początki - od czego zacząć?
Jak się zabrać za biznes?
Podstawa: dobry pomysł
Żaden przedsiębiorca nie ruszyłby z miejsca, gdyby nie kreatywność. Aby biznes się przyjął, trzeba mieć na niego realny, ale nie oczywisty pomysł. Pomyśl więc, czego brakuje w Twojej okolicy, bądź jaka kwestia potrzebuje tam odświeżenia. Czy jest coś co lubisz robić, a przy okazji możesz na tym zarobić?
Firma i pracownicy
Wpadłeś już na pewien pomysł? Spróbujmy przełożyć go więc powoli na rzeczywistość. Co tworzy dobrze zroganizową firmę? Oczywiście, że załoga! Zastanów się jakich stanowisk potrzebujesz w swoim biznesie oraz jakie kwalifikacje czy cechy powinny mieć osoby na nich pracujące.
A co z rodzajem spółki?
Masz tutaj duże pole do popisu. Zależy to oczywiście od Twojej sytuacji finansowej oraz czy posiadasz możliwości, aby założyć firmę z większą ilością osób.Tutaj możesz rozróżnić podstawowe rodzaje spółek:
02
plan działań
Czyli od czego zacząć ,,zabawę"?
Przemyśl to!
Masz już mniej więcej stworzony plan w głowie? To świetnie! Skorzystaj ze schematu, który pomoże Ci podjąć dalsze kroki. Rozłóż zadania na poszczególne osoby i razem stwórzcie coś wielkiego!
03
opis produktu/usługi
Bo to od tego zaczyna twój klient
Kreatywnośc to twa największa aktywność!
Pomyśl, czego Twoi klienci mogą najbardziej potrzebować i jaka forma może do nich trafić. Produkt musi być opisany czytelnie, zgodnie z normami prawnymi, a przede wszyskim, być miłym dla oka. Weż to pod uwagę tworząc np. opakowanie, zdjęcia czy menu.
+ info
Przykłady ofert produktowych
Menu
Kosmetyki
Przedmioty codzienngo użytku
Zabawki
04
Potrzeby klientów
Bo klient - nasz pan!
Kto pyta - nie błądzi!
Czy występują i jeśli tak to jakie utrudnienia mają klienci? Czy przez to nie będą w stanie kupić produktu Twojej marki?
Jakie są wymagania klientów względem Twojej marki? Czy jesteś w stanie oraz jak możesz je spełnić?
Stwórz ankietę dla swoich przyszłych nabywców i zadaj ważne dla Ciebie pytania. Nie zapomnij o metryczce - umożliwi Ci zapoznanie się z wiekiem czy miejscem zamieszkania możliwych zainteresowanych.
05
segmentacja
Dostosuj się do swoich odbiorców
Co potrzebują? Co możesz im umożliwić?
+ info
06
analiza rynku
Poznaj konkurencję lepiej niż oni siebie
Czarno na białym
Około 40% Polaków zarzeka, że porównując produkty patrzy głównie na cenę. Kolejne kategorie to lokalizacja, opinie i skład produktu.
Konsumenci
40%
Badaj i poprawiaj
W poniższym linku znajdziesz wszystkie niezbędne informacje, jak rzetelnie przeprowadzisz analizę rynku i konkurencji:
Search
Watch
http://winhill.pl/analiza-rynku-krok-po-kroku/
07
Marketing
Bo to on uczyni z Ciebie markę
Reklama czyni mistrzem
Zastanów się jak możesz zareklamować biznes i produkt. Trzymaj się jednak pewnych zasad: -reklama: na jakie formy możesz sobie pozwolić? -logo: mało złożone, łatwe do zapamiętania, kojarzące się z marką -hasło: chwytliwe, przyjemne w odsłuchu -ulotki: zawierająca najważniejsze elementy marki: adres, telefon itp. -wizytówki: dane personalne: imię, nazwisko, telefon, mail, strona internetowa, profile społecznościowe -plan marketingowy: jak możesz pomóc światu, a przy okazji zyskać sympatię klientów?
+ info
08
Oś czasu
Bo czas to pieniądz
Wykres Gannta
Najlepszym i najczęściej polecanym sposobem do planowania zajęć i projektów jest wykres Gannta. Uwzględnia on czas i podział obowiązków poszczególnych osób. Tutaj dowiesz się jak go poprawnie wykonać:
09
analiza swot
Bo w końcu każdy biznes ma wady
... a najważniejsze to wiedzieć jak je naprawić
Analiza SWOT umożliwia realne spojrzenie na biznes. Wiemy wtedy co musimy poprawić, nad czym popracować, a co wyróżnia nasza markę wśród konkurencji. Schemat obok pomoże Ci dokonać prawidłowej oceny twojej firmy.
10
biznesplan
Ostatni, lecz jeden z ważniejszych
Biznes zawsze ma plan
Dobrze napisany Biznesplan składa się z m.in. analizy rynku i planu marketingowego czy analizy SWOT. Najważniejszym jednak dla nas elementem jest w tym momencie plan finansowy.Ten film da Ci nowe światło na to zjawisko i umożliwi stworzenie takiego planu.
Dziękuje za uwagę!
Wykonała: Roksana Leśniak klasa 3B
Mam nadzieję, że moje rady pomogą Ci stworzyć dobry, odpowiedzialny biznes
Jak założyć odpowiedzialny biznes?
Roksana Leśniak
Created on May 27, 2022
Roksana Leśniak klasa 3B
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Vaporwave presentation
View
Animated Sketch Presentation
View
Memories Presentation
View
Pechakucha Presentation
View
Decades Presentation
View
Color and Shapes Presentation
View
Historical Presentation
Explore all templates
Transcript
JAK ZAŁOŻYĆ odpowiedzialny biznes?
i nie tylko
Prezentacja
Start!
