Quienes somos

Juntos somos actores de la transición energética

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QUIENES SOMOS

COMO

QUIENES

TECNOLOGIAS CONFIABLES & RENOVABLES

INTEGRADOR de SOLUCIONES DE ENERGIA RENOVABLE

QUE

DONDE

IMPLEMENTAMOS UNA MATRIZ ENERGETICA SOSTENIBLE

USA + AMERICA LATINA

CADENA DE VALOR

INTEGRACION

GENERACION

CONSULTORIA

Manejamos los activos de generación, optimizando de forma continua las operaciones que elaboramos, construimos y mantenemos con el fin de transferirlas a nuestros clientes

Desarrollamos e implementamos soluciones innovadoras y autosostenibles para mejorar la eficiencia global (electricidad, vapor, refrigeración y subproductos) de las instalaciones industriales

Gracias a nuestra expertiz y nuestras relacionas de decadas con los mayores fabricantes, logramos diseñar, implementar estrategias energeticas

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ALCANCE INTERNACIONAL

• USA / DE-FL
• Panama
• Honduras
• Nicaragua

Soon

• Mexico
• Peru
• Guatemala

PRODUCCIÓN DE FLUIDOS y Fuel

GENERACIÓN DE ENERGíA

CALOR RESIDUAL

H2 verde/Nitrogeno

BIOMETANO - RNG

DESECHOS2Energia

PELLETS

BIOGAS

SOLAR

CO-GENERACION

COMO MANEJAMOS UN PROYECTO

[UNAS] MARCAS FAVORITAS

NUESTRAS METAS

01 ENERGIA VERDE

03 INNOVACION

02 LIDERAZGO

04 SOSTENIBILIDAD

Enfocados en la transición de energía verde, diseñamos, construimos y operamos soluciones energéticas en Centroamérica

La innovación es un desafío pero también una necesidad, los principales fabricantes han desarrollado soluciones relevantes y competitivas

En la región, aportamos visión y estrategia corporativa para implementar la solución correcta alineada con la necesidad correcta con liderazgo e independencia

La sostenibilidad global es un requisito para implementar soluciones viables con un sólido desempeño financiero

ESCO Latam Corp.

Con una década de experiencia e historias de éxito en la región, ESCO Latam Corp. es un socio único y confiable para lograr todos estos objetivos paso a paso, "sin prisa, sin pausa".

FILOSOFIA

POWERED BY & DESIGNED FOR

EFFICIENCY-as-a-SERVICE [E-a-a-S]

“WE INVEST, WE MANAGE, YOU ENJOY”

COMBUSTIBLES

ENERGIA

ORGANICOS

Biogás, Estiércol, Desechos agrícolas NON-ORGANICOS (mix urbanos)

Electricidad, Calor, Refrigeración, Hidrogeno

FERTILIZANTES

INDUSTRIALES

Cenizas, Estiércol seco, Hidrogeno….

Calor/Vapor, Gas, Hidrogeno, [Diésel]

GENERACION

NATURALES

Sol, Viento, Agua

QUIERES CREAR TU SOLUCIÓN?

PROBLEMÁTICAS

• Generación para terceros versus optimización y ampliación de su autoconsumo?
• Generar energía eléctrica o co-generar energías térmicas y eléctricas?
• Cuál es la solución adaptada, competitiva y confiable?
• En cuanto tiempo se puede operar en sitio, coordinando los varios actores al nivel internacional?

SOLUCIONES

• Analizamos la demanda 2022-2025 y proponemos un análisis del contexto y sus opciones
• Proponemos una estrategia, un dimensionamiento de las soluciones y la configuración ideal con un layout teórico que será realista con las condiciones del negocio
• Pre-negociamos con los proveedores las ofertas, con sus condiciones y sus configuraciones, a través de un proceso de pre-licitación estructurado
• Preparamos un plan de inversión con todas las dimensiones técnicas y financieras (CAPEX & OPEX para 10 años, ROI, informe de teoría de cambio climático…)
• En PPA, modelo de negocio específico para venta a un terceo (precio, condiciones, oferta…)
• Recomendamos, en base a nuestra experiencia en Honduras, la organización del proyecto incluyendo, un plan de acción detallado y un plan de riesgos para desarrollar un proyecto exitoso
• Preparamos un cronograma estimado, que será definitivo luego de la validación del diseño final

PUNTOS CRITICO A VALORAR

Autoconsumo o venta a terceros? de cuanto realmente necesito para mi plan de negocio a mediano plazo? Cuales son mis combustibles estrategicos?...

1,4 MW Vs 0,6MW

GENERACIÓN

Tradición vs Innovación

Quieres innovar con co-generación a partir de biomasa o desechos urbanos? Prefieres ir por una solucion muy conocida como el solar? te ayudamos a definir la mejor opción para tu empresa

INGENIERÍA

24 semanas

La mayoría de los fabricantes pretenden entregar las soluciones nuevas entre 24 hasta 34 semanas, la realidad puede ser más cerca de 40/50 semanas si la solución esta en skid o si la planificación de las obras auxiliares no son anticipadas

PLANIFICACIÓN

Tu sitio tiene unas contingencias ambientales, especificaciones tecnicas o estructurales? Estudiamos el mejor layout y condiciones para que tu inversion integre realmente la eficiencia teorica presentada por los fabricantes

Valor agregado

EFICIENCIA EN SITIO

Los diferentes fabricantes líderes del mundo tienen en realidad precios parecidos si se comparan todas las dimensiones. Las diferencias pueden encontrarse en la logística, servicios y componentes adicionales

