PROYECTO DE AULA SELLO TRANSFORMADOR
"LIDERAZGO COLECTIVO"
Presentado por: Valentina Muñoz Tole Karen Michell Vargas Fonseca
Presentado a: Johanna Castañeda
Quinto semestre Procesos Quirúrgicos
Tomado de: https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQPapy3m0qzdtH2N5mF092_lBGZI_lyeSStRg&usqp=CAU
SELLO TRANSFORMADOR
Dentro del sello transformador se llevo un proceso de reflexión y co-construcción académica, este se sintetizo en 10 nodos de formación
1. Humanismo digital.2.Ética del cuidado y el buen vivir 3. Habilidades tecnológicas y digitales 4.Pensamiento crítico 5.Liderazgo colectivo 6.Desarrollo sostenible 7. Nuevas ciudadanias 8.Competencias lingüísticas 9.Orientación al servicio 10.Creatividad, innovación y emprendimiento
Tomado de: https://i.pinimg.com/550x/d3/d8/a6/d3d8a6893f8afd2cc9ed1fcfcf9a1258.jpg
NODO: LIDERAZGO COLECTIVO
SABER SER
Ambiente incluyente con enfoque humanista y social. "Creo en la fuerza de la colectividad y su capacidad para crecer juntos".
Tomado de: https://evelyncoronelarteaga.blogspot.com/2019/04/cinco-estrategias-de-liderazgo.html
¿QUE ES?
Es la toma de desiciones activamente para realización de un objetivo en común, unión del equipo de manera interna y externa. Trabajando de manera unida utilizando sus talentos y habilidades; todos los miembros del equipo estan involucrados en la acción y comprometidos en conseguir el objetivo.
Tomado de: https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRchLlcoAqCi9-Ulc3rBSW08H-hJoLNINjw_Phdj7nhPeEBoZxfNkDyxhRIJ9hFOi9nzSA&usqp=CAU
Liderazgo colectivo
- El exito duradero no es posible sin diversas prespectivas y contribuciones.
- Responsabilidad, compromiso y toma de desiciones en común (todos los miembros del equipo están comprometidos ).
Tomado de:https://www.cronista.com/files/image/295/295043/5ffe09188a723_950_534!.png?s=7d1de867b1c00d96431a5096f8a60b66&d=1617139518
"Todos pueden y deben liderar "
Tomado de: data:image/jpeg;base64,/9j/4AAQSkZJRgABAQAAAQABAAD/2wCEAAkGBxMSEhITExMWFRUWFxcXFxUVFxUXG
Tomado de: https://www.cronicas.com.uy/wp-content/uploads/2018/04/trabajo-en-equipo.jpg
CONDICIONES ESPECÍFICAS
- Comunicación trasparente efectiva
- Confianza
- Toma de desición consensuada
- Responsabilidad y aprendizaje compartivo
Tomado de: https://www.angelinifarmacias.es/wp-content/uploads/2017/09/toma-decisiones.png
¿COMO PODEMOS ADAPTARLO A NUESTRO ENTORNO?
- Reconociendo las habilidades y diferencias de cada integrante del equipo.
Tomada de: https://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2016/12/ideas.jpg
¿Cómo cultivar el liderazgo colectivo?
Creación de una cultura colectiva de liderazgo donde los líderes se desarrollen, valoren y apoyen en todos los niveles junto a su equipo, capacidad de crear y influir en los resultados tanto en términos de resultados como de relaciones.
Tomada de: https://srvsbniisphp-universitatpolit.netdna-ssl.com/cdn_propintegral/sites/default/files/styles/ancho680px/public/noticia/50049/field_foto/15314225763265081531422706noticianormalrecorte1.jpg
Empoderar a las personas para que se conviertan en líderes tiene la capacidad de beneficiar a las empresas de varias maneras. Impulsa un mayor compromiso y responsabilidad en todos los niveles, y produce los futuros jefes empresariales más importantes.
