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Logística CC

alfonsovaka5

Created on May 4, 2022

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Transcript

logística y cadena de suministro

Proyecto Modular

Autor/a: Alfionso Vaca Santana

Fecha 04-05-2022

"Una persona con voluntad mueve lo que le rodea"

Alfonso Vaca

ÍNDICE

05. Tecnología

01. Coca cola

02. Cadena de suministro

06. Transporte

03. Gestión logística

07. Logística inversa

08. Conclusión

04. Información

01. Coca cola

Llegada:

En 1926 llega coca cola a México en el cual observa un país con gran desarrollo económico.Actualmente maneja más de 80 marcas en el mercado.

Una fórmula increible

  • Desde su creación en 1886 se destacoel sabor de su bebida, su inolvidable botella convirtiendose en la número uno en nuestro país

02. Cadena de suministro / Factores importantes

Trabajo colaborativo

Adaptación al contexto local

  • Cuenta con 146 mil 200 empleados globalmente.
  • 3 mil 500 productos diferentes.
  • 275 embotelladoras.
  • 8 mil millones de botellas de coca cola vendidas diariamente.
  • Su producto se surte en no más de 48 horas en los supermercados.

03. Gestión logística

Logística Coca cola ¿cómo funciona?

La logística de coca cola esta enfocada en optimizar su cadena de abasto a nivel local, garantizando las entregas en sus centros operativos y sobre todo al cliente.

  • Tecnología de optimización de ruta y de transporte de distribución.
  • Evaluación del rendimiento
  • Seguimiento en tiempo real
  • Entrega directa a los clientes

Coca cola estable tambien estrategias con socios comerciales enfocadas al abastecimiento de sus productos y cumplir con sus entregas.

04.Información

Data en tiempo real

En México Coca-Cola trabaja con varias empresas de logística en México, la red logística de Coca-Cola, cuenta con 13 embotelladoras con la franquicia, 60 plantas de producción y 428 centros de distribución

Cuenta con un protal para clientes en el cual puedes facturar, esto permite que sus transporte utilise soslo numeros de referencia del producto.

La gestión logística interna y externa de Coca-Cola, toma datos en tiempo real e inmediatamente los incorpora al producto.“Aprenden algo, lo ponen en el producto, y lo ponen de vuelta en el mercado"

En Ciudad de México funciona un centro corporativo que controla la red de distribución que maneja cada franquicia a nivel local.

05. Tecnología

En esta oficina se encargan de planificar la gestión de logística de los puntos de venta con la ayuda de un software que ayuda mediante un analisis a optimizar las rutas de logística, bodegas y transporte.

De esta manera coca cola realiza la planificación de los camiones y las cargas para los distribuidores, lo que antes les llevaba meses. El software pronostica la demanda de productos y la optimización de la ruta.

06. Transporte

Pallet

coca cola realizo una modificación a sus transportes adecuando la modalidad de pallet, esto quiere decir que se adapto a la medida de ti-hi requerido por sus clientes trasportandolos desde su origen, ahorrando tiempos y costos.

Los centros locales diseñan su propios esquemas de distribución.

07. Logística inversa

Retroalimentación

A nivel global, los distintos centros de distribución trabajan en estrecha colaboración con las empresas de retail y los distribuidores locales, para recoger, limpiar y reutilizar los envases retornables.

  • Esto mejora la percepción de la marca.
  • Maximiza la capacidad de la flota local para la devolución de los envases.
  • adaptación a los cambios constantes en el entorno.
  • Mantenerse en cpompetencia.

08. Conclusión

Ya sea que se trate de la cadena de suministro de un restaurante, cine, supermercado, parques de diversiones, etc., se debe trabajar en estrecha relación con socios estrategicos esto a fin de aplicar estrategias localizadas para la promoción y venta de sus productos. Para cuidar de tus vínculos comerciales y aplicar un proceso de distribución tan optimizado como la logística de Coca-Cola puedes apoyarte en softwares de planificación de rutas. Y trabajar en equipo con tus colaborades para adaptarse a los contextos locales.

Gracias por su atención

¿Alguna pregunta?