Sello transformador

PROYECTO DE AULA SELLO TRANSFORMADOR

"LIDERAZGO COLECTIVO"

Presentado por: Valentina Muñoz Tole Karen Michell Vargas Fonseca

Presentado a: Johanna Castañeda

Quinto semestre Procesos Quirúrgicos

Tomado de: https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQPapy3m0qzdtH2N5mF092_lBGZI_lyeSStRg&usqp=CAU

SELLO TRANSFORMADOR

Dentro del sello transformador se llevo un proceso de reflexión y co-construcción académica, este se sintetizo en 10 nodos de formación

1. Humanismo digital.2.Ética del cuidado y el buen vivir 3. Habilidades tecnológicas y digitales 4.Pensamiento crítico 5.Liderazgo colectivo 6.Desarrollo sostenible 7. Nuevas ciudadanias 8.Competencias lingüísticas 9.Orientación al servicio 10.Creatividad, innovación y emprendimiento

Tomado de: https://i.pinimg.com/550x/d3/d8/a6/d3d8a6893f8afd2cc9ed1fcfcf9a1258.jpg

NODO: LIDERAZGO COLECTIVO

SABER SER

Ambiente incluyente con enfoque humanista y social. "Creo en la fuerza de la colectividad y su capacidad para crecer juntos".

Tomado de: https://evelyncoronelarteaga.blogspot.com/2019/04/cinco-estrategias-de-liderazgo.html

¿QUE ES?

Es la toma de desiciones activamente para realización de un objetivo en común, unión del equipo de manera interna y externa. Trabajando de manera unida utilizando sus talentos y habilidades; todos los miembros del equipo estan involucrados en la acción y comprometidos en conseguir el objetivo.

Tomado de: https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRchLlcoAqCi9-Ulc3rBSW08H-hJoLNINjw_Phdj7nhPeEBoZxfNkDyxhRIJ9hFOi9nzSA&usqp=CAU

Liderazgo colectivo

• El exito duradero no es posible sin diversas prespectivas y contribuciones.
• Responsabilidad, compromiso y toma de desiciones en común (todos los miembros del equipo están comprometidos ).

Tomado de:https://www.cronista.com/files/image/295/295043/5ffe09188a723_950_534!.png?s=7d1de867b1c00d96431a5096f8a60b66&d=1617139518

"Todos pueden y deben liderar "

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Tomado de: https://www.cronicas.com.uy/wp-content/uploads/2018/04/trabajo-en-equipo.jpg

CONDICIONES ESPECÍFICAS

• Comunicación trasparente efectiva
• Confianza
• Toma de desición consensuada
• Responsabilidad y aprendizaje compartivo

Tomado de: https://www.angelinifarmacias.es/wp-content/uploads/2017/09/toma-decisiones.png

¿COMO PODEMOS ADAPTARLO A NUESTRO ENTORNO?

• Aportando ideas.

• Reconociendo las habilidades y diferencias de cada integrante del equipo.

• Solidaridad.

Tomada de: https://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2016/12/ideas.jpg

¿Cómo cultivar el liderazgo colectivo?

Creación de una cultura colectiva de liderazgo donde los líderes se desarrollen, valoren y apoyen en todos los niveles junto a su equipo, capacidad de crear y influir en los resultados tanto en términos de resultados como de relaciones.

Tomada de: https://srvsbniisphp-universitatpolit.netdna-ssl.com/cdn_propintegral/sites/default/files/styles/ancho680px/public/noticia/50049/field_foto/15314225763265081531422706noticianormalrecorte1.jpg

Empoderar a las personas para que se conviertan en líderes tiene la capacidad de beneficiar a las empresas de varias maneras. Impulsa un mayor compromiso y responsabilidad en todos los niveles, y produce los futuros jefes empresariales más importantes.

Tomado de: https://www.ayselucus.es/sites/default/files/noticias/fotos/2d80adc4-669e-44bf-954f-70d109b4a38a.jpeg

VIDEO

.Tomado de: https://www.youtube.com/watch?v=0SSPobHbnxA

REFERENCIAS:

Fundación Universitaria Del Área Andina. Página Web. [Consultado el 21 de mayo]. Disponible en: https://www.areandina.edu.co/blogs/por-que-estudiar-en-areandina Fundación Universitaria Del Área Andina. Vicerrectoría Nacional Académica.Modelo didáctico sello transformador Areandino.Disponible en: file:///C:/Users/Administrador/Downloads/orientacion-academica-004-modelo-didactico-sello-transformador-areandino%20(1).pdf Fundación Universitaria Del Área Andina.Proyecto educativo Institucional PEI. 2019. Disponible en: file:///C:/Users/Administrador/Downloads/peli%20libroo%20(1)%20(1).pdf

Gracias

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