3-Opis oferty
4-Potrzeby klientów
1-Początki
2- Plan działań
5-Segmentacja
spis treści
10- Biznesplan
6- Analiza rynku
7- Marketing
9- Analiza SWOT
8- Oś czasu
01
początki - od czego zacząć?
Jak się zabrać za biznes?
Podstawa: dobry pomysł
Żaden przedsiębiorca nie ruszyłby z miejsca, gdyby nie kreatywność. Aby biznes się przyjął, trzeba mieć na niego realny, ale nie oczywisty pomysł. Pomyśl więc, czego brakuje w Twojej okolicy, bądź jaka kwestia potrzebuje tam odświeżenia. Czy jest coś co lubisz robić, a przy okazji możesz na tym zarobić?
Firma i pracownicy
Wpadłeś już na pewien pomysł? Spróbujmy przełożyć go więc powoli na rzeczywistość. Co tworzy dobrze zroganizową firmę? Oczywiście, że załoga! Zastanów się jakich stanowisk potrzebujesz w swoim biznesie oraz jakie kwalifikacje czy cechy powinny mieć osoby na nich pracujące.
A co z rodzajem spółki?
Masz tutaj duże pole do popisu. Zależy to oczywiście od Twojej sytuacji finansowej oraz czy posiadasz możliwości, aby założyć firmę z większą ilością osób.Tutaj możesz rozróżnić podstawowe rodzaje spółek:
02
plan działań
Czyli od czego zacząć ,,zabawę"?
Przemyśl to!
Masz już mniej więcej stworzony plan w głowie? To świetnie! Skorzystaj ze schematu, który pomoże Ci podjąć dalsze kroki. Rozłóż zadania na poszczególne osoby i razem stwórzcie coś wielkiego!
03
opis produktu/usługi
Bo to od tego zaczyna twój klient
Kreatywnośc to twa największa aktywność!
Pomyśl, czego Twoi klienci mogą najbardziej potrzebować i jaka forma może do nich trafić. Produkt musi być opisany czytelnie, zgodnie z normami prawnymi, a przede wszyskim, być miłym dla oka. Weż to pod uwagę tworząc np. opakowanie, zdjęcia czy menu.
+ info
Przykłady ofert produktowych
Menu
Kosmetyki
Przedmioty codzienngo użytku
Zabawki
04
Potrzeby klientów
Bo klient - nasz pan!
Kto pyta - nie błądzi!
Czy występują i jeśli tak to jakie utrudnienia mają klienci? Czy przez to nie będą w stanie kupić produktu Twojej marki?
Jakie są wymagania klientów względem Twojej marki? Czy jesteś w stanie oraz jak możesz je spełnić?
Stwórz ankietę dla swoich przyszłych nabywców i zadaj ważne dla Ciebie pytania. Nie zapomnij o metryczce - umożliwi Ci zapoznanie się z wiekiem czy miejscem zamieszkania możliwych zainteresowanych.
05
segmentacja
Dostosuj się do swoich odbiorców
Co potrzebują? Co możesz im umożliwić?
+ info
06
analiza rynku
Poznaj konkurencję lepiej niż oni siebie
Czarno na białym
Około 40% Polaków zarzeka, że porównując produkty patrzy głównie na cenę. Kolejne kategorie to lokalizacja, opinie i skład produktu.
Konsumenci
40%
Badaj i poprawiaj
W poniższym linku znajdziesz wszystkie niezbędne informacje, jak rzetelnie przeprowadzisz analizę rynku i konkurencji:
Search
Watch
http://winhill.pl/analiza-rynku-krok-po-kroku/
07
Marketing
Bo to on uczyni z Ciebie markę
Reklama czyni mistrzem
Zastanów się jak możesz zareklamować biznes i produkt. Trzymaj się jednak pewnych zasad: -reklama: na jakie formy możesz sobie pozwolić? -logo: mało złożone, łatwe do zapamiętania, kojarzące się z marką -hasło: chwytliwe, przyjemne w odsłuchu -ulotki: zawierająca najważniejsze elementy marki: adres, telefon itp. -wizytówki: dane personalne: imię, nazwisko, telefon, mail, strona internetowa, profile społecznościowe -plan marketingowy: jak możesz pomóc światu, a przy okazji zyskać sympatię klientów?
+ info
08
Oś czasu
Bo czas to pieniądz
Wykres Gannta
Najlepszym i najczęściej polecanym sposobem do planowania zajęć i projektów jest wykres Gannta. Uwzględnia on czas i podział obowiązków poszczególnych osób. Tutaj dowiesz się jak go poprawnie wykonać:
09
analiza swot
Bo w końcu każdy biznes ma wady
... a najważniejsze to wiedzieć jak je naprawić
Analiza SWOT umożliwia realne spojrzenie na biznes. Wiemy wtedy co musimy poprawić, nad czym popracować, a co wyróżnia nasza markę wśród konkurencji. Schemat obok pomoże Ci dokonać prawidłowej oceny twojej firmy.
10
biznesplan
Ostatni, lecz jeden z ważniejszych
Biznes zawsze ma plan
Dobrze napisany Biznesplan składa się z m.in. analizy rynku i planu marketingowego czy analizy SWOT. Najważniejszym jednak dla nas elementem jest w tym momencie plan finansowy.Ten film da Ci nowe światło na to zjawisko i umożliwi stworzenie takiego planu.
Dziękuje za uwagę!
Wykonała: Roksana Leśniak klasa 3B
Mam nadzieję, że moje rady pomogą Ci stworzyć dobry, odpowiedzialny biznes