COSTOS/ROI

Consideramos que hay siemprer varias opciones de configuración y componentes que son requeridos para tu empresa, nosotros te guiamos para crear terminos de referencia para tu licitacion y asi invertir en lo que realmente necesitas

CONTEXTO

TUYO

Costos Financieros y operativos

ESCO Latam llama la atención sobre el hecho que solamente el costo de un motor no es siempre lo más importante, los % de adelanto, costos de carta de crédito. Pesan en la ecuación también, muchos aspectos tales como: logística, nacionalización e instalación en sitio

CONDICIONES

PROCESO para el EXITO

I – CALIFICACIÓN DE PROYECTOS

• Originación del proyecto
• Asesoramiento técnico
• Estudio de factibilidad

II - OFRECIMIENTO

• Pre-diseño
• Modelización del negocio
• LOI sin licitación u oferta comercial

III – ESTRUCTURA DE PROYECTOS

• Diseño final
• Planeación
• Financiamiento
• firma final LOI (Carta de intenciones), o SPA (Acuedo de compra venta) o PPA (Contrato de compra venta de energía)

IV – CONFIGURACIÓN DE PROYECTOS

• Obras civiles
• Instalación en frío
• Arranque

V - OPERACIONES

• Prestación de servicios
• Mantenimiento
• Supervision, Control, Reportería & evaluación de KPI´s

MANAGEMENT

Nacho Rexach - Regional Director

Allan Maradiaga - CTO

Charles R. Ulvert - CFO

Geoffroy Vilbert - CEO

20 years of Distribution experience in Latin America, Nacho is the owner of WellView Universal SA, our distributor for the region

15 years of experience in agro-business with a focus on biogas & biomass technologies

40 years of experience with a focus on investment banking and engineering projects

25 years of international business development for corporate companies

Geoffroy VILBERT

GEOFFROY VILBERT – CEO, Esco Latam - gvi@escolatam.com ESTRATEGIA, INGENIERÍA & PLANIFICACIÓN Socio Fundador de ESCO LATAM (USA), cuenta con más de 25 años de experiencia profesional. Asesor de empresas corporativas y familiares en Europa, EE. UU. y América Latina, su excelencia consiste en diseñar e implementar proyectos en situaciones complejas desde green field y start up hasta fusiones transfronterizas. Geoffroy Vilbert ha trabajado en más de 15 países diferentes como estratega y director de proyectos para empresas como INMSA Argo (Honduras), HonduPalma, EECOPALSA, Bitzer, Electratherm, Securitas, Delphi, Heinz, Carglass, Saint-Jean Industrie, Bollore, Delfingen, Streit, entre otras. Parte de su excelencia es su capacidad para integrar nuevas industrias y tecnologías. Se graduó de la Academia Militar de Francia como Ingeniero de Defensa Aérea Militar con énfasis en estrategia, gestión de riesgos y resolución de crisis. También está certificado en "Economía Global" en la Universidad de Georgetown (EE. UU.) y en Gestión de Inversiones Alternativas en la Universidad de Edimburgo (Escocia).

Geoffroy Vilbert - CEO

25 years of international business development for corporate companies

Los clientes hablan

Charles R. Ulvert

Charles R. Ulvert – CFO, Esco Latam - finance@escolatam.com FINANZAS & INGENIERIA El Sr. Ulvert tiene más de 25 años de experiencia profesional en las áreas de consultoría de gestión, banca, operaciones con tarjetas de crédito, desarrollo inmobiliario y modelos financieros computarizados. Ulvert tiene una Maestría en Gestión Industrial de la Universidad Carnegie-Mellon, así como una Licenciatura en Ciencias en Ingeniería Mecánica de la Universidad de Texas. Antes de unirse a ESCO Latam, el Sr. Ulvert fue Director General de Ulvert Consulting. Charles ha sido director de inversiones en diferentes instituciones financieras de la region como Hencorp, Lafise, Promerica, State Trust, Touche Ross & Co entre otros

Charles R. Ulvert - CFO

40 years of experience with a focus on investment banking and engineering projects

Allan Maradiaga

ALLAN MARADIAGA – CTO, Esco Latam - ama@escolatam.com ENERGIA & INDUSTRIA DE ACEITE DE PALMA Allan es Ingeniero industrial con una maestría en project management y una maestría en dirección financiera así como en project management en energía renovable del InWent en Alemania A través de los años ha comprendido que debemos ser respetuosos de los recursos naturales y sobre todo, valorizar todo desecho orgánico y aprovecharlo de una manera eficiente. La producción de biogás con desechos orgánicos, brinda la oportunidad de valorizar lo que muchas veces las empresas consideran un gran costo de gestión. Mediante las tecnologías actuales, se puede convertir ese costo, en un ingreso adicional así como devolverle al medioambiente, lo que nos ha dado. El camino de la sostenibilidad ambiental energética, social y económica, es arduo pero alcanzable. Además laborar por una década para Eecopalsa , sus últimas colaboraciones con ESCO Latam le ha permitido trabajar con Honducaribe, Corporación Dinant, CMi Aliansa, Olamsa, Coinsu, Sulla Valley, Demahsa, Aipah y SEN

Allan Maradiaga - CTO

15 years of experience in agro-business with a focus on biogas & biomass technologies

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"The best way to predict the future is to create it..." - Peter Drucker

Gracias por su atención

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