Tomado de: https://www.ayselucus.es/sites/default/files/noticias/fotos/2d80adc4-669e-44bf-954f-70d109b4a38a.jpeg
VIDEO
.Tomado de: https://www.youtube.com/watch?v=0SSPobHbnxA
REFERENCIAS:
Fundación Universitaria Del Área Andina. Página Web. [Consultado el 21 de mayo]. Disponible en: https://www.areandina.edu.co/blogs/por-que-estudiar-en-areandina Fundación Universitaria Del Área Andina. Vicerrectoría Nacional Académica.Modelo didáctico sello transformador Areandino.Disponible en: file:///C:/Users/Administrador/Downloads/orientacion-academica-004-modelo-didactico-sello-transformador-areandino%20(1).pdf Fundación Universitaria Del Área Andina.Proyecto educativo Institucional PEI. 2019. Disponible en: file:///C:/Users/Administrador/Downloads/peli%20libroo%20(1)%20(1).pdf
Gracias
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Sello transformador
Karen Michell Vargas Fonseca
Created on May 21, 2022
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PROYECTO DE AULA SELLO TRANSFORMADOR
"LIDERAZGO COLECTIVO"
Presentado por: Valentina Muñoz Tole Karen Michell Vargas Fonseca
Presentado a: Johanna Castañeda
Quinto semestre Procesos Quirúrgicos
Tomado de: https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQPapy3m0qzdtH2N5mF092_lBGZI_lyeSStRg&usqp=CAU
SELLO TRANSFORMADOR
Dentro del sello transformador se llevo un proceso de reflexión y co-construcción académica, este se sintetizo en 10 nodos de formación
1. Humanismo digital.2.Ética del cuidado y el buen vivir 3. Habilidades tecnológicas y digitales 4.Pensamiento crítico 5.Liderazgo colectivo 6.Desarrollo sostenible 7. Nuevas ciudadanias 8.Competencias lingüísticas 9.Orientación al servicio 10.Creatividad, innovación y emprendimiento
Tomado de: https://i.pinimg.com/550x/d3/d8/a6/d3d8a6893f8afd2cc9ed1fcfcf9a1258.jpg
NODO: LIDERAZGO COLECTIVO
SABER SER
Ambiente incluyente con enfoque humanista y social. "Creo en la fuerza de la colectividad y su capacidad para crecer juntos".
Tomado de: https://evelyncoronelarteaga.blogspot.com/2019/04/cinco-estrategias-de-liderazgo.html
¿QUE ES?
Es la toma de desiciones activamente para realización de un objetivo en común, unión del equipo de manera interna y externa. Trabajando de manera unida utilizando sus talentos y habilidades; todos los miembros del equipo estan involucrados en la acción y comprometidos en conseguir el objetivo.
Tomado de: https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRchLlcoAqCi9-Ulc3rBSW08H-hJoLNINjw_Phdj7nhPeEBoZxfNkDyxhRIJ9hFOi9nzSA&usqp=CAU
Liderazgo colectivo
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"Todos pueden y deben liderar "
Tomado de: data:image/jpeg;base64,/9j/4AAQSkZJRgABAQAAAQABAAD/2wCEAAkGBxMSEhITExMWFRUWFxcXFxUVFxUXG
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CONDICIONES ESPECÍFICAS
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¿COMO PODEMOS ADAPTARLO A NUESTRO ENTORNO?
Tomada de: https://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2016/12/ideas.jpg
¿Cómo cultivar el liderazgo colectivo?
Creación de una cultura colectiva de liderazgo donde los líderes se desarrollen, valoren y apoyen en todos los niveles junto a su equipo, capacidad de crear y influir en los resultados tanto en términos de resultados como de relaciones.
Tomada de: https://srvsbniisphp-universitatpolit.netdna-ssl.com/cdn_propintegral/sites/default/files/styles/ancho680px/public/noticia/50049/field_foto/15314225763265081531422706noticianormalrecorte1.jpg
Empoderar a las personas para que se conviertan en líderes tiene la capacidad de beneficiar a las empresas de varias maneras. Impulsa un mayor compromiso y responsabilidad en todos los niveles, y produce los futuros jefes empresariales más importantes.
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VIDEO
.Tomado de: https://www.youtube.com/watch?v=0SSPobHbnxA
REFERENCIAS:
Fundación Universitaria Del Área Andina. Página Web. [Consultado el 21 de mayo]. Disponible en: https://www.areandina.edu.co/blogs/por-que-estudiar-en-areandina Fundación Universitaria Del Área Andina. Vicerrectoría Nacional Académica.Modelo didáctico sello transformador Areandino.Disponible en: file:///C:/Users/Administrador/Downloads/orientacion-academica-004-modelo-didactico-sello-transformador-areandino%20(1).pdf Fundación Universitaria Del Área Andina.Proyecto educativo Institucional PEI. 2019. Disponible en: file:///C:/Users/Administrador/Downloads/peli%20libroo%20(1)%20(1).pdf
Gracias
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